必一运动·(B-sports)官方网站

“青(qing)蜂侠工作(zuo)室(shi)”从几名编(bian)辑记者(zhe)兼职创(chuang)制起(qi)步，至今核心团队也并不大，但已经成为中国青(qing)年(nian)报社媒体深(shen)度融(rong)合尖兵、可(ke)视(shi)化重塑枢纽。“青(qing)蜂侠工作(zuo)室(shi)”的成长历程，正是中国青(qing)年(nian)报社不断探索、适应全媒体生(sheng)产传播工作(zuo)机制和评价体系(xi)的过程。

2017年(nian)，在中国青(qing)年(nian)网向(xiang)“可(ke)视(shi)化、移动化”转型战略号(hao)召的推动下，资讯采编(bian)中心几名编(bian)辑记者(zhe)在本职工作(zuo)之外(wai)，组(zu)建“三人小组(zu)”性质的工作(zuo)室(shi)，投身短视(shi)频生(sheng)产。工作(zuo)室(shi)从一开始就实行三班倒，确保“不争分、只夺秒”。工作(zuo)室(shi)成员都是兼职，同时承担中国青(qing)年(nian)网双必一运动·(B-sports)官方网站内容安全职责，确保了“青(qing)蜂侠”从创(chuang)建开始就严(yan)格确保真实和导向(xiang)这两个最基本的安全标准。因为这支小规模的团队既能采访(fang)突破，又懂网络传播，正能量爆款频出，资讯短视(shi)频“青(qing)蜂侠”迅速脱颖而(er)出，半年(nian)时间就实现了日均播放量破千万，并在重大主题报道中发挥出重要作(zuo)用。针对相关态(tai)势，网站迅速决策(ce)，不仅(jin)提高夜班补助，而(er)且专门制定了注重效果的评价和激励机制，极大鼓舞了工作(zuo)室(shi)成员，激发了全体采编(bian)人员投身短视(shi)频生(sheng)产的积极性，各部门的可(ke)视(shi)化人才逐渐向(xiang)“青(qing)蜂侠”聚拢，“青(qing)蜂侠工作(zuo)室(shi)”迅速成为中国青(qing)年(nian)网队伍最壮(zhuang)、产量最 高、传播最强、影响最大的内容生(sheng)产平台。

在“青(qing)蜂侠工作(zuo)室(shi)”孵化和发展的各个阶段，工作(zuo)室(shi)年(nian)轻人的创(chuang)新想法都得到了各级领导的敬重和支撑。比如，不借力央媒品牌和权威形象，打(da)造“青(qing)蜂侠”新IP，以自(zi)媒体的形象和姿态(tai)投入行业竞争。比如，实施“两个1+N”策(ce)略。“两个1+N”，一是一名骨干带若(ruo)干高校(xiao)实习生(sheng)； 二是一个编(bian)辑中台加若(ruo)干高校(xiao)实训基地，依托高校(xiao)构建生(sheng)产、创(chuang)意和创(chuang)新基地。这都需要单位协(xie)调各地党政部门和重点高校(xiao)。

