（文/霍东(dong)阳 编辑/张广凯）
近日(ri)，美国快时尚品牌 Forever 21 申请了破产保护。
企业在法庭文件中表示无法抵抗(kang) SHEIN 和(he) Temu 对其经营造成重大影响。Forever 21 的联合首席重组官 Stephen Coulombe 指出，一些非美国在线零(ling)售商，如 Temu 和(he) SHEIN，利用美国贸易法的“小额免税豁免”，削弱了美国本土零(ling)售商竞争力(li)。
但 Coulombe 的言论(lun)多少(shao)有“甩锅”成分。其实，SHEIN 在2023年曾拿下 Forever 21 三分之一的股份，试(shi)图寻(xun)求合作共赢的方式。可(ke)是从(cong)此次申请破产来看，SHEIN 终究带不动(dong)病(bing)入(ru)膏肓的 Forever 21，就连极其擅(shan)长拯救破产品牌的美国品牌管理企业 ABG都承认，接(jie)盘 Forever 21 是个错误。
据法律文件，Forever 21 的运营企业预计将停(ting)止(zhi)在美国的所有运营，计划(hua)在其350家门店进行甩卖。同(tong)时，该(gai)企业仍(reng)在寻(xun)求买家，前(qian)提是愿(yuan)意(yi)接(jie)手其库存并继续运营门店。有媒(mei)体报道(dao)称，Forever 21 实际上(shang)早在几个月(yue)前(qian)已经开始寻(xun)求买家，接(jie)触(chu)了超过200位潜在竞标者(zhe)，并与其中的30位签署了保密协议，但业内普遍认为 Forever 21 找到“接(jie)盘侠”的希翼(wang)渺茫。
这并不是 Forever 21 第一次濒临破产。早在2019年9月(yue)，Forever 21 就曾申请破产保护并计划(hua)关闭旗下的大部分门店。有分析(xi)称，Forever 21 在全球范围内庞(pang)大的门店数量(liang)带来的高(gao)昂租金成本，未能跟上(shang)消费潮流(liu)的快速变化，品质问题以(yi)及低价电商的竞争等综合因素导致(zhi)其危机爆发。
幸运的是在2020 年，Forever 21 找到了接(jie)盘方。品牌管理企业 Authentic Brands Group（ABG）、西蒙地产（Simon Property）和(he)布鲁克菲尔(er)德(de)地产（Brookfield Property）收购了 Forever 21 37.5%、37.5和(he)25%的股份，成立了 SPARC Group 运营 Forever 21 品牌。
Forever 21 的业绩也实现了短暂“回春”。在2021财年，Forever 21实现了20亿美金的营收和(he)1.65亿美金的 EBITDA（税息折旧及摊销前(qian)利润）。然后，随着竞争加剧、通胀上(shang)升、供应(ying)链挑战加剧以(yi)及消费者(zhe)偏好发生变化，Forever 21的表现又开始疲软。
SHEIN 入(ru)股 SPARC 时曾被视作 Forever 21 的机会，ABG 创始人、董事长兼 CEO Jamie Salter 曾对媒(mei)体表示，与 SHEIN 合作无疑将增强 Forever 21 的竞争力(li)。他看中的是 SHEIN 平台(tai)的影响力(li)和(he)背后的柔(rou)性供应(ying)链方法论(lun)。
Forever 21 很快和(he) SHEIN 展开合作，双方共同(tong)推出了 Forever 21 x SHEIN 联合品牌，并利用 SHEIN 的柔(rou)性供应(ying)链按(an)需生产，同(tong)时该(gai)系列产品在美国、欧(ou)洲部分地区以(yi)及澳大利亚(ya)的线上(shang)销售也将由 SHEIN 负责。
