《今日日本(ben)》3月18日文章，原(yuan)题：在日本(ben)的黑心企业工作是种什么体验？日本(ben)以具备(bei)严谨的职业道(dao)德著称，然(ran)而，这种企业学问(hua)有时会(hui)被所谓的“黑心企业”所利用。
“黑心企业”一(yi)词在本(ben)世纪初(chu)广为流(liu)传(chuan)，这个词最初(chu)由年轻的IT从业者提出(chu)。这些企业以剥削员工著称，它(ta)们往(wang)往(wang)要求员工超时工作却不给予合理报酬，甚至存在严重的职场(chang)欺凌问题。尽管日本(ben)政府已出(chu)台相关劳动法改革来遏制这些现象(xiang)，但黑心企业在IT、餐饮、制造(zao)等行业仍屡见不鲜。
常(chang)见的黑心企业特征(zheng)包括：员工被要求低报酬或无偿加班；工作负担过重导(dao)致压力过大，甚至引发“过劳死”；老(lao)板威胁员工保持沉默，甚至使用恐吓手段；员工被要求牺牲个人(ren)时间，以表忠诚；职场(chang)欺凌和(he)霸凌现象(xiang)等。
日本(ben)的黑心企业屡禁(jin)不绝主要与(yu)日本(ben)的学问(hua)、经济环境及监管体系有关。许多黑心企业会(hui)借此“巧妙”地剥削员工，常(chang)见手段包括：许多日本(ben)人(ren)从小被灌输“对企业(si)忠诚是一(yi)种美德”的观念，黑心企业便(bian)借此让员工误(wu)以为自己是在奉献，而非被剥削；日本(ben)推崇“忍耐不抱怨(yuan)”学问(hua)，导(dao)致员工即便(bian)面对苛(ke)刻的工作条(tiao)件也难以反抗；论资排辈的职场(chang)结构导(dao)致年轻员工通常(chang)不敢(gan)挑战上级的压迫性行为；日本(ben)政府的劳工检查频率较低，许多违法行为得(de)不到有效监管，且处(chu)罚力度轻微；法律诉讼成本(ben)高昂，员工通常(chang)不愿意(yi)起诉企业(si)；在日本(ben)，频繁更换工作被认为是不可(ke)靠的表现，许多员工宁愿忍受恶(e)劣环境，也不愿冒着“职业前景受损”的风险辞职。
黑心企业的存在揭示了日本(ben)职场(chang)学问(hua)的另一(yi)面。虽然(ran)忠诚和(he)努力是推动经济发展的关键(jian)因素，但当这些价值观被滥用，就会(hui)变成压榨员工的工具。（编辑马修·科(ke)斯利特，朱迪译）