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曹林 华中科(ke)技大(da)学新传(chuan)学院教授
颠覆、迭代、嬗变、激(ji)荡、革命，DeepSeek导师们贩(fan)卖着“不会AI将被(bei)淘汰”的焦虑，空气里到处弥漫着AI荷尔蒙(meng)的新鲜、乐观、亢(kang)奋气息，很像一场关于新技术的浮夸风和(he)大(da)跃进。但技术并(bing)不天然带着“赋(fu)能”的基因，驾驭一种智能真是需(xu)要“资格(ge)”的。
其一，面对AI，你能提出一个好问题(ti)，在解决(jue)具体问题(ti)的实践(jian)驱动中去唤起智能，让智能为我所用，而不是盲目想象。就像面对DeepSeek，你得(de)学会给他提问题(ti)，真问题(ti)，一个带着真正困惑的好问题(ti)，才(cai)会召唤出一个让人眼前一亮的好答案。没有问题(ti)，内在缺乏“解决(jue)问题(ti)的强烈欲望”，你对DeepSeek的技术想象可能只会是一个“枪手”“替手”，不切实际地期待它替自己干活，然后(hou)自己可以躺平。
有个学生，就做得(de)特别(bie)好。她说：几天前，我在撰(zhuan)写一份资讯专访稿件，有几个措辞总感觉(jue)还能提升，却不知道究竟如何修改得(de)更好。我就将那一句话发送给AI询问如何“润色”，AI给了我好几种方案，我认真地参考了一下——有些地方我认为我的表述更能契合我文章的主题(ti)，但有些好的字词，确实是AI想到但我没想到的。这就是“提出和(he)解决(jue)问题(ti)的欲望”下对AI的驾驭，而不是偷懒让AI给你生成一个采访提纲，甚至编出一篇专访稿件，那是AI对你的“截肢(zhi)”。
其二(er)，以不会让自己被(bei)取(qu)代的方式去使用AI。有个小朋友做自媒体，甲方让他写一个文稿策划案，他偷了个懒，用DeepSeek生成了一个方案——又担(dan)心被(bei)看出来是AI生成稿，就改了大(da)概30%。方案很快(kuai)返回了，他悲(bei)催地发现，天塌了，被(bei)夸写得(de)好的地方，都是DeepSeek写的，而划线要修改的，都是他改的内容。没办法，他只好将自己写的又改回DeepSeek原先内容，顺利通过。我跟他开玩笑说，这个秘密千万别(bie)让甲方知道，你是完全可以被(bei)DeepSeek取(qu)代的。
第三，在使用中须保持自己的主见，体现作为驾驭者的“主体性”。可以使用，但那只是一种辅助，你得(de)去核查事实可靠度，核查文献(xian)的来源(yuan)，你得(de)用自己的逻辑(ji)、常(chang)识和(he)经验(yan)去检验(yan)，你得(de)知道自己的惰性和(he)AI的局限，避(bi)免掉进AI编造的陷阱和(he)幻觉(jue)。
