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中国太(tai)保总裁赵永刚表示，2024年以来，企业聚焦金融“五篇(pian)大文(wen)章”持续推动产(chan)品服务创新，在服务实体经济、服务社会民生方面取得了新的(de)成效，总的(de)来看，企业围绕“五篇(pian)大文(wen)章”建立了配(pei)套机(ji)制，打造了创新模(mo)式，也落地了一批标杆(gan)项目，在服务经济社会发展的(de)同时，也对于企业自身(shen)业务发展形成了有效的(de)支撑。

净利创历史新高，正(zheng)式启动“三大战略(lue)”

2024年，中国太(tai)保实现营(ying)业收入4040.89亿元，同比增长24.7%；归母(mu)净利润449.6亿元，同比大增64.9%，首破(po)400亿元大关，创下(xia)历史新高。

从长期核心价值指(zhi)标来看，剔除(chu)了短期投资(zi)波动和一次性重大项目调整后的(de)归母(mu)营(ying)运利润344.25亿元，同比增长2.5%；2024年末集团内含价值5620.66亿元，较上年末增长6.2%，均(jun)保持稳健增长。

业绩说明会上，傅帆谈及企业发展战略(lue)时表示，当前保险业面临从规模(mo)扩(kuo)张转向价值创造，新的(de)发展阶段下(xia)，企业正(zheng)式启动了大康养、“AI+”和国际化三大战略(lue)，这(zhe)既是对太(tai)保多年来可持续发展的(de)延续，更是面向未(wei)来走稳、走深、走实高质量发展的(de)重要支撑。

具体而言，大康养战略(lue)是企业应对人口老龄化，响(xiang)应健康中国国家战略(lue)的(de)核心布局；“AI+”战略(lue)是创新发展的(de)重要引(yin)擎，通过科技赋能为传统业务注入新的(de)发展动能，实现经营(ying)模(mo)式和业务形态的(de)创新突破(po)；国际化战略(lue)旨在提升企业在境内外(wai)市场联动发展能力，是打造企业核心竞争力的(de)关键路径，更是企业服务国家战略(lue)，助力中国企业走出去的(de)重要使命担(dan)当。

傅帆表示，企业将(jiang)聚焦主责主业，坚(jian)定围绕大康养、“AI+”和国际化等战略(lue)重点，坚(jian)守价值、坚(jian)信(xin)长期，开启新一轮高质量发展。

另据年报(bao)，在2024年业绩基础上，中国太(tai)保拟根据总股本96.2亿股，按(an)每股1.08元（含税）进行年度现金股利分配(pei)，较上年度增长5.9%，共计分配(pei)约103.9亿元（含税）。这(zhe)也是企业自2007年上市以来第三次分红超百亿元。

寿险新业务价值增20.9%，新能源车险占比超17%

保险主业筑牢基本盘，是中国太(tai)保营(ying)收和利润双(shuang)增的(de)一大原因(yin)。其(qi)中，纵(zong)深推进“长飞行动”的(de)中国太(tai)保寿险交出了一份颇为亮眼的(de)答卷，转型成效逐步显现。

数据显示，2024年，中国太(tai)保寿险内含价值4218.37亿元，较上年末增长4.9%；新业务价值132.58亿元，同比增长20.9%，新业务价值率16.8%，同比上升3.5个百分点。经济假设调整前，新业务价值同比增长57.7%，新业务价值率同比上升8.6个百分点。企业全年实现净利润358.21亿元，同比大幅增长83.4%。

继续率指(zhi)标是检验寿险业务品质的(de)趋(qu)势性指(zhi)标之一。2024 年，中国太(tai)保寿险个人寿险客户13个月保单继续率97.4%，同比提升1.7个百分点；个人寿险客户25个月保单继续率92.5%，同比提升8.5个百分点。

2024年，中国太(tai)保寿险还持续深挖客户需求，围绕“健康保障、养老教育、财富(fu)传承”，为客户提供覆盖全生命周期的(de)“产(chan)品+服务”综合解决方案。

产(chan)服融合的(de)效果明显。据年报(bao)披露，高品质养老社区“太(tai)保家园”已(yi)布局13城(cheng)15园，交付床位数超8800张；居家养老服务“百岁(sui)居”已(yi)落地127个城(cheng)市。2024年末，中国太(tai)保的(de)集团个人客户数达1.81亿人，较上年末增长1.7%；持有两(liang)张及以上保单的(de)个人客户数达4193万，较上年末增长6.0%。

中国太(tai)保寿险总经理李劲松表示，2025年，企业将(jiang)以推动高质量发展为主题(ti)，围绕经济价值、客户价值、社会价值三个方面，以客户价值为核心，带动经济价值和社会价值共同增长，做(zuo)好客户策略(lue)、区域策略(lue)、产(chan)品策略(lue)、渠道策略(lue)、营(ying)运策略(lue)、和数字化策略(lue)“六大策略(lue)”，做(zuo)实客户经营(ying)闭环和价值管理闭环，持续增强转型发展动能。

