必一运动·(B-sports)官方网站

“大家在消费者端(duan)、供给侧和(he)平台生(sheng)态系统方(fang)面的战略投资已经取得了切实的成果(guo)，证(zheng)明了高质量发展作为可持续增(zeng)长路径(jing)的可行性。大家认识到电商行业供给侧深刻转型的必要性。”

“大家在消费者端(duan)、供给侧和(he)平台生(sheng)态系统方(fang)面的战略投资已经取得了切实的成果(guo)，证(zheng)明了高质量发展作为可持续增(zeng)长路径(jing)的可行性。大家认识到电商行业供给侧深刻转型的必要性。”

被问(wen)及平台社会(hui)责任与股东责任的平衡(heng)，拼多多回答称：

“大家为偏远地区量身定制的物流支(zhi)持措施，推动了中国西(xi)部地区订(ding)单的两位(wei)数增(zeng)长，并将全国范围(wei)内的免费配送服务扩展到近1亿偏远地区消费者。

在农业领域，大家继续致力于通(tong)过可持续投资农业技术、供应链(lian)创新和(he)培训下一代农民来支(zhi)持农业产(chan)业。这些努力，加上大家目前对优(you)质商家的支(zhi)持、推动农业现(xian)代化、提高供应链(lian)效率，同时提升了农民收入并创造了本地就业机会(hui)。”

“大家为偏远地区量身定制的物流支(zhi)持措施，推动了中国西(xi)部地区订(ding)单的两位(wei)数增(zeng)长，并将全国范围(wei)内的免费配送服务扩展到近1亿偏远地区消费者。

在农业领域，大家继续致力于通(tong)过可持续投资农业技术、供应链(lian)创新和(he)培训下一代农民来支(zhi)持农业产(chan)业。这些努力，加上大家目前对优(you)质商家的支(zhi)持、推动农业现(xian)代化、提高供应链(lian)效率，同时提升了农民收入并创造了本地就业机会(hui)。”

以下为问(wen)答全文：

Q1：在过去两个季度中，企业在平台生(sheng)态系统建设和(he)虚拟支(zhi)持方(fang)面采(cai)取了多项重要举措。正如管理(li)层刚刚提到的，企业计划进一步增(zeng)加在这些领域的投资。大家应该如何理(li)解平台生(sheng)态系统建设的长期目标(biao)，以及这将如何推动平台的进一步增(zeng)长？

A1：自2024年第二季度以来，大家围(wei)绕平台生(sheng)态系统高质量发展的总体方(fang)向(xiang)，推出了一系列以保护商家权益为核心的举措。例如，“百亿减(jian)费” 计划以及优(you)质商家扶持计划等措施。有效降低了商家的运营成本。通(tong)过利(li)用大家平台的数字技术和(he)资源，大家还帮(bang)助制造商投资于产(chan)品创新和(he)技术升级，同时拓宽他们的市场渠道。

这些举措深化了大家在构建更强大生(sheng)态系统和(he)提升平台生(sheng)态方(fang)面的长期努力。大家还推出了一系列专(zhuan)注于高质量发展的举措。大家注意到，在某些行业中，一些商家面临(lin)同质化竞争，这不(bu)仅挤压了企业的利(li)润，还削弱了创新和(he)投资的动力。作为连接制造商、商家和(he)消费者的平台，大家推出了一系列政策来支(zhi)持高质量供应商。

通(tong)过降低费用和(he)简化运营，大家鼓励商家更多地投资于产(chan)品和(he)服务。这正推动大家的平台进入一个以质量驱动增(zeng)长的新阶(jie)段。随着供应链(lian)的演进和(he)现(xian)代化，越来越多的高质量商家和(he)产(chan)品不(bu)断(duan)涌现(xian)。这为消费者提供了更多样化、更高品质的商品，以及更顺(shun)畅的购物体验，为消费者带来实实在在的好处，并构建了一个长期惠及所有利(li)益相关者的健康生(sheng)态系统。

这些是大家对平台生(sheng)态系统投资的思考(kao)。

Q2：除了在供给侧和(he)商家生(sheng)态系统方(fang)面的投资，管理(li)层能否分享一下最近在消费者端(duan)做了哪些工(gong)作？例如，在过去的第四季度电商高峰期，推出了哪些新举措？未来在消费者端(duan)的战略重点(dian)是什么？

