最近，汇通达网(wang)络再次迎(ying)来价值催化剂——发布自(zi)有品牌集群战略，揭开重押供应链的战略版图，使其以供应链为核心的价值逻辑(ji)愈发清晰。
结合看到，两会(hui)期间，政府工作报(bao)告中(zhong)提到了因地制宜发展新质生产(chan)力，驱动传统产(chan)业变革等。作为产(chan)业互联网(wang)企业，重押供应链也是汇通达网(wang)络构(gou)建新质生产(chan)力，赋能(neng)产(chan)业发展的根本体(ti)现(xian)。
在2025年全球金融与ESG可持续发展高峰论(lun)坛暨第二届维港海外卓越机构(gou)评(ping)选(xuan)中(zhong)，汇通达网(wang)络亦凭借在加速乡村经济(ji)数字化升级、提升下沉市场零(ling)售店(dian)效益、推动农产(chan)品出村进城等方面的突出表现(xian)，荣获(huo)“年度(du)卓越ESG示范企业”殊荣，持续印证(zheng)其价值所(suo)在。
押注供应链，等于提升竞争力与赋能(neng)力
从产(chan)业发展的角(jiao)度(du)来理(li)解，产(chan)业互联网(wang)的本质从来不是简单(dan)的“互联网(wang)+产(chan)业”，其重心在于产(chan)业，真正产(chan)生增(zeng)量的是通过深(shen)度(du)服务实体(ti)产(chan)业提升产(chan)业链效率。这(zhe)一切的落脚点(dian)，最终都指向供应链的解构(gou)与重构(gou)，意味着只有具备供应链实力才能(neng)持续发展。
同(tong)时，供应链建设往往是“难而正确”的长期战略，其本身也是一种竞争壁垒。
汇通达网(wang)络重押供应链实则紧扣产(chan)业效率提升的核心命题，并不断(duan)挖深(shen)发展护城河，这(zhe)为其持续创造(zao)价值奠定了基(ji)础(chu)。
此外来看，纵观产(chan)业互联网(wang)头部平台，供应链创新与深(shen)耕是其“共(gong)同(tong)基(ji)因”，其往往也是供应链标杆企业，比如怡亚通、国联股份。这(zhe)进一步印证(zheng)汇通达网(wang)络走在趋势正确的路上。
如今，汇通达网(wang)络实现(xian)了丰富的品类覆盖(gai)，规模效应逐步显现(xian)，已(yi)然展现(xian)出不逊色于这(zhe)些供应链标杆企业的实力。比如对标国联股份来看，其目前拥有10个细分产(chan)业的多多平台，涵盖(gai)15条产(chan)业链、35个大类，2024年前三(san)季(ji)度(du)实现(xian)营收470亿元；汇通达网(wang)络方面，专注家用电器(qi)、数码3C、交通出行、日化、农资等7大行业的品牌赋能(neng)，已(yi)与100多个行业头部品牌建立战略合作，2024年上半年的营收便超过328亿元。
叠加汇通达网(wang)络正在加码押注供应链，亦将继续提升其实力，使其在这(zhe)条赛道上走得更稳、更远。
三(san)大供应链创新工程，构(gou)建新“价值三(san)角(jiao)”
进一步聚(ju)焦汇通达网(wang)络的供应链布局，其实施了三(san)大供应链创新工程，正在构(gou)建一个更优的供应链生态，助力全产(chan)业链效率的提升，并逐步揭开其面貌。
目前来看，第一是“品牌直(zhi)通车工程”，即与品牌厂商战略合作，打造(zao)“TOP合作+短(duan)链+S2B2C数字化工具”的数字供应链，重点(dian)满足有品牌偏好的消(xiao)费者和会(hui)员店(dian)需求(qiu)，拉平小县城与大城市消(xiao)费者的消(xiao)费体(ti)验，同(tong)时赋能(neng)会(hui)员店(dian)的流量等，提升流通效率。这(zhe)也是长期以来汇通达网(wang)络在供应链上的优势基(ji)本盘，如前文提到其已(yi)100多个行业头部品牌建立战略合作。
汇通达网(wang)络的赋能(neng)成效也是显著的，以其与苹果的合作为例，其建设的苹果O2O店(dian)商品周转效率提升1倍以上，利润提升30%以上。
第二是“自(zi)有品牌生态群工程”，通过构(gou)建“自(zi)有品牌+以需定产(chan)+短(duan)链”的柔性供应链，重点(dian)满足有性价比、质价比偏好的消(xiao)费者和会(hui)员店(dian)需求(qiu)，实现(xian)“大牌平替”，同(tong)步让产(chan)、需无缝衔接，提升产(chan)业链效率。
还可以看到，汇通达网(wang)络首批(pi)发布的9个自(zi)有品牌以及其对应新产(chan)品，基(ji)本上都是基(ji)于目标用户(hu)的需求(qiu)定制开发，让乡镇客(ke)户(hu)获(huo)得长期稳定经营的高毛(mao)利、高质量的差异化商品，而且据悉其也能(neng)够增(zeng)加至少30%以上的利润。
其三(san)是“开放式智慧供应链平台工程”，即通过构(gou)建POP供应链中(zhong)枢+AI交易引(yin)擎，更好地满足供需双方对长尾商品、个性化商品的交易需求(qiu)。而且，其计划上游汇聚(ju)10万个以上的SKU、下游汇聚(ju)10万个以上的乡镇客(ke)户(hu)，其体(ti)量和辐射能(neng)力可见一斑。
按照这(zhe)样的发展预期，汇通达网(wang)络所(suo)构(gou)建的供应链生态将充(chong)分覆盖(gai)生产(chan)方、流通商、消(xiao)费者的需求(qiu)，构(gou)建共(gong)赢的新“价值三(san)角(jiao)”，从而回(hui)应产(chan)业互联网(wang)的核心命题——产(chan)业链效率提升。其也深(shen)度(du)契合下沉市场消(xiao)费升级趋势，有望凭借这(zhe)一完(wan)善(shan)生态和赋能(neng)成效不断(duan)扩大竞争优势，迎(ying)来更多的业务机会(hui)和增(zeng)长空间。
结语
总的来说，产(chan)业互联网(wang)不是比拼流量与用户(hu)时长的旧战场，而是考验产(chan)业链价值创造(zao)能(neng)力的新竞赛。随着供应链战略深(shen)化，汇通达网(wang)络的前景更趋明朗。
回(hui)归资本市场的视角(jiao)，这(zhe)场建立在供应链上的效率革命终将演化出更大的价值，也使得汇通达网(wang)络站在价值重估的新转折点(dian)上。比如，在三(san)大供应链创新工程加持下，其差异化优势愈发明显，市场价值将得到进一步提升。