从产(chan)险板块看，2024年，中国太(tai)保产(chan)险保费收入突破(po)2000亿元大关，同比增长6.8%，增速保持市场领先水(shui)平。承保综合成本率98.6%，同比上升0.9个百分点，主要受赔付率上升影响(xiang)。企业全年实现净利润73.76亿元，同比增长12.2%。

在大热的(de)新能源车险赛道，中国太(tai)保产(chan)险不断创新商业模(mo)式，探索(suo)效能升级，构建差(cha)异化专属服务，2024年新能源车险保费占车险保费比例达17.0%，累(lei)计为超460万车主提供风险保障。

中国太(tai)保产(chan)险总经理陈辉表示，2025年企业将(jiang)围绕集团要求，不断夯实工作基础：一是要践行“大保险”观念，积极(ji)融入到经济社会发展的(de)大局；二是积极(ji)服务民生保障；三是提升专业经营(ying)能力，夯实企业进一步高质量发展的(de)基础。

陈辉同时表示，新能源车险的(de)经营(ying)情况较前几年有明显的(de)改(gai)变，2024年综合成本率下(xia)降了4个百分点。太(tai)保产(chan)险在新能源车险业务方面主要有两(liang)方面体会，第一是建立了垂直化的(de)运营(ying)管理模(mo)式，降低运营(ying)成本；第二是集中化的(de)理赔模(mo)式，同时通过科技手段，以此来不断降低理赔成本。

对于智能驾驶这(zhe)一未(wei)来发展方向，陈辉表示，企业已(yi)经多家车企建立了相关应用实验室，将(jiang)进一步充实人才和研(yan)发力量，为新能源车行业发展贡献太(tai)保力量。

管理资(zi)产(chan)破(po)3.5万亿，积极(ji)有效增加权(quan)益资(zi)产(chan)配(pei)置(zhi)

增长迅猛的(de)投资(zi)收益是中国太(tai)保净利润大幅提升的(de)另一大驱动力。从集团投资(zi)资(zi)产(chan)来看，2024年，企业总投资(zi)收益1203.94亿元，同比增长130.5%；总投资(zi)收益率5.6%，同比上升3.0个百分点，位居上市同业前列。

2024年，中国太(tai)保管理资(zi)产(chan)规模(mo)保持稳定增长。年报(bao)显示，截至(zhi)2024年12月末，中国太(tai)保管理资(zi)产(chan)约3.5万亿元，较上年末增长 21.2%，其(qi)中集团投资(zi)资(zi)产(chan)2.73万亿元，较上年末增长21.5%；第三方管理资(zi)产(chan)规模(mo)8082.03亿元，较上年末增长20.1%。

亮眼的(de)投资(zi)业绩，得益于中国太(tai)保对宏观环境长期趋(qu)势的(de)准确研(yan)判，以及严(yan)格(ge)落实精细化的(de)哑铃型资(zi)产(chan)配(pei)置(zhi)策略(lue)。

中国太(tai)保副总裁、首席投资(zi)官、财务负责人苏(su)罡(gang)谈及2025年市场前景和投资(zi)策略(lue)时表示，2025年股票市场机(ji)遇与风险并存(cun)，风格(ge)轮动受到各种因(yin)素影响(xiang)，但盈利仍(reng)是最(zui)终的(de)核心因(yin)素，今年股市总体上将(jiang)表现为结构性行情。

从配(pei)置(zhi)策略(lue)来看，中国太(tai)保将(jiang)持续落实精细化的(de)哑铃型资(zi)产(chan)配(pei)置(zhi)策略(lue)，一方面会继续加强长期利率债的(de)配(pei)置(zhi)，另一方面仍(reng)将(jiang)积极(ji)有效增加权(quan)益资(zi)产(chan)配(pei)置(zhi)以及未(wei)上市股权(quan)等另类(lei)投资(zi)配(pei)置(zhi)，以提高长期投资(zi)的(de)风险回报(bao)，同时持续管控信(xin)用类(lei)资(zi)产(chan)的(de)配(pei)置(zhi)比例，积极(ji)防范信(xin)用风险。

苏(su)罡(gang)表示，总之，中国太(tai)保的(de)资(zi)产(chan)配(pei)置(zhi)策略(lue)将(jiang)坚(jian)持管控短期波动与力争长期增长相平衡，兼(jian)顾相对收益与绝对收益，并最(zui)终达成企业战略(lue)资(zi)产(chan)配(pei)置(zhi)的(de)长期业绩基准。

年报(bao)显示，企业股权(quan)类(lei)金融资(zi)产(chan)占投资(zi)资(zi)产(chan)的(de)14.5%，其(qi)中股票和权(quan)益型基金占投资(zi)资(zi)产(chan)的(de)11.2%，较上年末上升 0.5 个百分点。中国太(tai)保表示，企业对权(quan)益类(lei)资(zi)产(chan)进行积极(ji)主动管理，强化“股息价值”核心策略(lue)，构建具有成长潜力的(de)卫(wei)星(xing)策略(lue)集群，“股息价值”核心策略(lue)长期投资(zi)回报(bao)大幅超越市场基准。

