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曹林 华(hua)中科技大学新(xin)传学院教授(shou)
颠覆(fu)、迭代、嬗变、激荡、革命，DeepSeek导师们贩卖着“不会AI将被(bei)淘汰”的焦虑，空气里到处弥漫着AI荷尔蒙的新(xin)鲜、乐观、亢奋气息(xi)，很像一场关于新(xin)技术的浮夸风和大跃进。但技术并不天(tian)然带着“赋能”的基因，驾驭一种智(zhi)能真是需要“资格”的。
其一，面对AI，你能提出一个好问题，在解决具体问题的实践驱动中去唤起智(zhi)能，让智(zhi)能为我所用(yong)，而(er)不是盲目想象。就像面对DeepSeek，你得学会给他提问题，真问题，一个带着真正困惑的好问题，才会召(zhao)唤出一个让人眼前一亮的好答(da)案(an)。没有问题，内在缺乏“解决问题的强烈(lie)欲望”，你对DeepSeek的技术想象可能只会是一个“枪(qiang)手”“替手”，不切实际地(di)期待它替自己干活，然后(hou)自己可以躺平。
有个学生，就做得特别好。她说：几天(tian)前，我在撰写一份新(xin)闻专访稿件，有几个措辞(ci)总感觉(jue)还能提升，却不知道究竟如何修改得更好。我就将那一句话发送给AI询问如何“润色”，AI给了我好几种方案(an)，我认真地(di)参考了一下——有些地(di)方我认为我的表述更能契合我文章的主题，但有些好的字词，确(que)实是AI想到但我没想到的。这就是“提出和解决问题的欲望”下对AI的驾驭，而(er)不是偷(tou)懒让AI给你生成一个采访提纲，甚至编出一篇专访稿件，那是AI对你的“截肢”。
其二，以不会让自己被(bei)取代的方式去使用(yong)AI。有个小朋友做自媒体，甲方让他写一个文稿策划案(an)，他偷(tou)了个懒，用(yong)DeepSeek生成了一个方案(an)——又担心被(bei)看出来是AI生成稿，就改了大概30%。方案(an)很快返(fan)回了，他悲(bei)催地(di)发现，天(tian)塌了，被(bei)夸写得好的地(di)方，都是DeepSeek写的，而(er)划线要修改的，都是他改的内容。没办法，他只好将自己写的又改回DeepSeek原(yuan)先内容，顺利通过(guo)。我跟他开玩笑说，这个秘密千万别让甲方知道，你是完全可以被(bei)DeepSeek取代的。
第三，在使用(yong)中须保持自己的主见，体现作为驾驭者的“主体性(xing)”。可以使用(yong)，但那只是一种辅助，你得去核查事实可靠度，核查文献的来源，你得用(yong)自己的逻辑(ji)、常识(shi)和经验去检验，你得知道自己的惰性(xing)和AI的局(ju)限，避免掉进AI编造的陷阱和幻觉(jue)。
