党的二(er)十届三中全会明确提出要(yao)以“双碳”目标为引领，协同推进降碳、减污、扩绿、增长。上个月刚刚闭幕的中央经济工作会议也强调要(yao)协同推进降碳减污扩绿增长，加紧(jin)经济社会发展全面绿色转(zhuan)型，营造绿色低(di)碳产业健(jian)康发展生态，培育绿色建筑等新增长点，建立一批零(ling)碳园区(qu)，推动全国(guo)碳市场建设(she)。
作为综合能源“第一股”，南方(fang)电(dian)网(wang)综合能源股份有限公(gong)司（以下(xia)简称“南网(wang)能源公(gong)司”）一直以来持续深耕综合能源领域(yu)，不断拓展节能服务，成立以来服务包括国(guo)家(jia)机关事务管理(li)局、南方(fang)医科大学南方(fang)医院、广东省工业和(he)信息化(hua)厅、深圳地铁、格(ge)兰仕集团、美的集团、广汽集团、重庆国(guo)复、龙旗集团、伊利集团等公(gong)共机构(gou)、公(gong)用事业、工业、商业等客户，帮助各类客户降低(di)碳排放1029万吨。公(gong)司主营业务当前均处(chu)于“双碳”及节能减排、新型电(dian)力系统建设(she)等政策支撑范围内，具备良好(hao)的外部政策条件和(he)发展机遇。
2025年1月18日，南网(wang)能源发布公(gong)告表示公(gong)司将(jiang)加快核心(xin)业务布局优化(hua)调整，业务结构(gou)由“投资持有”为主向“投资持有+高端服务”并重转(zhuan)变；业务类型由“综合能源”为主向“综合能源+节能降碳”并重拓展。同时要(yao)优化(hua)资产结构(gou)，做大优质(zhi)资产规模(mo)，全面提升高端服务能力，打造科技创新型企业，强化(hua)市值管理(li)。
【深耕节能降碳领域(yu)，打造行业标杆】
绿色低(di)碳发展成为能源转(zhuan)型方(fang)向，催生了节能改造、能效服务等一系列综合能源服务业务。当前，节能服务市场需求旺盛，迎来跨越式发展的机遇窗口。各地加强建筑运行能耗及能效监测管理(li)，推进既(ji)有建筑节能绿色化(hua)改造，并以能耗限额为基础，探索建筑领域(yu)碳交(jiao)易机制；国(guo)家(jia)相(xiang)关部门持续加大对公(gong)共机构(gou)的节能目标责任评价考核力度，探索能耗定额预算制度，公(gong)共机构(gou)节能降碳改造市场方(fang)兴未艾；重点用能单位能源审计和(he)能效诊断深入开展，重点用能单位推行化(hua)石能源消费预算管理(li)，亦催生低(di)能效高耗能企业节能改造业务的快速增长。
一直以来，南网(wang)能源公(gong)司深耕节能服务领域(yu)，坚持打造行业标杆的品牌战略，截至2024年12月，累计实施节能减排项目1550多个，累计建筑服务面积985万平方(fang)米，托管电(dian)量7.84亿千瓦时。
“节能业务深度渗透业主的生产经营，具有较(jiao)高的技术壁垒以及营运管理(li)要(yao)求，需要(yao)扎实的行业积累和(he)丰富的技术储备。”南网(wang)能源公(gong)司建筑与工业节能事业部主要(yao)负责人夏小(xiao)平先容，近(jin)年来，南网(wang)能源支撑国(guo)务院国(guo)管局全国(guo)节约型机关创建的引领作用显现，节能品牌知名度和(he)市场影响(xiang)力持续提升，投建的中船下(xia)属某公(gong)司节能项目经营效率显著。下(xia)一步，大家将(jiang)推动节能业务规模(mo)化(hua)、集聚化(hua)、高端化(hua)、优质(zhi)化(hua)发展，积极推动节能服务向降碳业务延伸，帮助用户挖掘节能节碳潜力。”
【聚焦用户需求，加强“多能协同+高端服务”业务拓展】
“客户的需求就是大家的业务方(fang)向，公(gong)司要(yao)聚焦做优资产和(he)高端服务，以质(zhi)取胜。”南网(wang)能源公(gong)司经营发展部主要(yao)负责人陈奋表示，随着技术的进步和(he)商业模(mo)式的进一步优化(hua)，多能协同的业态日渐成熟，满足用户多元化(hua)用能需求的能力持续提升，多能协同供应模(mo)式将(jiang)会成为新的营收利润增长点。得益于前期的技术积累和(he)业务布局，能源公(gong)司将(jiang)会重点投资新型业态的能源综合利用（如源网(wang)荷储一体化(hua)、交(jiao)通能源系统、微能网(wang)）、多能协同高效利用的综合能源站(如冷热电(dian)联供、清洁供暖制冷系统等)等项目，加快拓展虚拟电(dian)厂、车网(wang)互动（V2G）、绿电(dian)绿证交(jiao)易等综合能源增值服务，探索氢(qing)能利用。
