当(dang)酒店行业进入存量竞争的白(bai)热化阶段，国内(nei)酒店巨头也倍感(gan)压力。
3月20日(ri)，华住集团（01179.HK，股价(jia)29.7港(gang)元，市值930.6亿港(gang)元）发布2024年第四季度及全(quan)年财务业绩公(gong)告。2024年，华住集团营收239亿元，同比增长9.2%，归母净利润30.48亿元，同比下(xia)降25.39%。当(dang)日(ri)华住集团港(gang)股股价(jia)下(xia)跌(die)5.32%，3月21日(ri)，公(gong)司港(gang)股股价(jia)又(you)强势反弹，盘中一度涨(zhang)超8%，截至收盘，股价(jia)上涨(zhang)4.21%。
旅游酒店行业高级经济师赵焕焱向《每日(ri)经济资讯》记者(zhe)表示，华住集团净利润下(xia)降的主(zhu)要原因是(shi)当(dang)前(qian)国内(nei)酒店行业供大(da)于求，竞争激(ji)烈。从财报(bao)来看，2024年公(gong)司国内(nei)酒店ADR（日(ri)均(jun)房价(jia)）、RevPAR（平均(jun)可出租客房收入）下(xia)降明显；同时，酒店经营成本也有所上升，整(zheng)体导致(zhi)了净利润下(xia)滑。但从酒店行业来看，华住集团的RevPAR下(xia)滑幅度低于行业平均(jun)下(xia)滑水平，整(zheng)体表现较好或是(shi)资本市场仍看好的原因。
在业绩公(gong)布后(hou)的电(dian)话会议上，华住集团首席实行官金辉表示，由于旅游需求的高速(su)增长，带动供给快速(su)增加，短期内(nei)出现供需不平衡的情况，从而对ADR形成一些压力，但从长期来看，酒店行业作(zuo)为高度市场化竞争行业，供需关系会在一段时间后(hou)逐步回归到更(geng)加平衡合理的状态。
对于华住集团2025年的工作(zuo)重点，金辉提及“开店、产品和服务、轻资产、会员”是(shi)关键词。
2024年增收不增利
2024年华住集团营收239亿元，分地区看，华住中国分部营收190亿元，同比增长9.2%，占(zhan)总收入约(yue)80%；华住国际分部营收49亿元，同比增长了9.6%。2024年7月，华住中国第10000万家酒店在西藏拉萨开业，2024年全(quan)年在中国市场快速(su)扩张，新开酒店数量超过2400家，创下(xia)历史新高，远超年初设定(ding)的1800家目标。
从收入管(guan)理模式来看，2024年华住集团租赁及自有酒店和管(guan)理加盟及特许经营酒店收入分别为138亿元、95亿元，后(hou)者(zhe)比上年大(da)幅增长23.4%。华住中国管(guan)理加盟及特许经营酒店在全(quan)年收入占(zhan)比从2023年的43.6提升至49.3%，轻资产模式占(zhan)比进一步提升。
截至2024年12月31日(ri)，华住集团在全(quan)球共(gong)有11147家在营酒店，客房数为108.82万间，酒店数和房间数比上年均(jun)增长近20%。其(qi)中，华住中国有11025家在营酒店，包括557家租赁及自有酒店以(yi)及10468家管(guan)理加盟及特许经营酒店，后(hou)者(zhe)占(zhan)比约(yue)95%。
营收增长、轻资产运营模式提升，从华住集团的经营战略来说，2024年公(gong)司已(yi)经实现了目标。不过，不容忽(hu)视的是(shi)2024年净利润同比下(xia)降了25.39%。公(gong)司表示，同比下(xia)降主(zhu)要归因于外汇亏损、华住国际的一次性重组成本及2024年的预扣税增加。
财报(bao)显示，2024年公(gong)司归母净利润30.48亿元，比2023年的41亿元减少了11亿元。其(qi)中来自华住中国的归母净利润为36亿元，较2023年的44亿元下(xia)降18%；2024年华住国际的归母净利润亏损5.32亿元，较2023年净亏损2.65亿元有所增加。
此(ci)外，记者(zhe)注意到，华住中国分部2024年ADR从2023年的299元下(xia)降至289元，同比下(xia)降了3.2%，RevPAR也同比下(xia)降了3.0%。金辉在电(dian)话会上坦承，短期内(nei)供需不平衡对酒店经营造成了一定(ding)影响。
值得一提的是(shi)，华住集团加速(su)扩张助(zhu)力营收维(wei)持了增长，但也因规模扩张带来了经营成本的增长。2024年总经营成本从上年176亿元增至191亿元，其(qi)中酒店经营成本及费用增长近10亿元，人(ren)员成本增长近14%，租金及折旧压力突出，销售及管(guan)理费用亦随规模扩张上涨(zhang)。
2025年抢门(men)店、抢会员
虽然净利润下(xia)滑，但赵焕焱对华住集团2024年的表现仍评价(jia)较高，因为在ADR、RevPAR、开店数量等关键运营指标方面，华住表现仍优于众多其(qi)他酒店集团。
赵焕焱认为，目前(qian)酒店行业存量市场竞争加剧，未来行业竞争的重点表现形式会是(shi)酒店品牌改换门(men)庭，业主(zhu)会向竞争力更(geng)强、业绩更(geng)好的品牌靠(kao)拢。
他表示，在未来一段时间，各大(da)酒店集团会仍然保持较快的门(men)店扩张速(su)度，品牌门(men)店数量不断增加，争夺存量酒店。而酒店集团制胜的关键点在于提高品牌竞争力，才能争取更(geng)多改换门(men)庭的业主(zhu)加盟，比如预定(ding)系统、会员系统都是(shi)竞争力体现。
去年以(yi)来，酒店行业与OTA（在线旅游）平台的佣(yong)金矛盾持续加剧，多家酒店集团加速(su)构(gou)建直销体系，试图降低对第三方平台的依(yi)赖，会员争夺战暗流涌动。各大(da)酒店集团通(tong)过升级会员权益体系、跨(kua)界合作(zuo)、强化生活场景覆盖，比如以(yi)积(ji)分兑换音乐会、下(xia)午(wu)茶等非住宿权益方式争夺会员。
金辉在电(dian)话会上也表示，华住集团始终强调会员体系及直销渠道对于公(gong)司业务长期可持续发展(zhan)的重要性，截至2024年底，“华住会”的会员数量接近2.7亿。数据显示，2024年第四季度，华住集团中央预定(ding)系统贡献的间夜量达到66.4%，同比和环比分别提升了4.1个百分点和2.2个百分点。
对于华住集团2025年的工作(zuo)重点，金辉提及“开店、产品和服务、轻资产、会员”是(shi)关键词。
“2025年，进一步推进高质量酒店网络(luo)扩展(zhan)，在有限服务领域继续加强低线城市和空白(bai)市场渗透，并(bing)在精选服务领域不断提升中高端品牌布局。同时在品牌建设和服务方面，更(geng)加精耕细(xi)作(zuo)，持续强化围绕品牌盈利、以(yi)客户为中心的卓越服务战略。另外，华住将持续坚定(ding)不移地推进轻资产化战略；在营销方面，将以(yi)‘华住会’为核心，提升对‘华住会’会员的精细(xi)化运营，加强会员黏度，并(bing)进一步加强，特别是(shi)针(zhen)对不同消费场景的营销能力。”金辉说。
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