随着一(yi)纸(zhi)公告正式(shi)落地，现年45岁的潘志华成为保利发展历史上最年轻的总(zong)经理。
潘志华无疑也是保利发展的“内生型高管”。公告显示，潘志华，1979年7月出生，管理学博士，高级经济师。2001年参加工作，历任河北保利房地产开发有限企业总(zong)经理、山(shan)西保利房地产开发有限企业总(zong)经理、国铁保利设计院有限企业副(fu)董事长、保利发展战(zhan)略投资管理中心(xin)总(zong)经理、企业助理总(zong)经理，在此次任命前，其担任的职位(wei)是保利发展副(fu)总(zong)经理、保利商旅(lu)产业发展有限企业董事长。
当前，保利发展正处于(yu)从“增速”到“增利”的关键期，对于(yu)新上任总(zong)经理的潘志华来说，如(ru)何破解企业盈利下滑的困局，帮助其增利增收？
从保利底层做起的总(zong)经理
作为保利发展历史上最年轻的总(zong)经理，潘志华出生于(yu)1979年7月，自2001年大学毕业起就加入保利发展，见证了从发展初期到如(ru)今成为头部企业的全过程。
2019年，潘志华被(bei)提拔为集团副(fu)总(zong)经理时，已经是保利发展最年轻的高管，此外还兼任保利商旅(lu)产业发展有限企业董事长。
这一(yi)年，潘志华才刚满40岁，已经成为四位(wei)副(fu)总(zong)经理中最年轻的一(yi)位(wei)。
2024年11月6日，保利发展发布公告，潘志华担任总(zong)法(fa)律顾问（首席合规官），这在当时也被(bei)很多(duo)人看(kan)作是为接班铺路(lu)。12月，时任总(zong)经理的周东(dong)利因工作调整原因申请辞(ci)去董事、总(zong)经理及董事会战(zhan)略委(wei)员会委(wei)员职务后，保利发展“二号人物(wu)”的座椅就一(yi)直空缺，在此期间，就有传言称潘志华会出任。
细究潘志华的履历可以看(kan)出，其具(ju)备管理学、经济学背(bei)景，同时，从保利底层做起，当过地方企业“一(yi)把手”，也管过“投资拿地”，还接手负责“商旅(lu)”板块的发展，可谓是保利从内部培养(yang)的较为全能的高管。
在最新的调整后，当前，保利发展官网上有张艳华、唐翔及陈刚三位(wei)副(fu)总(zong)经理，还差一(yi)位(wei)空缺待补。
值得一(yi)提的是，今年1月中旬，保利发展还向内“动刀”，涉(she)及区域合并与一(yi)把手换防。其中，保利江苏与淮海(hai)企业合并为江苏企业；保利浙江与浙南企业合并为浙江企业；保利山(shan)东(dong)与齐鲁企业合并为山(shan)东(dong)企业；保利辽宁(ning)与大连企业合并为辽宁(ning)企业。人事调整上，该企业提名保利产研中心(xin)总(zong)经理吴劲松，担任保利上海(hai)企业总(zong)经理；提名保利浙江企业总(zong)经理张磊，担任保利战(zhan)投中心(xin)总(zong)经理；提名保利上海(hai)企业总(zong)经理傅小君，担任保利浙江企业董事长；提名保利浙南企业总(zong)经理朱忠伟，担任浙江企业总(zong)经理。
保利发展的管理团队。图/企业官网截图
潘志华面临三大考(kao)验
对于(yu)新上任的潘志华来说，当前保利发展正处于(yu)迈向高质量发展的关键阶段，提升盈利能力、发力“好房子”、打造第(di)二增长曲线成为摆在其面前的三大考(kao)验。
从业绩来看(kan)，如(ru)何实现“增速”到“增利”是保利发展当前亟待解决的问题(ti)。2024年，保利发展以全年销售额3230亿元的成绩蝉联行业第(di)一(yi)，但是利润同比大幅下降。业绩预告显示，保利发展预计2024年实现营业收入3128.08亿元，同比下降9.83%；归母净利润50.16亿元，与2023年同期相比减少了70.51亿元，同比下降58.43%。
对于(yu)利润下滑，保利发展说明为，企业相关利润指标同比下降，主要源于(yu)房地产项目结转规模和结转毛利率下降，以及企业结合当前市场(chang)情况拟(ni)对部分项目计提减值准备。
虽然企业利润下滑有房地产行业深度调整的因素，但从头部房企来看(kan)，保利发展的利润规模与同为央企的中海(hai)、华润等相比仍有差距。由于(yu)2024年年报尚未发布，从2024年半年报数据对比来看(kan)，保利发展、中海(hai)地产、华润置地归母净利润分别为74.2亿元、103.14亿元以及102.53亿元。
按照中央企业“一(yi)利五率”指标总(zong)体目标，排在头位(wei)的“一(yi)增”指的就是利润总(zong)额增速要高于(yu)国民经济增速。
当前，保利发展已经坐在了销售排行榜的“头把交椅”上，与之前“冲一(yi)保三”时追规模的目标不同，此时潘志华能否在守住规模的基础上带领保利发展利润上台(tai)阶就显得至关重要。
同时，作为行业老大，也作为责任央企，保利发展迈向高质量发展对于(yu)行业来说也有非凡的意义。今年，住建部大力提倡“好房子”，其竞争“劲敌”中海(hai)在高端住宅层面颇有业绩亮点，民营房企龙湖也推出了行业首个(ge)“好房子”项目，保利发展如(ru)何在“好房子”的命题(ti)下做好文章(zhang)，如(ru)何以好品质引领行业发展，值得期待。
就潘志华个(ge)人经历来说，其担任保利商旅(lu)产业发展有限企业董事长期间，也力主将商业作为保利发展的第(di)二增长曲线。
尤其当开发业务经历波(bo)动时，第(di)二条曲线的发展就更为重要。目前，经营性利润已经成为龙湖、新城等房企业绩贡献的亮点。而第(di)二条曲线能为保利发展贡献多(duo)少利润，如(ru)何“擦亮”品牌、提升效(xiao)率，依然是保利发展商业板块面临的命题(ti)。
此外，保利发展今年还发布了估值提升计划，怎么打赢股(gu)价保卫战(zhan)、赢得股(gu)民的信任也是一(yi)道难关。
“新官上任三把火”，潘志华会如(ru)何破局呢？
新京报贝壳财经记(ji)者 徐倩
编辑 杨娟娟 校对 刘(liu)军