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华住集团2024年净利润下滑 除了门店数量,存量竞争白热化下2025年还要争什么?,行业,同比增长,企业
2025-03-23 15:22:15
华住集团2024年净利润下滑 除了门店数量,存量竞争白热化下2025年还要争什么?,行业,同比增长,企业

当酒店行业进入存量竞争(zheng)的白热化(hua)阶段,国内(nei)酒店巨头也倍感压(ya)力。

3月20日,华住集团(01179.HK,股价29.7港元,市值930.6亿(yi)港元)发布2024年第四季度(du)及全年财(cai)务业绩公告。2024年,华住集团营收239亿(yi)元,同比增长9.2%,归母净利润30.48亿(yi)元,同比下降25.39%。当日华住集团港股股价下跌5.32%,3月21日,企业(si)港股股价又强势反弹,盘中一度(du)涨超(chao)8%,截至收盘,股价上涨4.21%。

旅游酒店行业高级(ji)经济师赵焕焱向《每日经济资讯》记者表示,华住集团净利润下降的主要原因是当前国内(nei)酒店行业供大于求,竞争(zheng)激烈。从财(cai)报来看,2024年企业(si)国内(nei)酒店ADR(日均房(fang)价)、RevPAR(平均可出租客房(fang)收入)下降明显;同时,酒店经营成本也有(you)所上升,整体导致了净利润下滑。但从酒店行业来看,华住集团的RevPAR下滑幅度(du)低于行业平均下滑水平,整体表现(xian)较(jiao)好(hao)或是资本市场仍(reng)看好(hao)的原因。

在(zai)业绩公布后的电(dian)话会(hui)议上,华住集团首席实行官金(jin)辉表示,由(you)于旅游需求的高速增长,带动供给快速增加(jia),短期内(nei)出现(xian)供需不平衡(heng)的情(qing)况,从而(er)对ADR形成一些(xie)压(ya)力,但从长期来看,酒店行业作为高度(du)市场化(hua)竞争(zheng)行业,供需关系会(hui)在(zai)一段时间后逐步回归到更加(jia)平衡(heng)合理的状态。

对于华住集团2025年的工作重点,金(jin)辉提及“开店、产品和服务、轻资产、会(hui)员”是关键(jian)词。

2024年增收不增利

2024年华住集团营收239亿(yi)元,分地(di)区看,华住中国分部营收190亿(yi)元,同比增长9.2%,占总收入约80%;华住国际分部营收49亿(yi)元,同比增长了9.6%。2024年7月,华住中国第10000万家酒店在(zai)西藏拉萨开业,2024年全年在(zai)中国市场快速扩(kuo)张,新开酒店数量超(chao)过2400家,创下历史新高,远(yuan)超(chao)年初设(she)定的1800家目标。

从收入管理模式来看,2024年华住集团租赁及自有(you)酒店和管理加(jia)盟及特许经营酒店收入分别为138亿(yi)元、95亿(yi)元,后者比上年大幅增长23.4%。华住中国管理加(jia)盟及特许经营酒店在(zai)全年收入占比从2023年的43.6提升至49.3%,轻资产模式占比进一步提升。

截至2024年12月31日,华住集团在(zai)全球共有(you)11147家在(zai)营酒店,客房(fang)数为108.82万间,酒店数和房(fang)间数比上年均增长近20%。其(qi)中,华住中国有(you)11025家在(zai)营酒店,包括557家租赁及自有(you)酒店以及10468家管理加(jia)盟及特许经营酒店,后者占比约95%。

营收增长、轻资产运营模式提升,从华住集团的经营战(zhan)略来说,2024年企业(si)已经实现(xian)了目标。不过,不容忽视的是2024年净利润同比下降了25.39%。企业(si)表示,同比下降主要归因于外汇亏损、华住国际的一次(ci)性重组成本及2024年的预扣税(shui)增加(jia)。

财(cai)报显示,2024年企业(si)归母净利润30.48亿(yi)元,比2023年的41亿(yi)元减少了11亿(yi)元。其(qi)中来自华住中国的归母净利润为36亿(yi)元,较(jiao)2023年的44亿(yi)元下降18%;2024年华住国际的归母净利润亏损5.32亿(yi)元,较(jiao)2023年净亏损2.65亿(yi)元有(you)所增加(jia)。