2019年(nian)，中国青(qing)年(nian)网并入中国青(qing)年(nian)报。此前，“青(qing)蜂侠”以突发快讯和拍客作(zuo)品为主，以快见长。报网融(rong)合后，“青(qing)蜂侠”实现了突飞猛(meng)进的发展。比如，中国青(qing)年(nian)报社倡导“人人都是青(qing)蜂侠”的理念，把“青(qing)蜂侠”定位为整个报网短视(shi)频素材转化的枢纽，是全报社视(shi)频素材的短视(shi)频生(sheng)成和分发平台。全报社各采编(bian)部门以及(ji)境内外(wai)所有记者(zhe)人人都是“青(qing)蜂侠”，极大提升了“青(qing)蜂侠”的现场到达和内容深(shen)度。在运(yun)行机制上，报社给予了“青(qing)蜂侠工作(zuo)室(shi)”极大发挥空间，全力支撑工作(zuo)室(shi)各种尝试和创(chuang)新，支撑“青(qing)蜂侠工作(zuo)室(shi)”把一半以上的骨干派往四(si)川、河南、黑龙(long)江(jiang)、陕西(xi)等各地高校(xiao)，这些骨干日常就和大学生(sheng)一起(qi)工作(zuo)，组(zu)织带领上百(bai)名大学生(sheng)投入日常生(sheng)产，给“青(qing)蜂侠”的生(sheng)产力规模加上了杠杆，并且从物理距离和内容生(sheng)产，真正做到了到青(qing)年(nian)中去，打(da)通了为青(qing)年(nian)励志、为报网增产、为高校(xiao)育人的“正循环”，做到了规模瓶颈和资源天花板的“双破解(jie)”，触摸到了“以青(qing)年(nian)影响青(qing)年(nian)，以青(qing)年(nian)引领青(qing)年(nian)”的本质。许多基地当年(nian)的实习生(sheng)，今天已经成长为“青(qing)蜂侠工作(zuo)室(shi)”骨干，并承担重任。这也实现了高校(xiao)人才培(pei)养(yang)模式、媒体人才选(xuan)拔模式和资讯生(sheng)产方式的创(chuang)新，实现了学生(sheng)、高校(xiao)、资讯单位和整个社会的四(si)方共赢。

□ “青(qing)蜂侠”坚持“以青(qing)年(nian)引领青(qing)年(nian)”。图为“青(qing)蜂侠工作(zuo)室(shi)”记者(zhe)在各地高校(xiao)与学生(sheng)共同策(ce)划生(sheng)产作(zuo)品

二、确保工作(zuo)室(shi)持续精品化运(yun)作(zuo)

为打(da)造具(ju)有国际影响力的新型主流媒体集团，中国青(qing)年(nian)报社不断推进可(ke)视(shi)化重塑全媒体精兵，始终确保短视(shi)频板块健(jian)康(kang)快速发展，在媒体融(rong)合不断向(xiang)纵深(shen)发展中始终坚持统一标准、统一要求，不以“新媒体”降低标准，不因“短视(shi)频”放松要求，从机制体制上确保短视(shi)频的精品化运(yun)作(zuo)。

2019年(nian)，伴随“青(qing)蜂侠工作(zuo)室(shi)”规模和影响越来越大，由中国青(qing)年(nian)网设立(li)短视(shi)频资讯资讯中心具(ju)体运(yun)营。但中国青(qing)年(nian)报社所有采编(bian)部门都为“青(qing)蜂侠”提供资讯线索、现场到达、实地采访(fang)和素材采集；报社所有资讯短视(shi)频报道统一以“青(qing)蜂侠”呈现；全报社的采编(bian)人员“人人都是青(qing)蜂侠”。这些机制和理念，从队伍构成上规避了“新人运(yun)行新媒体”的专业不足隐患，确保了“新媒体团队”不乏“老记者(zhe)素养(yang)”。

工作(zuo)机制方面，作(zuo)为内容生(sheng)产部门，“青(qing)蜂侠工作(zuo)室(shi)”与全报社统一要求、统一标准，包括真实性要求、时度效要求，追求传播力、引导力、影响力、公信力，以及(ji)制度上的三审三校(xiao)、采编(bian)经营严(yan)格分开等，绝不会因为“新媒体”而(er)降低专业要求。比如，始终坚持资讯操作(zuo)的专业标准，确保短视(shi)频资讯产品的政治方向(xiang)、舆论导向(xiang)、价值取向(xiang)。