太(tai)保资(zi)产(chan)总经理余荣(rong)权(quan)表示，“股息价值”策略(lue)其(qi)实在太(tai)保已(yi)经运作十多年，该策略(lue)业绩相当优秀，“作为管理人大家也很惊(jing)讶，充分说明了在中国市场坚(jian)持股息价值的(de)长期战略(lue)，可以取得比较好的(de)跨越周期的(de)长期超额业绩。”

谈及2025年投资(zi)方向，余荣(rong)权(quan)表示，2025年除(chu)了坚(jian)持传统的(de)股息价值策略(lue)之外(wai)，同时会增加成长性的(de)方向。总体来看，在科技、消费、资(zi)源这(zhe)些传统领域之外(wai)，也会增加人工智能相关方面的(de)投入。此外(wai)，今年也会增加公募基金的(de)主动权(quan)益类(lei)产(chan)品，相信(xin)随(sui)着(zhe)未(wei)来整个科技成长方向发力，这(zhe)方面也可能有机(ji)会。

2024年以来，险资(zi)掀起(qi)新一轮举牌(pai)热潮，中国太(tai)保也数次举牌(pai)，例如举牌(pai)中远海(hai)能H股股票、华电国际H股股票等。余荣(rong)权(quan)表示，保险业“举牌(pai)”现象(xiang)越来越多，主要是基于港股市场的(de)高股息，这(zhe)对于净投资(zi)收益率是有明显提升的(de)。“太(tai)保资(zi)产(chan)也做(zuo)了一些举牌(pai)，但企业行业覆盖更广(guang)，还是希翼通过适度的(de)多元化降低整个组合的(de)长期波动性，不会在单一行业过多举牌(pai)。”他说。

他同时表示，港股高股息品种很有吸引(yin)力，不管是港股还是A股，都会基于企业的(de)内在价值和长期竞争力来做(zuo)全面选择。

“AI+”战略(lue)启航，加速“数智化”转型

2024 年，代理人小陈参加了中国太(tai)保“数字人—AI太(tai)主播代理人赋能”项目，通过20分钟的(de)形象(xiang)采集和48小时的(de)建模(mo)，她拥有了自己的(de)数字人分身(shen)。

这(zhe)是中国太(tai)保的(de)“数字人—AI太(tai)主播代理人赋能”项目。基于自主研(yan)发的(de)数字人视频生成及合规管理平台，在业务及合规专家的(de)指(zhi)导和审核支撑下(xia)，依托专业运营(ying)人员设计的(de)模(mo)板，营(ying)销员仅需5分钟即可生成一条满(man)足合规性审核的(de)视频。

本次年报(bao)中，中国太(tai)保用了大量篇(pian)幅来总结企业的(de)数智化成果，数智化赋能已(yi)经深入到客户服务、客群经营(ying)、运营(ying)增效、风险防控等多个环节。系列数字化产(chan)品落地背后，体现的(de)是中国太(tai)保数智化能力的(de)长期积累(lei)。“AI+”也是中国太(tai)保新规划的(de)三大战略(lue)之一。

“人工智能对包括(kuo)保险行业在内的(de)整个经济社会发展都将(jiang)产(chan)生颠覆性影响(xiang)。”傅帆认为，人工智能不仅是一次简(jian)单的(de)技术进步，可能是与第一次工业革命具有同等重要性的(de)生产(chan)力革命。

中国太(tai)保副总裁俞斌表示，近年来企业努力推动业务与科技的(de)双(shuang)向奔赴，赋能企业的(de)高质量发展，在三个方面取得一定成效：一是以科技成就(jiu)业务为目标的(de)数字太(tai)保规划全面启动；二是在强化基础能力和自主掌控能力方面取得一定进展；三是守住了金融数字安全底线。

他表示，面向未(wei)来的(de)“AI+”战略(lue)主要聚焦三个方面：一是新商业模(mo)式的(de)探索(suo)，特别是运营(ying)形态及组织模(mo)式可能带来的(de)改(gai)变；二是伴(ban)生风险的(de)研(yan)究；三是企业本身(shen)的(de)数字金融层面，主要是提升整体经营(ying)管理的(de)效率。

“从当前来看，一是提高AI的(de)普惠性，二是加快全员AI素养的(de)培养，三是形成AI的(de)创新组织和治理体系，未(wei)来还是要继续加深业务与科技的(de)深度融合，构筑AI供给端(duan)和需求端(duan)之间的(de)新型生产(chan)关系，同时对照监(jian)管要求，严(yan)格(ge)做(zuo)好AI的(de)合规风险管理。”俞斌说。

责编：汪(wang)云鹏

校对：彭其(qi)华