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| 东莞市体育中心游泳馆地处(chu)城市核心区 |
羊城晚报(bao)讯 记者文聪摄影报(bao)道：一边是(shi)东莞市区大型游泳场所稀缺(que)，市民游泳健身(shen)难寻去处(chu)；一边是(shi)市体育中心游泳馆每年仅对外开(kai)放两三个月，场馆使用(yong)率极低。针对这一公(gong)共体育服务资源浪费现象，今年东莞两会，市政协(xie)委员李爱东、胡敏带来了提案(an)《关于东莞市体育中心游泳馆引入社会资本运营的建议》，直言游泳馆“用(yong)得上”比“高(gao)大上”更重要，“充分利用(yong)游泳馆资源，既是(shi)全民健身(shen)事(shi)业蓬勃发展的需要，更是(shi)全民美好生活的题中之义”。
年均服务人次不足2500人次
据了解，东莞市体育中心游泳馆于1994年建成并投入使用(yong)，占地面积9108平方米，馆内二层有50米×25米比赛池1个、25米×13米训练池1个、配套功能(neng)房17间（厕所、更衣室、比赛检(jian)录处(chu)、广播室等）。游泳馆使用(yong)至今已(yi)有30年历史，自1994年承办过世界蹼泳锦标赛后就没有举办过大赛。2019年，市体育中心曾对游泳馆网架、水处(chu)理设备和部分功能(neng)房进行过修缮、改造(zao)，但未进行整体维(wei)修。
李爱东和胡敏调研得知，目前游泳馆恒温(wen)系统不能(neng)使用(yong)，电子屏幕及比赛广播系统均已(yi)报(bao)废(fei)，功能(neng)房设备老化(hua)陈旧，既承接(jie)不了大型比赛，也满足不了市民的健身(shen)需求。2020年至今游泳馆连年亏(kui)损，五年合计亏(kui)损约94万元，年均服务人次不足2500人次，社会效益及经济效益较(jiao)低。
市民盼游泳馆能(neng)够“活”起来
2月25日，记者走访了东莞市体育中心游泳馆，二楼(lou)的售票处(chu)和小(xiao)卖部均落(luo)下(xia)铁(tie)闸。游泳馆入口(kou)也被(bei)铁(tie)栅封住，无法进入。从铁(tie)栅向内望(wang)去，偌大的泳馆空空荡荡，泳池地面堆积着(zhe)厚厚的灰(hui)尘。游泳馆外墙挂有“东莞市游泳场所卫生信(xin)息(xi)公(gong)示栏”，上面张贴(tie)的“卫生许可证”“公(gong)共场所卫生信(xin)誉度”“泳池水检(jian)测结果(guo)评价报(bao)告”的落(luo)款日期(qi)都是(shi)2024年6月-7月。
市民张先生是(shi)一名游泳爱好者，他告诉记者，很多东莞人第一次下(xia)水游泳就是(shi)在市体育中心游泳馆，而(er)他小(xiao)时候也是(shi)在此地学会了游泳。“对于这个泳馆，我很有感情，每年暑期(qi)都会带着(zhe)小(xiao)孩来玩水。很可惜每年只开(kai)放几个月，平时想游泳只能(neng)去一些会所或野泳，前者费用(yong)高(gao)，后者存在安全隐患。希翼(wang)有关部门能(neng)从便(bian)民角度考虑，让这个泳馆‘活’起来，不再被(bei)闲置(zhi)。”
建议吸(xi)引社会资本参与场馆运营
“这些年，体育锻炼和运动(dong)休(xiu)闲成为(wei)人们(men)普遍的生活方式。但与市民的期(qi)待相(xiang)比，我市公(gong)共体育服务资源供(gong)需错配的问题依然较(jiao)为(wei)突出。”李爱东表示，一方面，老百姓身(shen)边的健身(shen)场馆设施(shi)和配套不足，难以满足日常体育锻炼需要；另(ling)一方面，部分公(gong)共体育场馆除(chu)了举办活动(dong)，平常较(jiao)少(shao)开(kai)放，存在公(gong)共资源浪费现象。特别是(shi)市体育中心游泳馆每年仅对外开(kai)放两三个月，场馆使用(yong)率极低。同时，城区周边大型优质游泳场所稀缺(que)，市民游泳健身(shen)难寻去处(chu)。
东莞市体育中心游泳馆兼具公(gong)益性和营利性双(shuang)重属性，李爱东建议，在运营模式上，应坚持(chi)政府引导，通过多种模式吸(xi)引社会资本参与场馆改造(zao)运营，降低财政投入压力，由(you)投资方对游泳馆二层室内游泳场地及配套功能(neng)房进行维(wei)修及运营，配备恒温(wen)系统、优质水处(chu)理系统、灯光系统、技术(shu)设备、智能(neng)服务设施(shi)等，定(ding)位打造(zao)成全年开(kai)放的“市民水上运动(dong)中心”“亲水乐园”。借力市场化(hua)运作，让“沉睡”的游泳馆活起来，在满足民众对于高(gao)标准、高(gao)质量体育场地追求的同时，带动(dong)体育消费的增长(chang)，实现国有资产(chan)保值增值。同时，还应充分发挥大型活动(dong)的宣传效应，提高(gao)市体育中心游泳馆的知名度和品牌价值。提升该游泳馆的服务意识和水平，提高(gao)市民的满意度和体验感。