在队伍与机制的基础(chu)上，“青(qing)蜂侠”坚守主责主业，在重大主题报道、重要交办任务中承担起(qi)可(ke)视(shi)化尖兵、短视(shi)频特战队的独特作(zuo)用；坚持“正能量就是大流量”，善于在大时代背景下找选(xuan)题，善于把正能量线索做成大流量爆款，并越来越形成了“青(qing)蜂侠”的IP标签——“侠之大者(zhe)、为国为民”。正能量充足，在日常报道中，充分挖掘彰显社会主流价值观、激发正向(xiang)社会情绪的动人瞬间和凡人善举，关注其在价值导向(xiang)与思想浸润方面的价值。条条有态(tai)度，强调以生(sheng)动的视(shi)听语言传递正确的立(li)场、态(tai)度、价值观，不断探索创(chuang)新，持续探索短视(shi)频的选(xuan)题范(fan)围、采制方法、表(biao)达方式和功能效果，不断努力探索讲述故(gu)事、承载观点、深(shen)度调查(cha)等品类的短视(shi)频产品，努力把优质内容做大做强做丰富，为平台算法的优化工作(zuo)提供内容基础(chu)。

□ 党的二十届三中全会期(qi)间，“青(qing)蜂侠工作(zuo)室(shi)”制作(zuo)的《密码，两个字！》在全网取得广泛影响

在中国青(qing)年(nian)报全媒体协(xie)调机制的统一调度下，“青(qing)蜂侠工作(zuo)室(shi)”坚持围绕党的创(chuang)新理论的青(qing)年(nian)化阐释来创(chuang)制短视(shi)频精品。其实践做法为，吃(chi)透党的创(chuang)新理论和青(qing)年(nian)关注两头，然后以时下的舆情热点作(zuo)为纽带，生(sheng)产青(qing)年(nian)关注、关注青(qing)年(nian)的作(zuo)品，引导青(qing)年(nian)把个人命(ming)运(yun)与国家发展结合起(qi)来，在强国建设、民族复兴新征程中建功立(li)业。比如，围绕学问自(zi)信和学问传承发展，“青(qing)蜂侠工作(zuo)室(shi)”结合龙(long)舟热点，以创(chuang)新表(biao)达的方式创(chuang)制了《各地备战龙(long)舟赛太卷了 中国人不屈、团结、争先的基因按捺不住》《扒龙(long)舟版〈飘移〉｜压尾过弯快出推背感，屈原看(kan)了都想劝两句》等系(xi)列赛龙(long)舟作(zuo)品，条条精品，条条爆款。

□ “青(qing)蜂侠工作(zuo)室(shi)”青(qing)年(nian)化阐释学问传承与发展的作(zuo)品《扒龙(long)舟版〈飘移〉》

2023年(nian)，中国青(qing)年(nian)报社党委启动新一轮“青(qing)蜂侠”人才机制建设，在全社范(fan)围内招募数十名短视(shi)频人才，以骨干身份加入“青(qing)蜂侠工作(zuo)室(shi)”的日常生(sheng)产。“青(qing)蜂侠”人才机制的宗旨是高举“思想的视(shi)觉锤”，加快“可(ke)视(shi)化重塑全媒体精兵”步伐，深(shen)化“人人都是青(qing)蜂侠”理念，壮(zhuang)大青(qing)蜂侠内容生(sheng)产规模力量，以战代训，以战代培(pei)，强化报社短视(shi)频一体化人才队伍建设。“青(qing)蜂侠”人才机制的培(pei)养(yang)目标是提升成员业务素质能力，关键时刻发挥重大作(zuo)用。在重大主题报道、重大国际传播、重大舆论斗争、重大热点突发、重大创(chuang)新突破中，能打(da)硬仗，能打(da)胜(sheng)仗。“青(qing)蜂侠工作(zuo)室(shi)”下设四(si)个小组(zu)，分别是主题主线组(zu)、国际传播组(zu)、社会资讯组(zu)、创(chuang)新业务组(zu)。各组(zu)设组(zu)长、副(fu)组(zu)长各一名。组(zu)长负责业务引导、培(pei)训教学，副(fu)组(zu)长负责组(zu)织召集、工作(zuo)推进。组(zu)长、副(fu)组(zu)长能上、能下、能流动。成员培(pei)养(yang)成熟后适时退出，充实所在部门短视(shi)频力量，同时增补新成员进入机制。在激励上，机制对成员及(ji)作(zuo)品严(yan)格考核，有效激励，中国青(qing)年(nian)网每月(yue)拿出可(ke)观经费奖励优秀作(zuo)品。

