5大区域企业改为14个地区企业，中国金茂组织架构平稳调整,管理,城市
2025-03-21 01:15:21
5大区域企业改为14个地区企业，中国金茂组织架构平稳调整,管理,城市
(文(wen)/孙梅(mei)欣(xin) 编(bian)辑/张广(guang)凯）
随着(zhe)新一代掌门人的上任，中国金茂的架构也随即进行调整。
观察者网近期获悉，中国金茂的组织架构调整，从(cong)目前的“总(zong)部-区域-城市”三级(ji)管(guan)控架构，调整为“总(zong)部-地区”二级(ji)管(guan)控架构，取消目前的华北、华东、华南、华中、西南5个(ge)区域企业架构，通过(guo)对城市企业撤并，调整为14个(ge)地区企业。
中国金茂现(xian)有架构为5大区域企业之(zhi)下，覆盖56座核(he)心城市。随着(zhe)区域企业的撤并，总(zong)部对区域的管(guan)理将更加直接，更为扁(bian)平化。
中国金茂表示，此次架构调整总(zong)体导向，是为了让企业重点城市做大做优，通过(guo)强化总(zong)部运营管(guan)控及管(guan)理穿透，提(ti)高组织敏捷度，提(ti)高决策效率和质量，并强调组织架构调整及管(guan)理提(ti)效，会在保持现(xian)有队伍规模的前提(ti)下进行。
3月(yue)11日(ri)，中国金茂宣布陶天海成(cheng)为新一任董事局主席。其过(guo)往在中国金茂的履历之(zhi)中，有着(zhe)较为充分的地产(chan)管(guan)理经验，并曾是5大区域企业之(zhi)一的华东区域企业总(zong)裁。