“三本账”打(da)开农业增效新空间（快评）
韩春瑶 《人民(min)日报》（2025年03月19日第 11 版(ban)）
优流程、降成本、强利用。湖(hu)南衡阳西渡镇青里村探索自建育秧工厂，不仅大幅降低了(le)育秧成本，显(xian)著提升了(le)种植规模，更打(da)开了(le)效益增长新空间。
算清“成本账”，摸透“规模账”，发掘“效益账”，“三本账”增减之间，激发出农业资(zi)源要素整合(he)、生产流程再(zai)造的巨大潜(qian)力。
一本“成本账”，发挥精细管理效能。按量计酬(chou)降低用人成本，优化配方降低用料成本，半自动(dong)化运输(shu)降低劳动(dong)强度……对农业生产环节进行精细化管理，有助于打(da)破传统农业粗(cu)放(fang)经营(ying)的发展瓶颈，将降成本的硬举措转(zhuan)化为(wei)增动(dong)能的软(ruan)实力。
一本“规模账”，彰显(xian)资(zi)源集聚效应。在政策护航下，村集体牵头，种粮大户入股，将分散资(zi)源转(zhuan)化为(wei)规模优势，形(xing)成“1+1>2”的协同效应。成本降下去，产能提上(shang)来，进一步推动(dong)种植规模快速扩(kuo)张，实现(xian)从“有田没人种”到“到处找田种”的蝶变。
一本“效益账”，拓宽农业增值空间。秋冬季探索辣椒育秧，与水稻育秧形(xing)成季节互(hu)补；对接农业企业，创新合(he)作模式(shi)打(da)造菌菇基地……农业生产跳出单一作物(wu)周期限制，设施农业能够转(zhuan)化为(wei)持续盈利的“聚宝(bao)盆”，实现(xian)一棚多(duo)用、四(si)季生金。
农业降本增效绝非简单的技术叠(die)加。掌握运营(ying)智慧，创新制度供给(gei)，向管理要效益、向流程要红利，构建“流程优化—规模扩(kuo)张—资(zi)源复(fu)用”的良性循环，乡村全面振兴(xing)便有了(le)更坚实的增收支点。