A2：大家在供给侧和(he)商家生(sheng)态系统方(fang)面的举措，与大家的以消费者为中心的战略相辅相成。大家始终致力于通(tong)过提供更多价值和(he)更好的服务来服务消费者，这是大家一直以来的核心理(li)念。

在第四季度的促销活动期间，大家升级了 “超级双省” 计划，在 “百亿补(bu)贴” 计划的折扣价格(ge)基础(chu)上，叠加了更多的优(you)惠。这不(bu)仅让(rang)消费者节省了大量开支(zhi)，也成为了品牌新的增(zeng)长引擎。参与促销活动的品牌数量和(he)产(chan)品数量均达到了历史新高，总订(ding)单量也实现(xian)了一个重要的里程碑。

在“双12”促销期间，大家进一步优(you)化了活动，推出了100亿元消费券，进一步强化了大家对消费者利(li)益的关注。同时，大家在100亿元研发和(he)供应链(lian)投资中，优(you)先支(zhi)持优(you)质商家，并推动了品牌增(zeng)长。此外(wai)，大家还加强了对偏远地区的物流支(zhi)持措施，激发了新的消费趋势。例如，在今年春节期间，平台通(tong)过开发流量支(zhi)持和(he)推广计划，加速了年货向(xiang)西(xi)部地区的流通(tong)。

通(tong)过供需两端(duan)的投资，大家看到优(you)质供应的激增(zeng)，丰富了消费者的选择，并促进了良性循环。未来，大家将继续专(zhuan)注于消费者端(duan)的长期高质量投资，构建一个互(hu)利(li)共(gong)赢的平台生(sheng)态系统。

Q3：国内电商市场的竞争已经持续加剧了一段时间。管理(li)层能否分享一些关于竞争格(ge)局最新发展的见解，以及企业未来是否会(hui)对其发展战略进行调整？

大家过去多次强调，竞争是电商行业的常态，也是推动其持续进步的关键动力。各大平台正在积极优(you)化其策略和(he)服务，以更好地响应消费者偏好的变化，这种动态反(fan)映了行业的强劲和(he)健康发展。随着行业和(he)技术的不(bu)断(duan)演进，电商平台正在探索新的商业模式和(he)技术应用，以提升用户体验和(he)运营效率。

大家密切关注这一发展，并将继续优(you)化平台生(sheng)态系统和(he)服务，以更好地满(man)足消费者需求。大家在消费者端(duan)、供给侧和(he)平台生(sheng)态系统方(fang)面的战略投资已经取得了切实的成果(guo)，证(zheng)明了高质量发展作为可持续增(zeng)长路径(jing)的可行性。多年来，大家建立了值得信赖的品牌声誉和(he)深厚的消费者忠诚度，这仍然是大家的核心优(you)势。同时，大家认识到电商行业供给侧深刻转型的必要性。

大家目前在商家福(fu)利(li)和(he)产(chan)业可持续性方(fang)面的投资，将随着时间的推移通(tong)过保障商家权益、提升服务质量和(he)满(man)意度，以及丰富优(you)质供应来改(gai)善消费者体验。这将进一步推动平台生(sheng)态系统的健康发展。大家将继续通(tong)过有意义、长期、高质量的投资来强化大家的优(you)势。通(tong)过这样做，大家的目标(biao)是为消费者提供更多优(you)质产(chan)品和(he)无缝、可信赖的购物体验。

Q4：关于大家的全球业务，大家注意到近期全球业务可能面临(lin)一些宏观条(tiao)件和(he)政策的变化。管理(li)层能否分享更多关于这些外(wai)部变化可能对企业业务产(chan)生(sheng)的影响，以及企业计划采(cai)取哪些应对措施？

正如大家在最近几个季度所讨论的，全球业务的外(wai)部环境正在加速变化，竞争格(ge)局依然激烈。此外(wai)，可能会(hui)发生(sheng)一些与宏观条(tiao)件相关的变化，这些变化可能与大家的运营无关。

为了应对外(wai)部变化，大家首先将严格(ge)遵守法律法规，确(que)保运营的全面合规。在此基础(chu)上，大家也在积极与市场各方(fang)沟通(tong)，持续优(you)化服务和(he)合规标(biao)准(zhun)。然而，这些外(wai)部变化加在一起，不(bu)可避免地会(hui)给大家的全球业务带来一些挑战。尽管如此，大家仍然致力于为全球消费者提供高质量的产(chan)品，这一点(dian)不(bu)会(hui)改(gai)变。

