动力煤方面：近期主产区煤价延(yan)续弱势，部分性价比较高(gao)的煤矿(kuang)出货顺畅，库存维持低位，价格相对稳定，但下(xia)游压(ya)价且需求有限，叠加周边榆林地区降幅增(zeng)大(da)，当(dang)地贸易商和长(chang)途客户观(guan)望增(zeng)多，部分煤矿(kuang)拉煤车减(jian)少，坑口(kou)压(ya)力增(zeng)加，随着库存累积，煤价将进一步跟跌。
港(gang)口(kou)动力煤市场延(yan)续弱势，上(shang)游报价持续下(xia)跌，下(xia)游需求疲软，还盘多以指数下(xia)浮为主，市场成交较少。部分市场参与者表示，市场发(fa)运倒挂，港(gang)口(kou)成本较高(gao)，部分上(shang)游略有抵(di)抗(kang)情绪(xu)，太低价格不愿出货，但下(xia)游需求萎靡，对价格的接受意愿较差，叠加港(gang)口(kou)库存高(gao)位，疏港(gang)压(ya)力仍然较大(da)，预期价格短(duan)期仍将延(yan)续阴跌走势。进口(kou)方面，近期华南某(mou)电厂招标4月(yue)下(xia)5月(yue)初货源，3800卡最低投标价462-470元，进口(kou)商继续看空后市，外盘大(da)矿(kuang)报价坚挺，国际海运费高(gao)位，到岸(an)成本倒挂。
焦炭方面，近期期货盘面以及价格再度转(zhuan)跌，钢企利润进一步收缩，且终端需求增(zeng)量不及旺季预期，钢材实际成交不佳，影响市场情绪(xu)偏弱。多数焦企在尚有微利下(xia)，保(bao)持稳定生产节奏，随着钢厂不断复工复产，铁水产量升高(gao)，低库存钢厂对焦炭刚需补库增(zeng)多，焦企厂内库存向下(xia)转(zhuan)移，压(ya)力有所缓解，但在市场需求恢复不及预期下(xia)，部分企业(ye)仍对后市持看空态势，短(duan)期内焦炭市场延(yan)续稳中稍弱趋(qu)势，后续需关(guan)注钢材价格及铁水产量恢复情况。
焦煤方面，产地多数煤矿(kuang)维持正常生产，供应端延(yan)续宽松态势。近日钢坯价格震荡偏弱，焦炭仍存一定看跌情绪(xu)，下(xia)游谨慎观(guan)望居多，高(gao)价煤种成交表现一般，竞(jing)拍市场涨跌互现，价格窄幅震荡，坑口(kou)煤矿(kuang)报价多持稳为主。目前(qian)终端需求释放有限，供应充足下(xia)煤价短(duan)期依旧承压(ya)弱稳运行。进口(kou)蒙煤方面，随着盘面持续下(xia)行，下(xia)游观(guan)望整体采购意愿不强，口(kou)岸(an)蒙煤成交偏冷清，蒙5长(chang)协原煤价格在840-860元/吨(dun)。
煤炭行业(ye)新一轮的持续降价，也导致近期中国煤炭行业(ye)频(pin)现降薪潮，多家(jia)大(da)型煤企为应对市场压(ya)力，相继推出薪酬动态调整措施。其中，山西(xi)集团率先启动“绩效工资动态调整”机制，基层矿(kuang)工收入降幅达15%，管理层降薪30%的计划也在酝酿(niang)中。此外，平煤集团、等企业(ye)也加入降薪行列(lie)，引发(fa)行业(ye)震动。这一系列(lie)动作背后，折射出煤炭行业(ye)在供需失衡、冲击、进口(kou)煤竞(jing)争等多重压(ya)力下(xia)的艰难求存。
2025年3月(yue)，该山西(xi)焦煤集团启动绩效工资动态调整，基层矿(kuang)工收入降幅达15%，管理层降薪30%的方案正在讨论中。部分员工反映，3月(yue)工资较上(shang)月(yue)减(jian)少2000元，山西(xi)煤炭职工平均工资较峰值下(xia)降40%-50%，部分岗(gang)位甚至(zhi)腰斩；平煤集团自2025年3月(yue)2日起，全体普(pu)通职工降薪35%，干部降薪45%；中国神华受2025年1月(yue)煤炭销量同(tong)比大(da)降21.6%的影响，企业(si)宣布控制人工成本，工人工资面临不涨或下(xia)降，部分下(xia)属企业(si)已(yi)开始降薪。
这一轮降薪不仅限于山西(xi)，河南、山东、陕西(xi)等资源大(da)省的煤企也面临类似压(ya)力。许多矿(kuang)工依赖工资偿还房贷、车贷及家(jia)庭日常开支，收入锐减(jian)导致生活质量下(xia)降，应对突发(fa)风险的能力减(jian)弱；煤炭行业(ye)关(guan)联洗煤厂、运输业(ye)、钢铁业(ye)等上(shang)下(xia)游产业(ye)，消费能力下(xia)降可能引发(fa)区域性市场萎缩，威胁重工业(ye)地区的经济稳定；尽管山西(xi)焦煤曾通过薪酬改革吸(xi)引人才（如2024年优化薪酬体系，井下(xia)一线员工收入超“双十万元”），但当(dang)前(qian)降薪可能削弱员工积极性，加剧人才外流(liu)。
尽管降薪潮暴露了(le)煤炭行业(ye)的脆弱性，但也倒逼企业(ye)加速变革。山西(xi)焦煤等企业(ye)通过智(zhi)能化、精益(yi)化管理提升效率，同(tong)时探索煤化工等高(gao)附加值领域，或为行业(ye)开辟新增(zeng)长(chang)点。未来，如何在保(bao)障员工权益(yi)与维持企业(ye)生存间找到平衡，将是行业(ye)可持续发(fa)展(zhan)的关(guan)键。
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