【文(wen)/观察者网专栏编辑 关心】
李(li)嘉诚旗下长(chang)和集团出(chu)售巴拿(na)马运河港口给美国财(cai)团，遭到香港爱国人士的广泛批评(ping)，但也有一些不同声音。新加坡《联合早(zao)报》刊发署名文(wen)章，称此举(ju)是“在商言商”的合理选择，符合股东利益，是面(mian)对川普“极限施压(ya)”和逆全球化趋势下的“安全第一”策略。其观点(dian)貌似理性，却回避了问题的本质——在全球化博弈与国家利益交(jiao)织的当下，超大型企业、财(cai)团的行(xing)为是否还能简单以“商业逻辑(ji)”一笔带(dai)过？尤其是当美国公然将商业交(jiao)易上升为国家行(xing)为时，所(suo)谓“君子不立危墙之下”的套现(xian)逻辑(ji)，不仅显得短(duan)视，更在民族大义(yi)面(mian)前(qian)站不住(zhu)脚。
首先，该编辑将长(chang)和集团的港口资产定义(yi)为“百分之百私人和法人财(cai)产”，试图以此撇清国家行(xing)为的嫌疑。然而，凡事从来不是一成不变的，而是因时因势而变。以TikTok为例，其母企业字节跳动并非国企，而是一个在自由市(shi)场(chang)中成长(chang)起来的民营科(ke)技企业，但美国却以“国家安全”为由，强迫其出(chu)售，甚至直言问题在于“背后是中国”。这并非TikTok主动寻(xun)求国家背书，而是美国将其存在上升为国家行(xing)为，强加霸权逻辑(ji)。同样，HUAWEI作为一家民营企业，也因美国的“长(chang)臂管辖”和技术封锁而被迫卷入大国博弈。试问，如果TikTok或HUAWEI在面(mian)对美国施压(ya)时选择马上退让，是否就能换来“安全第一”？显然不能。美国一旦得寸进尺，后果将是牵一发而动全身，损害的不仅是企业自身，更是整个国家的战略利益。这种(zhong)时候，“在商言商”的逻辑(ji)显得多么苍白无力。
反观李(li)嘉诚的长(chang)和集团，其商业版图与张(zhang)一鸣的字节跳动有着本质区别。字节跳动是依靠(kao)技术创新和市(shi)场(chang)竞争崛起的，而李(li)嘉诚的“私企”却长(chang)期依赖垄断性质的业务起家——无论是香港的地产、电力，还是海外的港口、电信，都属于社会民生的基础设(she)施，其成功都离不开特区政府的配套支撑。长(chang)和集团收购的这些港口资产，本身就具有战略属性，涉及全球物流(liu)命脉，与巴拿(na)马运河两端(duan)的关键节点(dian)挂钩。这样的资产，早(zao)已超越普通商业范畴。当美国通过贝莱德财(cai)团——背后站着美国财(cai)政部——试图接手这些港口时，这已不是简单的买卖，而是美国国家力量(liang)对关键基础设(she)施的侵吞。正如《大公报》评(ping)论所(suo)言，这是一场(chang)包装成“商业行(xing)为”的强权政治(zhi)。对此，李(li)嘉诚选择“套现(xian)离场(chang)”，看似明哲保身，实则是在美国霸权面(mian)前(qian)主动退让，与TikTok坚持抗争的表现(xian)形成鲜明对比。
李(li)嘉诚资料图
《联合早(zao)报》文(wen)章所(suo)谓“以超出(chu)估值的价格成功出(chu)售”的辩解，更是站不住(zhu)脚。价格高(gao)低(di)并不能掩盖交(jiao)易背后的战略意图。美国若以此为“范本”，控制(zhi)更多全球关键港口，再以“长(chang)臂管辖”打压(ya)中国船舶，中国企业的国际生存空间将被进一步压(ya)缩。这种(zhong)后果，远非长(chang)和集团股东的短(duan)期利益所(suo)能抵消。李(li)嘉诚若真有“君子”之志，就不应仅考虑“危墙之下”的个人安危，而应思(si)考如何在国家利益与企业利益之间找(zhao)到平衡。
在全球化与逆全球化交(jiao)锋的今天(tian)，中国企业“走出(chu)去”收购资产，难免会被国际对手贴上国家标签。这种(zhong)标签未(wei)必是企业自愿(yuan)，但当对手以国家力量(liang)干(gan)预时，企业选择退缩还是抗争，直接关乎民族整体(ti)利益。没有一成不变的性质，问题的要害在于时势变迁中的立场(chang)抉择。李(li)嘉诚的“安全第一”或许保住(zhu)了长(chang)和集团的短(duan)期收益，却可(ke)能为美国霸权开了一道方便之门。面(mian)对如此大事大义(yi)，企业当三思(si)。
