在经(jing)济(ji)全球化的浪潮(chao)中，中国家电企业纷纷将目光投向海外市场，出海成为(wei)行业发展的重要方向。但(dan)与此同时，一个不容忽视(shi)的问题悄然浮现：在A股家电行业68家成分股企业里，仅有33家披露了(le)ESG报告，披露率仅5成。这一现状表明，在海外市场监管(guan)日益(yi)严苛(ke)的今天，中国半数家电企业将面临ESG出海的新门槛。
那么，究竟为(wei)何(he)会出现这样的局面？这背后，其实是中国家电企业不同的出海模式导(dao)致的全球化发展差异。
第一种是代(dai)工企业，这类企业在全球产(chan)业链中扮演(yan)着产(chan)品生产(chan)的角色，不需要直接面对监管(guan)，因此不需要披露ESG报告。但(dan)随着欧盟去年(nian)7月生效的《企业可持续发展尽(jin)职(zhi)调查指令》，要求在欧盟运营的企业对其商业伙伴和(he)供应链进行尽(jin)职(zhi)调查，确保经(jing)营活动(dong)符合可持续发展要求，就意味(wei)着代(dai)工企业以(yi)后可能需要直面海外监管(guan)的压力。
第二种是制(zhi)造企业，这类企业主要将产(chan)品销售到全球各地，在以(yi)前海外监管(guan)相对宽松时，对ESG的重视(shi)程度并不高。但(dan)目前，欧盟生效的《可持续产(chan)品生态设计法规》，要求制(zhi)造商在产(chan)品设计阶段就充分考虑产(chan)品对环境的影响，把产(chan)品全生命周期都纳入监管(guan)范围。如此一来，产(chan)品出口企业不得不重新审视(shi)自身的产(chan)品，以(yi)满足新的环保要求，如果不达标则可能被(bei)限制(zhi)市场准入。
第三(san)种是创牌企业，这类企业主要以(yi)品牌走出去，早(zao)早(zao)就在海外市场接触到了(le)ESG，也深知ESG的重要性，所(suo)以(yi)基本不受影响。像家电行业出海创牌的先行者海尔智家，早(zao)在十几年(nian)前就开始发布ESG报告，如今海尔欧洲(zhou)又有了(le)新成果：宣布Supernova系列感应电磁炉全面采用无塑料包装。海尔欧洲(zhou)还表示，未来将逐步把无塑料包装解决方案(an)推广到更多产(chan)品线。
在海外市场ESG监管(guan)不断升级的当下，中国家电企业已站在了(le)一个关键(jian)的十字路口。中国家电企业只有积极拥抱ESG，将其真正融入产(chan)品设计、生产(chan)制(zhi)造到供应链管(guan)理等各个环节中，才能跨越ESG这道出海新门槛，在全球市场上实现可持续发展。（全景网(wang)）