稳坐线上(shang)清洁家电市场头把交(jiao)椅(yi)的追觅，带着它的空调来了。
在追觅科技宣布进军高端大家电市场后，3月20日，中(zhong)国家电及消费电子博(bo)览会（AWE2025）上(shang)，全球 创(chuang)双机械臂空调——追觅 然风空调X-Wind 次对外亮相。
空调的四大元件——压缩机、冷凝器、节流部件和蒸发器成熟后，空调的产品更新(xin)来到了以用户需求为基点的微创(chuang)新(xin)时代。
为解决噪音问题，分体式空调应运而生；为了防直吹，无(wu)风感技术百花(hua)齐放。这些(xie)年，空调从制(zhi)冷到冷热双制(zhi)；从定频(pin)到变频(pin)，再到新(xin)风：从基础温控到节能舒适(shi)，再到健康智能，空调离进化的天花(hua)板越来越近。
但空调还远未到“完美”的地步。空调看似普及，但办公室和家庭场景的温度争(zheng)议始终没停过——会议室里总有人裹紧(jin)外套，家里永远有人偷偷调遥(yao)控器。这些(xie)日常槽点背后，是传统空调难以兼顾多人需求的硬伤。
而追觅给(gei)出(chu)了自己的解法。
入(ru)局高端家电，追觅先解空调两难
在夏天，要不要开(kai)空调、空调开(kai)多少度合适(shi)，一直是群体场景的常见矛盾。离空调近的人觉得冷，离空调远的人觉得热，甚至在相同位置的人，对空调温度的体感和喜好也不相同。
温医大附二院的文章写道：“写字楼空调的制(zhi)冷标准，是依据成年男性的代谢率(lu)制(zhi)定的。而成年男女对体感温度的偏好，差不多有5℃左右的差距。”故而，办公室里的女性往往会加一件外套御(yu)寒(han)。
北京科学中(zhong)心(xin)的文章指出(chu)，由于每个(ge)人温度感受器的差异，导致不同的人对温度的敏感程度不一样。另外，部分人群由于铁元素摄入(ru)不够，或者是自身血压较低，抑或甲状(zhuang)腺分泌不够，都会导致自身产生的热量不足，吹空调时会感觉明显的寒(han)冷。
这导致在家庭场景中(zhong)，成员对空调温度的偏好也很难统一。“每次厨房做饭，就想把空调开(kai)的特别 、温度特别低，但是又不能不考虑客厅 的状(zhuang)况(kuang)。”
洞悉到这一常见却被忽略的现象，追觅认为本质上(shang)是空调还存在两大未解决的痛点——空间温度不均匀，以及 法分区定制(zhi)送风。
为了彻底解决这两 痛点，追觅表示，其预研团队从外观(guan)、技术实现、送风效果等多个(ge)维度出(chu)发，在综合评估(gu)了多个(ge) 案后，最终选择(ze)了 驭风双机械臂这 最优 案。
简(jian)单来讲，之(zhi)前 业空调的导风条采 体式设计， 平出(chu)风 度在同 时刻约60-70°。而追觅将空调的出(chu)风口分成左右两半(ban)，通过内置的两条机械臂独立(li)控制(zhi)左右分区，实现了左右分区的不同风感。
并且(qie)，两条机械臂在送风时还可(ke)以前后位移，实现126° 送风，是传统空调的1.8倍(bei)，同时结(jie)合275°康达翼，实现了大传统空调6.6倍(bei)的舒适(shi)送风面积。
为了实现更精细的控风效果，追觅参(can)考瑞 机械表中(zhong)的日内瓦结(jie)构，设计了多齿轮多槽道的四级传动的 内 结(jie)构，通过主(zhu)动轮旋转，带动从动轮进 360°/N的旋转。在有限空间内，实现对双机械臂、双康达翼、 导的6个(ge)自由度精准控制(zhi)。
在消费者重(zhong)视的风感上(shang)，追觅表示，采用自研算法，其实现了出(chu)风口0.3m/s的风速(su)、空间1℃的温差调节，让 户充分感受到空间体感均匀的舒适(shi)效果。同时通过对6个(ge)自由度的精准控制(zhi)，实现了 域的劲风、柔风、无(wu)风等多种风感模(mo)式。
作为空调产品新(xin)人，追觅对产品的硬件严格把关。信息显示，结(jie)合空调整机使 场景，追觅于 低温 况(kuang)时分别开(kai)展了超过20万(wan)次转动寿命试验、超过10万(wan)次负重(zhong)转动试验、超过10万(wan)次缺硅脂油转动试验、超过10万(wan)次加灰(hui)尘转动试验，100套跌落及振动试验，确保了产品稳定性和可(ke)靠性。
旺季将至，整个(ge)空调市场相当热闹，追觅面临着不小(xiao)的竞争(zheng)压力。奥维云网数据显示，2025年4月空调产业呈(cheng)现强劲增长态势，4月排产总量达2429万(wan)台，同比增长11.8%，内销排产规模(mo)达1331万(wan)台，同比增长11.1%；出(chu)口排产规模(mo)突(tu)破千万(wan)级，达1098万(wan)台，同比增幅达 12.7%。
而追觅进军的整个(ge)大家电市场也处于新(xin)的增长期。市场研究(jiu)数据显 ，全球智能家电市场规模(mo)预计从2023年的约3500亿美金增长 2030年的超过6500亿美金，年复合增长率(lu)（CAGR）预计超过10%。其中(zhong)，中(zhong)国、美国和欧洲是主(zhu)要增长驱动 ，新(xin)兴市场如印(yin)度、东南亚等也展现出(chu)强劲潜 。
