（文/霍东阳 编(bian)辑(ji)/张广凯(kai)）
近日，美国快时尚品牌 Forever 21 申请了破产(chan)保护(hu)。
企业在法庭文件中表示无法抵抗(kang) SHEIN 和 Temu 对其(qi)经营造(zao)成(cheng)重大影响。Forever 21 的联合首席(xi)重组官 Stephen Coulombe 指出，一些非美国在线零售(shou)商，如 Temu 和 SHEIN，利用美国贸易法的“小额免税豁免”，削弱了美国本土零售(shou)商竞争(zheng)力。
但 Coulombe 的言论多少有(you)“甩锅”成(cheng)分。其(qi)实，SHEIN 在2023年曾拿下 Forever 21 三(san)分之一的股份，试(shi)图寻求合作共赢的方式。可是从此次(ci)申请破产(chan)来看，SHEIN 终究带不(bu)动病入膏肓的 Forever 21，就连极其(qi)擅长拯救破产(chan)品牌的美国品牌管理(li)企业 ABG都承认，接盘 Forever 21 是个错(cuo)误。
据法律文件，Forever 21 的运(yun)营企业预计将停止在美国的所有(you)运(yun)营，计划在其(qi)350家门店进行甩卖。同时，该(gai)企业仍在寻求买家，前提是愿意(yi)接手其(qi)库存并继续(xu)运(yun)营门店。有(you)媒(mei)体报道称(cheng)，Forever 21 实际上早在几(ji)个月前已经开始寻求买家，接触(chu)了超过200位潜在竞标者(zhe)，并与(yu)其(qi)中的30位签署(shu)了保密协议，但业内普遍认为 Forever 21 找(zhao)到“接盘侠”的希翼渺茫。
这并不(bu)是 Forever 21 第(di)一次(ci)濒临破产(chan)。早在2019年9月，Forever 21 就曾申请破产(chan)保护(hu)并计划关闭旗下的大部分门店。有(you)分析称(cheng)，Forever 21 在全球范围内庞大的门店数量带来的高昂租金成(cheng)本，未能跟上消费潮流(liu)的快速(su)变(bian)化，品质问题(ti)以及低价电商的竞争(zheng)等综合因素(su)导致(zhi)其(qi)危机爆(bao)发。
幸运(yun)的是在2020 年，Forever 21 找(zhao)到了接盘方。品牌管理(li)企业 Authentic Brands Group（ABG）、西(xi)蒙地产(chan)（Simon Property）和布鲁(lu)克菲尔(er)德地产(chan)（Brookfield Property）收购了 Forever 21 37.5%、37.5和25%的股份，成(cheng)立了 SPARC Group 运(yun)营 Forever 21 品牌。
Forever 21 的业绩也实现了短暂“回春”。在2021财(cai)年，Forever 21实现了20亿美金的营收和1.65亿美金的 EBITDA（税息折旧及摊销前利润）。然(ran)后，随着竞争(zheng)加剧(ju)、通胀上升、供应(ying)链挑战加剧(ju)以及消费者(zhe)偏(pian)好发生变(bian)化，Forever 21的表现又开始疲软。
SHEIN 入股 SPARC 时曾被(bei)视作 Forever 21 的机会，ABG 创始人(ren)、董事(shi)长兼 CEO Jamie Salter 曾对媒(mei)体表示，与(yu) SHEIN 合作无疑将增强 Forever 21 的竞争(zheng)力。他看中的是 SHEIN 平台的影响力和背后的柔性供应(ying)链方法论。
Forever 21 很快和 SHEIN 展开合作，双方共同推出了 Forever 21 x SHEIN 联合品牌，并利用 SHEIN 的柔性供应(ying)链按需生产(chan)，同时该(gai)系列产(chan)品在美国、欧洲部分地区以及澳大利亚的线上销售(shou)也将由 SHEIN 负责(ze)。