大家将继续专(zhuan)注于业务，投资于供应链(lian)改(gai)进、服务质量和(he)平台生(sheng)态系统，同时确(que)保高质量增(zeng)长并坚持合规标(biao)准(zhun)。通(tong)过这样做，大家努力进一步深化多年来积累的供应链(lian)效率和(he)运营能力的核心优(you)势。此外(wai)，大家将继续探索新的商业模式，尝(chang)试创新的本地化供应链(lian)解决方(fang)案(an)，深化市场渗(shen)透，引入新的产(chan)品类别和(he)服务，并构建一个更强大、可持续的平台基础(chu)设施，以实现(xian)长期发展。

大家对高质量可持续发展的承诺同样适用于大家的全球业务。除了以实惠的价格(ge)提供高质量产(chan)品外(wai)，大家的目标(biao)是满(man)足全球消费者对大家日益增(zeng)长的希望。正如前几个季度所强调的，大家实施了商家支(zhi)持政策，并在供应链(lian)和(he)平台生(sheng)态系统中加强了信任与安全措施，赋能创新和(he)高质量的商家。

同时，大家坚决规范违反(fan)平台规则、损害消费者利(li)益的商家。这些努力已经开始产(chan)生(sheng)积极成果(guo)，大家致力于长期实行这些措施。

同时，作为一家具有一定规模的电商平台，大家注意到全球消费者越来越关注企业的社会(hui)责任。大家也在积极寻找机会(hui)，在电商服务的基础(chu)上，利(li)用大家的技术能力和(he)平台资源为社区创造更多价值。作为一个不(bu)断(duan)发展的电商平台，大家意识到全球消费者对企业社会(hui)责任的关注度正在上升。大家正在积极探索如何利(li)用大家的技术能力和(he)平台资源，为大家服务的社区创造更大的价值。

大家在全球企业社会(hui)责任方(fang)面已经推出了一些举措，并对未来有一些新的想法。大家的团队致力于探索这一领域，并采(cai)取具体措施，努力成为全球范围(wei)内负责任的企业公民。大家还有很多可以做的，团队对未来的机会(hui)感到非常兴奋。

通(tong)过长期投资和(he)始终坚持做正确(que)的事情，大家希翼加强大家的核心竞争优(you)势，并与商家和(he)全球消费者建立持久、可信赖的关系。这是我对全球业务的思考(kao)。

Q5：大家注意到，企业最近几个季度的收入增(zeng)长有所放缓，利(li)润也有所波动。大家应该如何看待近期收入和(he)利(li)润的趋势？

关于本季度的财(cai)务表现(xian)，外(wai)部不(bu)确(que)定性和(he)激烈的竞争对大家的短期收入增(zeng)长产(chan)生(sheng)了影响。同时，大家在商家支(zhi)持和(he)平台生(sheng)态系统参与方(fang)面的增(zeng)加投资可能导致利(li)润波动。

当大家开始这些投资时，就已经预期到收入增(zeng)长和(he)利(li)润会(hui)出现(xian)波动，因(yin)为这是构建高质量平台生(sheng)态系统和(he)实现(xian)可持续增(zeng)长的一部分。短期的波动不(bu)会(hui)动摇大家对长期目标(biao)的信心。大家相信，只有通(tong)过持续的投资和(he)优(you)化，才能创建一个健康的电商生(sheng)态系统。

目前，大家的努力已经得到了商家的积极反(fan)馈，供给侧优(you)化正在推动消费者端(duan)的新消费趋势，这已经开始形成良性循环。未来，大家将继续专(zhuan)注于高质量发展战略，耐心且大规模地投资，以确(que)保长期的可持续发展。

Q6：在过去的两个季度中，管理(li)层提到了承担更多社会(hui)和(he)平台责任。今天管理(li)层也提到了这一话题。能否请管理(li)层分享更多关于企业希翼通(tong)过平台责任实现(xian)哪些长期目标(biao)，以及如何平衡(heng)这些目标(biao)与对股东的责任？

在过去几个季度中，大家注意到，仅通(tong)过短期财(cai)务表现(xian)或资本回报来评估企业业绩，并不(bu)符合大家当前的发展阶(jie)段。作为新时代的全球企业，大家正在拥抱创新、适应变化，并在大家运营的地区承担更多社会(hui)责任。这与大家对股东的长期责任相一致，也体现(xian)了深思熟(shu)虑的领导决策。