陈奋进一步阐(chan)明，目前综合能源的客户需求是多样化(hua)的，既(ji)有需要(yao)公(gong)司帮助投资建设(she)高效能源供应系统的，也有大量的咨询、设(she)计、施工、运维等一揽子服务需要(yao)。因此，公(gong)司在探索能源综合利用新业态和(he)多能高效利用综合能源站等多能协同供应模(mo)式的同时，还将(jiang)依靠业务优势，构(gou)建资产运营和(he)高端服务拓展的核心(xin)业务能力体系，为客户提供用能结构(gou)优化(hua)、用能策略制定、用能运营管理(li)、可调节资源聚合、网(wang)荷互动支撑等高端服务。。
【优化(hua)资产结构(gou)，提升经营效率和(he)盈利能力】
作为全国(guo)最早进入综合能源领域(yu)的专业化(hua)公(gong)司，南网(wang)能源公(gong)司投资并持有的资产随着近(jin)年来社会、经济、政策的发展与变化(hua)，也需要(yao)对结构(gou)进行优化(hua)。以生物质(zhi)项目为例，由于农林(lin)生物质(zhi)行业普遍面临的燃料紧(jin)缺、价格(ge)倒挂及项目现金流(liu)短缺等问题，公(gong)司审时度势，坚决决策分阶段(duan)推动资产出清。
南网(wang)能源公(gong)司财务部负责人温锐表示：“资产的结构(gou)优化(hua)要(yao)更加突出基于投资收益的运营策略，更加注重保持良好(hao)的现金流(liu)。”公(gong)司将(jiang)做强经营策划(hua)能力，做严经营风险防控，做优经营业绩考核，着力提升整体运营质(zhi)量和(he)盈利水平。
【加快科技创新，做强核心(xin)能力支撑】
综合能源业务总体处(chu)于蓝海，必须依托科技创新的力量，实现从重‘量’向重‘质(zhi)’转(zhuan)变。随着技术发展，数字化(hua)驱动全品类产品开发、建设(she)和(he)运维，已成为综合能源业务高质(zhi)量发展的核心(xin)竞争(zheng)力。南网(wang)能源公(gong)司自主开发的“看能”“管理(li)平台”以及升级“启(qi)成”+“看能”数字化(hua)产品矩阵，正成为其王(wang)牌数字化(hua)服务产品。
“下(xia)一步，大家将(jiang)加快数字化(hua)转(zhuan)型建设(she)投入，推进综合能源技术和(he)产品突破，创新商业模(mo)式，提升公(gong)司创新发展能力。”南网(wang)能源公(gong)司生产技术与创新部主要(yao)负责人邰彬表示。公(gong)司将(jiang)建设(she)基于“AI+标准化(hua)”的节能业务系统，打造数字化(hua)转(zhuan)型软、硬件底座，通过打造数字化(hua)核心(xin)能力支撑公(gong)司服务和(he)商业模(mo)式创新，稳步实现客户渠(qu)道及核心(xin)资源的自主可控。
【重视市值管理(li)，增加投资者的获得感】
2024年11月15日，中国(guo)证监会发布《上市公(gong)司监管指引第10号——市值管理(li)》提出，上市公(gong)司要(yao)以提高公(gong)司质(zhi)量为基础，并用好(hao)市值管理(li)“工具箱”，推动上市公(gong)司投资价值合理(li)反映上市公(gong)司质(zhi)量。据记者统计，自2024年11月份以来已有39家(jia)上市公(gong)司对外披露市值管理(li)制度。南网(wang)能源公(gong)司在18号当天也同步公(gong)布公(gong)司的市值管理(li)制度，在制度中明确了负责机构(gou)和(he)职责，并且提出了股权激励、员工持股计划(hua)、并购重组、股份回购、现金分红等切实落实方(fang)式，体现了公(gong)司积极响(xiang)应监管号召和(he)市值管理(li)的重视。同时，南网(wang)能源公(gong)司还在当天同步发布中期分红实施公(gong)告，计划(hua)在2025年1月24日春节前完成分红，体现了公(gong)司重视股东回报的切实举(ju)措。
厚积薄发，行稳致远。南网(wang)能源公(gong)司将(jiang)立足“引领综合能源产业新生态，成为国(guo)内领先，国(guo)际一流(liu)的综合能源服务企业”的战略愿景，秉承“绿色、高效、智慧、创新”的发展理(li)念(nian)，把握新形势、贯彻新要(yao)求，适时调整发展战略，系统谋(mou)划(hua)好(hao)公(gong)司发展，全方(fang)位提高综合能源服务能力，向一流(liu)综合能源服务商加速迈进。