“青(qing)蜂侠一体化机制”运(yun)行一年(nian)多来，参与人员立(li)足所在部门专业领域，发挥专业优势，围绕“青(qing)蜂侠”品牌发展、栏目建设、内容生(sheng)产、创(chuang)新突破的需要，有针对性发现资讯线索、开展深(shen)度调查(cha)、实现现场到达、提供专业观察(cha)，制作(zuo)生(sheng)产精品资讯短视(shi)频作(zuo)品，为推动优质内容占领短视(shi)频高地，推动短视(shi)频生(sheng)态(tai)及(ji)价值重塑持续发挥作(zuo)用。

三、强化青(qing)年(nian)化阐释能力建设

高质量建设“青(qing)蜂侠工作(zuo)室(shi)”，把舞台交给年(nian)轻人，目的是为了呵(he)护全媒体人才对资讯事业的热爱和激情，发挥青(qing)年(nian)骨干作(zuo)用，强化青(qing)年(nian)化阐释和可(ke)视(shi)化能力建设，不断提升党的创(chuang)新理论入脑入心走深(shen)走实的传播实效。

在相关机制推动下，“青(qing)蜂侠工作(zuo)室(shi)”不仅(jin)持续密集生(sheng)产推出了播放量上百(bai)万、千万甚至过亿的正能量作(zuo)品，而(er)且形成了适应全媒体生(sheng)产传播的工作(zuo)模式、工作(zuo)节奏和工作(zuo)理念。工作(zuo)安排上，工作(zuo)室(shi)首先保障重大主题报道和上级交办的重大任务、重要项目，遇到重大突发热点资讯，全员不遗余力；在没有重大资讯时，全员发掘潜在爆款，或(huo)者(zhe)结合时点节点开展策(ce)划，生(sheng)产观点类、引导类视(shi)频。工作(zuo)节奏上，要求“不争分、只夺秒”。青(qing)蜂侠诞(dan)生(sheng)以来，始终全天候运(yun)行，三秒钟起(qi)反应，三分钟出策(ce)划，三十分钟出作(zuo)品，确保时效；同时要求“宁(ning)停三分、不抢一秒”，要求所有信息必须独立(li)核实，不能跟风，确保资讯真实，不能“翻车”。工作(zuo)评价上，要求“无传播、毋宁(ning)死”，以传播效果考量社会效益，同时强调“正能量就是大流量”，杜绝以血腥暴力或(huo)者(zhe)错误导向(xiang)来获取流量，确保导向(xiang)正确。“青(qing)蜂侠工作(zuo)室(shi)”坚持“苦劳不是劳”——如果没有传播和引导效果，再(zai)辛苦再(zai)精雕细琢出的作(zuo)品，也不认(ren)定为精品。

在中国青(qing)年(nian)报社全力孵化、培(pei)养(yang)、支撑和历练之下，“青(qing)蜂侠工作(zuo)室(shi)”已经形成了自(zi)身做好党的创(chuang)新理论的青(qing)年(nian)化阐释、创(chuang)制精品短视(shi)频的“六(liu)化”理念。

一是重构青(qing)年(nian)叙事体系(xi)，实现青(qing)年(nian)化阐释。青(qing)年(nian)化阐释是效果，是目的，而(er)不是手法。必须吃(chi)透党的创(chuang)新理论和青(qing)年(nian)关注两头，然后以时下的舆情热点作(zuo)为纽带，生(sheng)产出看(kan)似随机贴合热点，实则既深(shen)刻吃(chi)透政策(ce)、又深(shen)度关切青(qing)年(nian)的作(zuo)品。这样的作(zuo)品，青(qing)年(nian)非(fei)常容易与之达成共振、共鸣、共情，进而(er)形成传播，实现引导效果。