例如，大家最近对优(you)质商家的支(zhi)持，涵盖了产(chan)品开发、营销、运营和(he)供应链(lian)的全面支(zhi)持。大家培养了一批(pi)具有产(chan)品和(he)技术能力的优(you)质商家，赋能独立创业者简化运营，同时推动供应链(lian)的转型。

此外(wai)，大家为偏远地区量身定制的物流支(zhi)持措施，推动了中国西(xi)部地区订(ding)单的两位(wei)数增(zeng)长，并将全国范围(wei)内的免费配送服务扩展到近1亿偏远地区消费者。这一策略为商家在中国西(xi)部地区增(zeng)长订(ding)单创造了新机会(hui)，不(bu)仅扩大了商家的业务机会(hui)，也使不(bu)同地区的消费者受益。

在农业领域，大家继续致力于通(tong)过可持续投资农业技术、供应链(lian)创新和(he)培训下一代农民来支(zhi)持农业产(chan)业。这些努力，加上大家目前对优(you)质商家的支(zhi)持、推动农业现(xian)代化、提高供应链(lian)效率，同时提升了农民收入并创造了本地就业机会(hui)。

Q1：在过去两个季度中，企业在平台生(sheng)态系统建设和(he)虚拟支(zhi)持方(fang)面采(cai)取了多项重要举措。正如管理(li)层刚刚提到的，企业计划进一步增(zeng)加在这些领域的投资。大家应该如何理(li)解平台生(sheng)态系统建设的长期目标(biao)，以及这将如何推动平台的进一步增(zeng)长？

A1：自2024年第二季度以来，大家围(wei)绕平台生(sheng)态系统高质量发展的总体方(fang)向(xiang)，推出了一系列以保护商家权益为核心的举措。例如，“百亿减(jian)费” 计划以及优(you)质商家扶持计划等措施。有效降低了商家的运营成本。通(tong)过利(li)用大家平台的数字技术和(he)资源，大家还帮(bang)助制造商投资于产(chan)品创新和(he)技术升级，同时拓宽他们的市场渠道。

这些举措深化了大家在构建更强大生(sheng)态系统和(he)提升平台生(sheng)态方(fang)面的长期努力。大家还推出了一系列专(zhuan)注于高质量发展的举措。大家注意到，在某些行业中，一些商家面临(lin)同质化竞争，这不(bu)仅挤压了企业的利(li)润，还削弱了创新和(he)投资的动力。作为连接制造商、商家和(he)消费者的平台，大家推出了一系列政策来支(zhi)持高质量供应商。

通(tong)过降低费用和(he)简化运营，大家鼓励商家更多地投资于产(chan)品和(he)服务。这正推动大家的平台进入一个以质量驱动增(zeng)长的新阶(jie)段。随着供应链(lian)的演进和(he)现(xian)代化，越来越多的高质量商家和(he)产(chan)品不(bu)断(duan)涌现(xian)。这为消费者提供了更多样化、更高品质的商品，以及更顺(shun)畅的购物体验，为消费者带来实实在在的好处，并构建了一个长期惠及所有利(li)益相关者的健康生(sheng)态系统。

这些是大家对平台生(sheng)态系统投资的思考(kao)。

Q2：除了在供给侧和(he)商家生(sheng)态系统方(fang)面的投资，管理(li)层能否分享一下最近在消费者端(duan)做了哪些工(gong)作？例如，在过去的第四季度电商高峰期，推出了哪些新举措？未来在消费者端(duan)的战略重点(dian)是什么？

A2：大家在供给侧和(he)商家生(sheng)态系统方(fang)面的举措，与大家的以消费者为中心的战略相辅相成。大家始终致力于通(tong)过提供更多价值和(he)更好的服务来服务消费者，这是大家一直以来的核心理(li)念。

在第四季度的促销活动期间，大家升级了 “超级双省” 计划，在 “百亿补(bu)贴” 计划的折扣价格(ge)基础(chu)上，叠加了更多的优(you)惠。这不(bu)仅让(rang)消费者节省了大量开支(zhi)，也成为了品牌新的增(zeng)长引擎。参与促销活动的品牌数量和(he)产(chan)品数量均达到了历史新高，总订(ding)单量也实现(xian)了一个重要的里程碑。

在“双12”促销期间，大家进一步优(you)化了活动，推出了100亿元消费券，进一步强化了大家对消费者利(li)益的关注。同时，大家在100亿元研发和(he)供应链(lian)投资中，优(you)先支(zhi)持优(you)质商家，并推动了品牌增(zeng)长。此外(wai)，大家还加强了对偏远地区的物流支(zhi)持措施，激发了新的消费趋势。例如，在今年春节期间，平台通(tong)过开发流量支(zhi)持和(he)推广计划，加速了年货向(xiang)西(xi)部地区的流通(tong)。