此外,记者注意到,华住中国分部2024年ADR从2023年的299元下降至289元,同比下降了3.2%,RevPAR也同比下降了3.0%。金(jin)辉在(zai)电(dian)话会(hui)上坦承,短期内(nei)供需不平衡(heng)对酒店经营造成了一定影响。

值得一提的是,华住集团加(jia)速扩(kuo)张助(zhu)力营收维持(chi)了增长,但也因规模扩(kuo)张带来了经营成本的增长。2024年总经营成本从上年176亿(yi)元增至191亿(yi)元,其(qi)中酒店经营成本及费用增长近10亿(yi)元,人员成本增长近14%,租金(jin)及折旧压(ya)力突出,销售及管理费用亦(yi)随规模扩(kuo)张上涨。

2025年抢门店、抢会(hui)员

虽然净利润下滑,但赵焕焱对华住集团2024年的表现(xian)仍(reng)评价较(jiao)高,因为在(zai)ADR、RevPAR、开店数量等关键(jian)运营指标方面,华住表现(xian)仍(reng)优于众多其(qi)他酒店集团。

赵焕焱认为,目前酒店行业存量市场竞争(zheng)加(jia)剧,未来行业竞争(zheng)的重点表现(xian)形式会(hui)是酒店品牌改换(huan)门庭,业主会(hui)向竞争(zheng)力更强、业绩更好(hao)的品牌靠拢。

他表示,在(zai)未来一段时间,各大酒店集团会(hui)仍(reng)然保持(chi)较(jiao)快的门店扩(kuo)张速度(du),品牌门店数量不断增加(jia),争(zheng)夺存量酒店。而(er)酒店集团制胜的关键(jian)点在(zai)于提高品牌竞争(zheng)力,才能争(zheng)取更多改换(huan)门庭的业主加(jia)盟,比如预定系统、会(hui)员系统都是竞争(zheng)力体现(xian)。

去年以来,酒店行业与OTA(在(zai)线旅游)平台的佣金(jin)矛盾持(chi)续加(jia)剧,多家酒店集团加(jia)速构建直(zhi)销体系,试图降低对第三(san)方平台的依赖,会(hui)员争(zheng)夺战(zhan)暗流涌动。各大酒店集团通(tong)过升级(ji)会(hui)员权益体系、跨界合作、强化(hua)生活场景覆盖,比如以积分兑换(huan)音乐会(hui)、下午茶等非住宿权益方式争(zheng)夺会(hui)员。

金(jin)辉在(zai)电(dian)话会(hui)上也表示,华住集团始终(zhong)强调会(hui)员体系及直(zhi)销渠道对于企业(si)业务长期可持(chi)续发展的重要性,截至2024年底(di),“华住会(hui)”的会(hui)员数量接近2.7亿(yi)。数据显示,2024年第四季度(du),华住集团中央(yang)预定系统贡献的间夜量达到66.4%,同比和环(huan)比分别提升了4.1个百分点和2.2个百分点。

对于华住集团2025年的工作重点,金(jin)辉提及“开店、产品和服务、轻资产、会(hui)员”是关键(jian)词。

“2025年,进一步推(tui)进高质量酒店网络(luo)扩(kuo)展,在(zai)有(you)限服务领域继续加(jia)强低线城市和空白市场渗透,并在(zai)精选服务领域不断提升中高端品牌布局。同时在(zai)品牌建设(she)和服务方面,更加(jia)精耕细作,持(chi)续强化(hua)围绕品牌盈(ying)利、以客户为中心的卓越服务战(zhan)略。另外,华住将持(chi)续坚定不移地(di)推(tui)进轻资产化(hua)战(zhan)略;在(zai)营销方面,将以‘华住会(hui)’为核心,提升对‘华住会(hui)’会(hui)员的精细化(hua)运营,加(jia)强会(hui)员黏度(du),并进一步加(jia)强,特别是针对不同消(xiao)费场景的营销能力。”金(jin)辉说。

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