二是最大限度发挥短视(shi)频的现场和直观优势，做到场景化叙事。以场景叙述事件，以场景表(biao)达观点，以场景引发同理心。和以传统“推拉摇移升降甩”方式生(sheng)产的视(shi)频相比，短视(shi)频的优势，在于完全展示真实场景，最大接(jie)近现场体验。操作(zuo)中，尽量避免记者(zhe)出镜，尽量避免画蛇添足，防止(zhi)“出戏”和“跳戏”，把核心的场景第(di)一时间送(song)达网民，同时力争丝滑叙事和强烈反差。

三是时刻与青(qing)年(nian)心心相印，努力实现共情化表(biao)达，不去灌输，不喊口号(hao)，以“情知所起(qi)，一往而(er)深(shen)”，实现“有效化引领”。共情是资讯短视(shi)频社交化传播的关键前提，也是许多爆款的共性。一帧画面，一句文案，一段音乐(le)，都可(ke)能实现强烈共情，实现爆款传播。这也被很多自(zi)媒体当成流量密码，或(huo)者(zhe)大卖鸡汤，或(huo)者(zhe)制造撕裂(lie)，对此平台和网民都应该(gai)警惕和防范(fan)。

四(si)是深(shen)刻理解(jie)互联网的去中心化特点，饱和化生(sheng)产，不局限于自(zi)有版面、页面 、端口的内容需要和容量限制，而(er)是根据网民信息需求和信息衍化，全方位多角度无限量持续生(sheng)产。

五是依据网民不同特点，做到分众化定制，根据平台和粉丝特点，采用不同表(biao)达和呈现方式，提供给不同渠道，服务各类青(qing)年(nian)。每个传播平台都有自(zi)己的受众定位和特色优势，有的侧重即时，有的侧重深(shen)度，有的侧重学问，有的更年(nian)轻态(tai)，有的喜轻量，有的重厚(hou)度。

六(liu)是通过引领话题，实现互动化传播，推动话题深(shen)化，不断强化共识，以互动牵(qian)引网下联动，引导舆论进程。互动化传播，不仅(jin)仅(jin)是在评论区与网民互动，更多的是以互动推动话题，以互动强化深(shen)度，以互动众筹(chou)产品，以互动推动进步。

创(chuang)办以来，“青(qing)蜂侠工作(zuo)室(shi)”在践行马克思主义资讯观和坚持专业精神的前提下，不断拓展和丰富短视(shi)频资讯的形式与功能，不断挺(ting)进业务“无人区”，在传播信息、观点表(biao)达、情绪引导、价值承载、舆论斗争、青(qing)年(nian)权益维(wei)护等方面不断探索。在中国青(qing)年(nian)报社深(shen)度融(rong)合改革中，“青(qing)蜂侠工作(zuo)室(shi)”找到了以“去中心化”实现“无所不在”，以“无所不在”强化“中心品牌”的功能定位，成为报社推进媒体系(xi)统性变革的亮(liang)点之一。 （作(zuo)者(zhe)董时系(xi)中国青(qing)年(nian)报社党委副(fu)书记、总编(bian)辑，王海系(xi)中国青(qing)年(nian)网总裁助理、副(fu)总编(bian)辑）

本文刊登于《中国记者(zhe)》2025年(nian)第(di)3期(qi)

原标题：《高质量发挥工作(zuo)室(shi)效能 可(ke)视(shi)化重塑全媒体精兵——中国青(qing)年(nian)报社“青(qing)蜂侠工作(zuo)室(shi)”的培(pei)育实践》

新媒体编(bian)辑：梁益畅 马瑞（实习）