通(tong)过供需两端(duan)的投资，大家看到优(you)质供应的激增(zeng)，丰富了消费者的选择，并促进了良性循环。未来，大家将继续专(zhuan)注于消费者端(duan)的长期高质量投资，构建一个互(hu)利(li)共(gong)赢的平台生(sheng)态系统。

Q3：国内电商市场的竞争已经持续加剧了一段时间。管理(li)层能否分享一些关于竞争格(ge)局最新发展的见解，以及企业未来是否会(hui)对其发展战略进行调整？

大家过去多次强调，竞争是电商行业的常态，也是推动其持续进步的关键动力。各大平台正在积极优(you)化其策略和(he)服务，以更好地响应消费者偏好的变化，这种动态反(fan)映了行业的强劲和(he)健康发展。随着行业和(he)技术的不(bu)断(duan)演进，电商平台正在探索新的商业模式和(he)技术应用，以提升用户体验和(he)运营效率。

大家密切关注这一发展，并将继续优(you)化平台生(sheng)态系统和(he)服务，以更好地满(man)足消费者需求。大家在消费者端(duan)、供给侧和(he)平台生(sheng)态系统方(fang)面的战略投资已经取得了切实的成果(guo)，证(zheng)明了高质量发展作为可持续增(zeng)长路径(jing)的可行性。多年来，大家建立了值得信赖的品牌声誉和(he)深厚的消费者忠诚度，这仍然是大家的核心优(you)势。同时，大家认识到电商行业供给侧深刻转型的必要性。

大家目前在商家福(fu)利(li)和(he)产(chan)业可持续性方(fang)面的投资，将随着时间的推移通(tong)过保障商家权益、提升服务质量和(he)满(man)意度，以及丰富优(you)质供应来改(gai)善消费者体验。这将进一步推动平台生(sheng)态系统的健康发展。大家将继续通(tong)过有意义、长期、高质量的投资来强化大家的优(you)势。通(tong)过这样做，大家的目标(biao)是为消费者提供更多优(you)质产(chan)品和(he)无缝、可信赖的购物体验。

Q4：关于大家的全球业务，大家注意到近期全球业务可能面临(lin)一些宏观条(tiao)件和(he)政策的变化。管理(li)层能否分享更多关于这些外(wai)部变化可能对企业业务产(chan)生(sheng)的影响，以及企业计划采(cai)取哪些应对措施？

正如大家在最近几个季度所讨论的，全球业务的外(wai)部环境正在加速变化，竞争格(ge)局依然激烈。此外(wai)，可能会(hui)发生(sheng)一些与宏观条(tiao)件相关的变化，这些变化可能与大家的运营无关。

为了应对外(wai)部变化，大家首先将严格(ge)遵守法律法规，确(que)保运营的全面合规。在此基础(chu)上，大家也在积极与市场各方(fang)沟通(tong)，持续优(you)化服务和(he)合规标(biao)准(zhun)。然而，这些外(wai)部变化加在一起，不(bu)可避免地会(hui)给大家的全球业务带来一些挑战。尽管如此，大家仍然致力于为全球消费者提供高质量的产(chan)品，这一点(dian)不(bu)会(hui)改(gai)变。

大家将继续专(zhuan)注于业务，投资于供应链(lian)改(gai)进、服务质量和(he)平台生(sheng)态系统，同时确(que)保高质量增(zeng)长并坚持合规标(biao)准(zhun)。通(tong)过这样做，大家努力进一步深化多年来积累的供应链(lian)效率和(he)运营能力的核心优(you)势。此外(wai)，大家将继续探索新的商业模式，尝(chang)试创新的本地化供应链(lian)解决方(fang)案(an)，深化市场渗(shen)透，引入新的产(chan)品类别和(he)服务，并构建一个更强大、可持续的平台基础(chu)设施，以实现(xian)长期发展。

大家对高质量可持续发展的承诺同样适用于大家的全球业务。除了以实惠的价格(ge)提供高质量产(chan)品外(wai)，大家的目标(biao)是满(man)足全球消费者对大家日益增(zeng)长的希望。正如前几个季度所强调的，大家实施了商家支(zhi)持政策，并在供应链(lian)和(he)平台生(sheng)态系统中加强了信任与安全措施，赋能创新和(he)高质量的商家。

