中国网财经1月21日(ri)讯 1月16日(ri)，2025第(di)六届“草根知本合伙人之夜”在成都新津举行(xing)。今年“草根知本合伙人之夜”持续7小时，共有18位来自不同领域的嘉宾，登台进行(xing)专业内容分(fen)享，活动(dong)线上(shang)+线同步进行(xing)。线上(shang)吸引超(chao)过110w+人次(ci)观看，线下汇(hui)聚300多位消费、科技、出海等领域创新创业者、来自全(quan)国各地的投(tou)资人，聚焦消费行(xing)业新趋势，共话创新发展新机遇，是2025年初消费行(xing)业的一(yi)场盛会。
自2019年开始，“草根知本合伙人之夜”已连续举办6届，每年都会发布一(yi)个“年度关键词”。今年，“草根知本合伙人之夜”以“磨”为(wei)主题，参会嘉宾以“十年磨一(yi)剑”为(wei)洞见(jian)，回(hui)顾了自己和企(qi)业2024年的磨砺与成果。
新希翼(wang)集团董事长刘永好(hao)在演讲中表示(shi)，“草根知本合伙人之夜”会连接更多的行(xing)业伙伴一(yi)起，去把家乡建设得更好(hao)，去把祖国建设得更好(hao)。今年“草根知本合伙人之夜”的主题是“磨”，新希翼(wang)集团用了十年的时间，磨机制、磨人才、磨产品、磨市场，磨出了草根知本这(zhe)个平台，孵化出1家上(shang)市企业，2家估(gu)值超(chao)百亿的企(qi)业，3家估(gu)值超(chao)30亿元并快速(su)发展的企(qi)业，近(jin)10家价值1—10亿元的创新型企(qi)业……独木难成林，独花不报春，希翼(wang)“草根知本合伙人之夜”，连接创造(zao)价值，能生长出一(yi)片更大的森林。
2025年，从中央(yang)到各个地方政府都在加(jia)大力度来支撑提振消费，全(quan)方位扩大国内需求，消费企(qi)业该如(ru)何顺势而为(wei)？
新希翼(wang)集团董事长刘永好(hao)表示(shi)，“大家看到技术在变、环境(jing)在变，人们的消费理念和需求也在变。但以草根知本和新希翼(wang)的精神来说，首(shou)先，要坚持长期主义，研(yan)究和贴近(jin)市场，调整自己的产业布局。其次(ci)，大家要对产业链进行(xing)升级和改造(zao)，做出壁垒，做出优势。第(di)三，要有新理念、新机制，为(wei)企(qi)业的发展做保障，解决组织(zhi)的问(wen)题，撬动(dong)新动(dong)能。第(di)四，必须坚持科技驱动(dong)，用数(shu)字化、智能化提高(gao)管理运(yun)营的能力”。
“低谷期就是磨练的好(hao)时期，越是低谷期，更能看出竞争力，更能培养大家的综合实力和适(shi)应、驾驭市场的能力。”草根知本总裁席(xi)刚带来年度演讲《磨》。席(xi)刚表示(shi)，今年之所以要选“磨”这(zhe)个主题词，是因为(wei)当(dang)下创业者要“磨心”“磨品”“磨技”。
“磨心”，就是要磨真心，磨耐心，磨恒心，用强大内心、稳定(ding)情绪、坚强意志应对挑战。“磨品”，作为(wei)创始人，一(yi)定(ding)要有非(fei)常强的产品精神带领团队(dui)，在独特性、个性化、新需求等方面创新打磨产品，才可以在这(zhe)个行(xing)业找到新机会或细分(fen)机会。与此同时，还要“磨技”，磨模式(shi)、磨管理、磨科技，将经营的基(ji)本功打磨好(hao)，提升企(qi)业运(yun)营效率和市场适(shi)应性。
席(xi)刚强调，草根知本的愿景是希翼(wang)成就人才、成就企(qi)业、成就美好(hao)生活，本次(ci)“草根知本合伙人之夜”超(chao)80%席(xi)位给外(wai)部(bu)创业者，凸显了连接创造(zao)价值，草根创造(zao)连接的理念。未(wei)来，草根知本将会变得越来越开放，利用搭建的平台去更好(hao)地助力消费领域的创新创业者不断(duan)向上(shang)、向善、向前，也将草根知本的“合伙人之夜”，逐步演变成大消费产业合伙人之夜，未(wei)来变成全(quan)中国真正的创新创业者的合伙人之夜。
草根知本脱胎于新希翼(wang)集团，承担着新希翼(wang)集团从企(qi)业市场转向消费者市场的战略使命。目前草根知本已经拥有200多家合伙人企业和500多位合伙人。
本届“草根知本合伙人之夜”，共分(fen)为(wei)“问(wen)心、问(wen)技、问(wen)路”三个篇(pian)章。各位大咖围绕品牌、科技、创业、出海等核心话题，分(fen)享了最前沿的观点与深刻见(jian)解。他们的分(fen)享，既有对全(quan)球经济大势的精准预判，也有来自一(yi)线、经过市场验证的实战方法论(lun)，为(wei)众(zhong)多消费创业者们注入了一(yi)剂(ji)强心针。
近(jin)年来，价格战硝烟四起，“价格内卷”成为(wei)了消费市场的热词。当(dang)消费者愈发捂紧钱包，商(shang)业竞争的激烈程度也迈向了下一(yi)个维(wei)度。如(ru)何破除“内卷”？一(yi)方面，一(yi)些企(qi)业选择“出海”，通过中国供应链的溢出效应，竞相(xiang)追逐下一(yi)个蓝海市场。
关于中国企(qi)业出海策略，新希翼(wang)集团副董事长王航指出，中国企(qi)业出海要充分(fen)利用供应链的优势，把从坐商(shang)变成行(xing)商(shang)，实现产品、渠道、品牌和制造(zao)的全(quan)面出海。中国制造(zao)有作为(wei)大国经济的独特优势，既有庞大市场带来的成本优势，也有更高(gao)效率的全(quan)配套工(gong)业门类的供应链优势，既有体制机制的优势，也有庞大科技人员团队(dui)的人才优势。中国制造(zao)寻找经营的新世界，需要“上(shang)山、下乡、出海”，即上(shang)科技的山、下沉到基(ji)层市场、出海寻找新空间，而中国的食品企(qi)业，依托农(nong)业大国和农(nong)业强国的底色，完全(quan)有资格往外(wai)走。目前，通过与云优选等平台合作，川娃子等新希翼(wang)集团及草根知本投(tou)资的品牌，已经走出国门，进入美国等地市场。王航表示(shi)，新希翼(wang)集团的出海积累了丰富(fu)的经验和资源，同时不断(duan)打造(zao)开放式(shi)平台，希翼(wang)与大家复(fu)用，共同推动(dong)中国品牌走出去。