参考消息网(wang)3月13日报道（文(wen)/张熠柠 涂颀）作为观察中(zhong)国政策走(zou)向的重要窗口(kou)，今年全(quan)国两会(hui)释放出的经济新信号(hao)引发广泛关注。在新鲜出炉的政府工(gong)作报告中(zhong)，“具身智能(neng)(embodied intelligence)”“瞪羚企业(gazelle company)”等前沿(yan)概念尤为引人注目(mu)——这(zhe)些原本属于专业领域的术语，正通过国家顶层设计文(wen)件进入公众视野(ye)。
政府工(gong)作报告明确将培育创新主体(ti)作为发展新质生产(chan)力的关键抓手，提出“支撑独角兽企业、瞪羚企业发展，让更多企业在新领域新赛(sai)道跑出加速度”。其中(zhong)，“独角兽企业(unicorn)”作为估值(zhi)超(chao)10亿美金的初创明星，已逐(zhu)渐(jian)被公众熟知(zhi)。这(zhe)个源自西(xi)方风投界的术语，巧妙(miao)借用了传说中(zhong)兼具骏马速度与独角神秘力量(liang)的神兽(mythical animal)意(yi)象(xiang)——既暗(an)喻企业爆发式成长潜力，也揭示其万里挑一的稀(xi)缺特质。
“瞪羚企业”的命名更具现实投射——这(zhe)种栖息于非洲草(cao)原的敏捷生物，能(neng)以每小时100公里的爆发速度躲避猎食。1987年，美国学者戴维·伯(bo)奇在《美国的就业：为最多人找到(dao)工(gong)作的为何是最小的企业》(Job Creation in America：How Our Smallest Companies Put the Most People to Work)中(zhong)首提该词：指那些年营收超(chao)10万美金、连(lian)续四年保(bao)持20%以上增速的“经济加速器”。尽管此后定(ding)义有所放宽，但“高成长性”始终是瞪羚企业最显著的特征。
有趣的是，伯(bo)奇在同一著作中(zhong)还提到(dao)过另外两种“动物企业”：一是《财(cai)富》500强(qiang)的“大(da)象(xiang)企业”(Fortune 500 ＂elephants＂)，另一种是街头的“老鼠企业”(Main Street ＂mice＂)，也就是“夫妻店”(mom-and-pop type businesses)。但在伯(bo)奇看来(lai)，“瞪羚企业”才(cai)是拉动就业的主力，据他估算，“瞪羚企业”只占美国企业总数的4%，却创造了70%的新岗位。
如(ru)何在保(bao)持爆发力与防范被吞噬之间把握平衡，成为瞪羚企业必须破解的生存方程式。苹果、元宇宙和AMAZON都(dou)曾是“瞪羚”，现已成长为大(da)而难(nan)倒的“大(da)象(xiang)”；而另一些“瞪羚”则吸引了“猎食者”的目(mu)光，被大(da)企业收入囊中(zhong)，典型例(li)子就是照片墙(Instagram)被扎克伯(bo)格(ge)买下(xia)。
在全(quan)球产(chan)业链深度重构的当(dang)下(xia)，“加速度”已不仅是速度的较量(liang)，更是对产(chan)业变革方向的精准预判。当(dang)人工(gong)智能(neng)重塑生产(chan)流(liu)程、绿色科技改(gai)写竞(jing)争规则时，瞪羚企业的进化史或许正在印证：商业世界的终极法则，从(cong)来(lai)不是简单的快鱼吃慢鱼，而是洞察潮汐的鱼群，总能(neng)找到(dao)最适(shi)合自己的洋(yang)流(liu)。