党的二十届三中全(quan)会(hui)明(ming)确(que)提出要以“双(shuang)碳”目(mu)标(biao)为引领，协同(tong)推进(jin)降碳、减污、扩绿、增长。上个月刚刚闭幕的中央经济工作会(hui)议也强调要协同(tong)推进(jin)降碳减污扩绿增长，加紧经济社会(hui)发展全(quan)面(mian)绿色转型，营造绿色低碳产业健康发展生态，培(pei)育绿色建筑等(deng)新增长点，建立一批零(ling)碳园区，推动全(quan)国碳市场建设。
作为综合(he)能源“第一股”，南方电网(wang)综合(he)能源股份有限公(gong)司（以下简称“南网(wang)能源公(gong)司”）一直以来持续深耕综合(he)能源领域，不断拓展节能服务(wu)，成立以来服务(wu)包(bao)括国家机关事(shi)务(wu)管理局、南方医(yi)科大学南方医(yi)院、广东省工业和信息化厅、深圳地铁(tie)、格(ge)兰仕集团、美的集团、广汽集团、重庆国复、龙旗集团、伊(yi)利(li)集团等(deng)公(gong)共机构、公(gong)用事(shi)业、工业、商业等(deng)客户，帮助各类客户降低碳排(pai)放1029万吨。公(gong)司主营业务(wu)当前均处于“双(shuang)碳”及节能减排(pai)、新型电力系统建设等(deng)政策支撑范围内，具备良好的外部政策条件和发展机遇。
2025年1月18日，南网(wang)能源发布公(gong)告表示公(gong)司将加快核心业务(wu)布局优(you)化调整，业务(wu)结构由“投(tou)资持有”为主向“投(tou)资持有+高端服务(wu)”并重转变(bian)；业务(wu)类型由“综合(he)能源”为主向“综合(he)能源+节能降碳”并重拓展。同(tong)时要优(you)化资产结构，做大优(you)质资产规(gui)模，全(quan)面(mian)提升高端服务(wu)能力，打造科技创新型企业，强化市值(zhi)管理。
【深耕节能降碳领域，打造行业标(biao)杆(gan)】
绿色低碳发展成为能源转型方向，催生了节能改造、能效服务(wu)等(deng)一系列综合(he)能源服务(wu)业务(wu)。当前，节能服务(wu)市场需求旺盛，迎来跨越式发展的机遇窗口。各地加强建筑运行能耗及能效监测管理，推进(jin)既有建筑节能绿色化改造，并以能耗限额为基础(chu)，探索建筑领域碳交易机制；国家相关部门(men)持续加大对公(gong)共机构的节能目(mu)标(biao)责任评价考核力度，探索能耗定额预算制度，公(gong)共机构节能降碳改造市场方兴未艾；重点用能单位能源审计和能效诊断深入开展，重点用能单位推行化石(shi)能源消费预算管理，亦催生低能效高耗能企业节能改造业务(wu)的快速增长。
一直以来，南网(wang)能源公(gong)司深耕节能服务(wu)领域，坚持打造行业标(biao)杆(gan)的品(pin)牌战略(lue)，截至2024年12月，累计实施节能减排(pai)项目(mu)1550多个，累计建筑服务(wu)面(mian)积985万平(ping)方米(mi)，托管电量7.84亿千(qian)瓦时。
“节能业务(wu)深度渗透业主的生产经营，具有较高的技术壁垒以及营运管理要求，需要扎实的行业积累和丰富的技术储备。”南网(wang)能源公(gong)司建筑与工业节能事(shi)业部主要负责人夏小(xiao)平(ping)先容，近年来，南网(wang)能源支撑国务(wu)院国管局全(quan)国节约型机关创建的引领作用显现，节能品(pin)牌知名度和市场影响力持续提升，投(tou)建的中船下属某公(gong)司节能项目(mu)经营效率显著。下一步，大家将推动节能业务(wu)规(gui)模化、集聚化、高端化、优(you)质化发展，积极推动节能服务(wu)向降碳业务(wu)延伸，帮助用户挖掘节能节碳潜力。”
【聚焦用户需求，加强“多能协同(tong)+高端服务(wu)”业务(wu)拓展】
“客户的需求就是大家的业务(wu)方向，公(gong)司要聚焦做优(you)资产和高端服务(wu)，以质取胜。”南网(wang)能源公(gong)司经营发展部主要负责人陈奋(fen)表示，随着技术的进(jin)步和商业模式的进(jin)一步优(you)化，多能协同(tong)的业态日渐成熟，满足用户多元化用能需求的能力持续提升，多能协同(tong)供应模式将会(hui)成为新的营收利(li)润增长点。得益于前期的技术积累和业务(wu)布局，能源公(gong)司将会(hui)重点投(tou)资新型业态的能源综合(he)利(li)用（如源网(wang)荷储一体(ti)化、交通能源系统、微能网(wang)）、多能协同(tong)高效利(li)用的综合(he)能源站(如冷热电联供、清洁供暖制冷系统等(deng))等(deng)项目(mu)，加快拓展虚拟电厂(chang)、车网(wang)互动（V2G）、绿电绿证交易等(deng)综合(he)能源增值(zhi)服务(wu)，探索氢能利(li)用。
