在全球经济形(xing)势复杂多变(bian)的当下(xia),企业如何通过深化(hua)产(chan)品(pin)与渠道创新来实现业绩的稳(wen)步增长成为了关(guan)键。作(zuo)为行业内的知(zhi)名品(pin)牌,(301055.SZ)给出了自己的答案:专注于核心产(chan)品(pin)品(pin)类(lei)的发展,同时不断探索销(xiao)售渠道的革新,以适应快速变(bian)化(hua)的市(shi)场需求。
为了达成“上规模(mo)、高时效(xiao)、快流转、有层次、能进退”的营销(xiao)目标,正将其销(xiao)售渠道从(cong)传统的五金刀剪耐用品(pin)网络向更加广泛(fan)而精细的半快速消费品(pin)营销(xiao)网络升级。通过建立符合“五有”标准的营销(xiao)渠道系统——即线上有示(shi)范(fan)、线下(xia)有代(dai)表、新兴渠道有前(qian)瞻、特殊渠道有占位(wei)、外贸渠道有基础。旨在覆盖高端零售、中端电商A超、主打性(xing)价比的批发小超等多个细分市(shi)场,并积极(ji)拓展外贸市(shi)场空间。