活力充沛的市场带来的机遇与挑战并存，但追觅入(ru)局有十足的底气(qi)。
技术复利+深入(ru)用户，是追觅入(ru)局的王牌(pai)
即使作为去年中(zhong)国线上(shang)市场清洁电器市场份额最高的品牌(pai)，进军早已(yi)成熟的大家电市场也并非易事，追觅采用的战术是技术复利。
追觅将技术作为企业的第一性原理，以智能清洁产品为切入(ru)点，发挥高速(su)数字马达技术优势，延伸出(chu)了无(wu)线吸(xi)尘器、扫地机器人、智能洗地机和高速(su)吹风机四大品类的立(li)体化布局。
依托核(he)心(xin)技术底层架构的共通性，追觅科技的核(he)心(xin)技术在不同产品上(shang)实现了技术复利。看似是不同赛道，但本质上(shang)都是核(he)心(xin)技术在不同场景的复利应用。
例如机械臂，在2025年CES开(kai)幕前夕，追觅就将最新(xin)的仿生多关节机械手技术安(an)装(zhuang)在了扫地机器人上(shang)，有效实现了地面物品的抓取、狭窄缝隙的清洁。数据显示，追觅扫地机器人机械臂家族累计销量破200万(wan)台。
如今，追觅的爆(bao)款技术机械臂也应用在了空调上(shang)，成为全球双机械臂空调 创(chuang)者，并获得了沙利文全球 创(chuang)认证。
在产品迭代的过程中(zhong)，追觅科技能够持续升(sheng)级甚至创(chuang)新(xin)技术，而升(sheng)级和创(chuang)新(xin)的技术又能反哺到更多产品品类，实现业务和品类的相互赋能，从而让追觅科技的技术和产品体系形成良性闭环。
追觅技术库里的弹药还有很多。在 速(su)数字马达、智能算法等 ，追觅科技拥有 系列授权(quan)专利并处于全球领先地位。截 2024年12 31 ，追觅科技全球累计申请专利达6379件，已(yi)累计获得授权(quan)专利3155件。
其多年积累的AI算法、传感技术和智能控制(zhi)系统，可(ke)以 缝应 于 家电产品，赋予产品更 的智能化 平。比如通过智能传感技术实现精准温度控制(zhi)、能耗优化及远程监控，提(ti)升(sheng) 户体验和产品效率(lu)。
另外，追觅科技在智能家居领域已(yi)经构建了强 的互联 态，这为 家电产品的跨设备(bei)协同提(ti)供(gong)了天然优势。未来， 户可(ke)以通过 体化平台实现全屋家电的互联互通，打造完整的智慧 活场景。
追觅官方信息显示， 前员 中(zhong)，产品研发与设计 员占 达到60%，研发费 占销售(shou)额的7%以上(shang)，研发投 领先 业，其中(zhong)既包括新(xin)产品的创(chuang)新(xin)开(kai)发，也包括现有产品线的升(sheng)级迭代。
如果技术是追觅的后盾，那(na)么对用户的深入(ru)洞察(cha)就是追觅刺入(ru)市场的矛。
追觅表示，他们(men)以用户为中(zhong)心(xin)，为每 个(ge)产品业务线都配(pei)置了专门的消费者洞察(cha)团队，在各个(ge)平台收集消费者反馈，与消费者进 深度沟通。独创(chuang)“十步洞察(cha)法”打通用户评价大数据、精准调研与百人内测，直击核(he)心(xin)需求。研发上(shang)，用户将全链路参(can)与“预研发布会”、“产品内测”、“产品公测” 直到上(shang)市，每年用户测试总计超过100万(wan)次，确保技术转化与需求精准匹配(pei)。
在服务端，追觅建立(li)了“负面反馈即机遇”机制(zhi)：每条客诉都有工程师团队介入(ru)处理流程，直击根因，用户建议直通研发形成产品迭代，实现“问题-改进-体验”正向循环。
追觅对“好产品”的理解也是以用户为基点。追觅表示：“好产品应该是消费者可(ke)理解的有效创(chuang)新(xin)，必(bi)须有效提(ti)升(sheng)用户的体验。归根结(jie)底，消费者追求的 就是更快或更好。追觅在内部建立(li)了消费者洞察(cha)中(zhong)心(xin)，通过深度走访(fang)和调研用户，收集产品反馈，了解用户诉求，确保及时将领先的技术应用到产品上(shang)，为用户提(ti)供(gong)更好的产品与体验。”
“要么不做，要么就做第 ”，秉(bing)持着这样精神理念，追觅打造了敢想敢拼的团队。追觅认为，整个(ge)团队要挑战“不可(ke)能”，只要这个(ge)“不可(ke)能”没有超过物理学的边界或者 类认知的边界，剩下都是资源问题。所以 论(lun)制(zhi)定技术 标还是市场 标，都要敢于去做。
追求极致是产品成功的不二法门，这在追觅身上(shang)也得到验证。 前，追觅科技旗下产品已(yi)经覆盖(gai)100余(yu)个(ge)国家和地区，包括中(zhong)国、美国、德(de)国、法国、韩国等，全球线下实体门店(dian) 驻已(yi)超6000家。截至2025年2月28日，追觅科技全渠道会员总人数已(yi)突(tu)破1100万(wan)人，在全球市场累计服务超过2100万(wan)家庭。
而自带“创(chuang)新(xin)科技”标签和强大品牌(pai)影响力的追觅，势必(bi)会作为一条强壮的鲶鱼(yu)，打破大家电市场几十年的惯性，重(zhong)新(xin)划定智能家电的进化坐标系。