陈奋(fen)进(jin)一步阐明(ming)，目(mu)前综合(he)能源的客户需求是多样化的，既有需要公(gong)司帮助投(tou)资建设高效能源供应系统的，也有大量的咨询、设计、施工、运维等(deng)一揽子服务(wu)需要。因此，公(gong)司在探索能源综合(he)利(li)用新业态和多能高效利(li)用综合(he)能源站等(deng)多能协同(tong)供应模式的同(tong)时，还将依靠业务(wu)优(you)势，构建资产运营和高端服务(wu)拓展的核心业务(wu)能力体(ti)系，为客户提供用能结构优(you)化、用能策略(lue)制定、用能运营管理、可调节资源聚合(he)、网(wang)荷互动支撑等(deng)高端服务(wu)。。
【优(you)化资产结构，提升经营效率和盈利(li)能力】
作为全(quan)国最早进(jin)入综合(he)能源领域的专业化公(gong)司，南网(wang)能源公(gong)司投(tou)资并持有的资产随着近年来社会(hui)、经济、政策的发展与变(bian)化，也需要对结构进(jin)行优(you)化。以生物质项目(mu)为例，由于农林生物质行业普(pu)遍面(mian)临的燃料紧缺、价格(ge)倒挂(gua)及项目(mu)现金流短缺等(deng)问题，公(gong)司审时度势，坚决决策分阶段(duan)推动资产出清。
南网(wang)能源公(gong)司财务(wu)部负责人温锐表示：“资产的结构优(you)化要更加突出基于投(tou)资收益的运营策略(lue)，更加注重保(bao)持良好的现金流。”公(gong)司将做强经营策划能力，做严经营风险防控，做优(you)经营业绩考核，着力提升整体(ti)运营质量和盈利(li)水平(ping)。
【加快科技创新，做强核心能力支撑】
综合(he)能源业务(wu)总体(ti)处于蓝海，必须(xu)依托科技创新的力量，实现从重‘量’向重‘质’转变(bian)。随着技术发展，数字化驱(qu)动全(quan)品(pin)类产品(pin)开发、建设和运维，已成为综合(he)能源业务(wu)高质量发展的核心竞争力。南网(wang)能源公(gong)司自主开发的“看能”“管理平(ping)台(tai)”以及升级(ji)“启(qi)成”+“看能”数字化产品(pin)矩(ju)阵，正(zheng)成为其王牌数字化服务(wu)产品(pin)。
“下一步，大家将加快数字化转型建设投(tou)入，推进(jin)综合(he)能源技术和产品(pin)突破，创新商业模式，提升公(gong)司创新发展能力。”南网(wang)能源公(gong)司生产技术与创新部主要负责人邰彬表示。公(gong)司将建设基于“AI+标(biao)准化”的节能业务(wu)系统，打造数字化转型软、硬件底座，通过打造数字化核心能力支撑公(gong)司服务(wu)和商业模式创新，稳(wen)步实现客户渠道及核心资源的自主可控。
【重视市值(zhi)管理，增加投(tou)资者的获得感】
2024年11月15日，中国证监会(hui)发布《上市公(gong)司监管指引第10号——市值(zhi)管理》提出，上市公(gong)司要以提高公(gong)司质量为基础(chu)，并用好市值(zhi)管理“工具箱”，推动上市公(gong)司投(tou)资价值(zhi)合(he)理反(fan)映上市公(gong)司质量。据记者统计，自2024年11月份以来已有39家上市公(gong)司对外披(pi)露市值(zhi)管理制度。南网(wang)能源公(gong)司在18号当天也同(tong)步公(gong)布公(gong)司的市值(zhi)管理制度，在制度中明(ming)确(que)了负责机构和职(zhi)责，并且提出了股权激励、员工持股计划、并购重组、股份回购、现金分红(hong)等(deng)切实落实方式，体(ti)现了公(gong)司积极响应监管号召和市值(zhi)管理的重视。同(tong)时，南网(wang)能源公(gong)司还在当天同(tong)步发布中期分红(hong)实施公(gong)告，计划在2025年1月24日春(chun)节前完成分红(hong)，体(ti)现了公(gong)司重视股东回报的切实举措。
厚积薄发，行稳(wen)致远。南网(wang)能源公(gong)司将立足“引领综合(he)能源产业新生态，成为国内领先，国际一流的综合(he)能源服务(wu)企业”的战略(lue)愿景，秉承“绿色、高效、智慧、创新”的发展理念，把(ba)握新形势、贯彻新要求，适时调整发展战略(lue)，系统谋划好公(gong)司发展，全(quan)方位提高综合(he)能源服务(wu)能力，向一流综合(he)能源服务(wu)商加速迈进(jin)。