同时，大家坚决规范违反(fan)平台规则、损害消费者利(li)益的商家。这些努力已经开始产(chan)生(sheng)积极成果(guo)，大家致力于长期实行这些措施。

同时，作为一家具有一定规模的电商平台，大家注意到全球消费者越来越关注企业的社会(hui)责任。大家也在积极寻找机会(hui)，在电商服务的基础(chu)上，利(li)用大家的技术能力和(he)平台资源为社区创造更多价值。作为一个不(bu)断(duan)发展的电商平台，大家意识到全球消费者对企业社会(hui)责任的关注度正在上升。大家正在积极探索如何利(li)用大家的技术能力和(he)平台资源，为大家服务的社区创造更大的价值。

大家在全球企业社会(hui)责任方(fang)面已经推出了一些举措，并对未来有一些新的想法。大家的团队致力于探索这一领域，并采(cai)取具体措施，努力成为全球范围(wei)内负责任的企业公民。大家还有很多可以做的，团队对未来的机会(hui)感到非常兴奋。

通(tong)过长期投资和(he)始终坚持做正确(que)的事情，大家希翼加强大家的核心竞争优(you)势，并与商家和(he)全球消费者建立持久、可信赖的关系。这是我对全球业务的思考(kao)。

Q5：大家注意到，企业最近几个季度的收入增(zeng)长有所放缓，利(li)润也有所波动。大家应该如何看待近期收入和(he)利(li)润的趋势？

关于本季度的财(cai)务表现(xian)，外(wai)部不(bu)确(que)定性和(he)激烈的竞争对大家的短期收入增(zeng)长产(chan)生(sheng)了影响。同时，大家在商家支(zhi)持和(he)平台生(sheng)态系统参与方(fang)面的增(zeng)加投资可能导致利(li)润波动。

当大家开始这些投资时，就已经预期到收入增(zeng)长和(he)利(li)润会(hui)出现(xian)波动，因(yin)为这是构建高质量平台生(sheng)态系统和(he)实现(xian)可持续增(zeng)长的一部分。短期的波动不(bu)会(hui)动摇大家对长期目标(biao)的信心。大家相信，只有通(tong)过持续的投资和(he)优(you)化，才能创建一个健康的电商生(sheng)态系统。

目前，大家的努力已经得到了商家的积极反(fan)馈，供给侧优(you)化正在推动消费者端(duan)的新消费趋势，这已经开始形成良性循环。未来，大家将继续专(zhuan)注于高质量发展战略，耐心且大规模地投资，以确(que)保长期的可持续发展。

Q6：在过去的两个季度中，管理(li)层提到了承担更多社会(hui)和(he)平台责任。今天管理(li)层也提到了这一话题。能否请管理(li)层分享更多关于企业希翼通(tong)过平台责任实现(xian)哪些长期目标(biao)，以及如何平衡(heng)这些目标(biao)与对股东的责任？

在过去几个季度中，大家注意到，仅通(tong)过短期财(cai)务表现(xian)或资本回报来评估企业业绩，并不(bu)符合大家当前的发展阶(jie)段。作为新时代的全球企业，大家正在拥抱创新、适应变化，并在大家运营的地区承担更多社会(hui)责任。这与大家对股东的长期责任相一致，也体现(xian)了深思熟(shu)虑的领导决策。

例如，大家最近对优(you)质商家的支(zhi)持，涵盖了产(chan)品开发、营销、运营和(he)供应链(lian)的全面支(zhi)持。大家培养了一批(pi)具有产(chan)品和(he)技术能力的优(you)质商家，赋能独立创业者简化运营，同时推动供应链(lian)的转型。

此外(wai)，大家为偏远地区量身定制的物流支(zhi)持措施，推动了中国西(xi)部地区订(ding)单的两位(wei)数增(zeng)长，并将全国范围(wei)内的免费配送服务扩展到近1亿偏远地区消费者。这一策略为商家在中国西(xi)部地区增(zeng)长订(ding)单创造了新机会(hui)，不(bu)仅扩大了商家的业务机会(hui)，也使不(bu)同地区的消费者受益。

在农业领域，大家继续致力于通(tong)过可持续投资农业技术、供应链(lian)创新和(he)培训下一代农民来支(zhi)持农业产(chan)业。这些努力，加上大家目前对优(you)质商家的支(zhi)持、推动农业现(xian)代化、提高供应链(lian)效率，同时提升了农民收入并创造了本地就业机会(hui)。