3月22日，胖(pang)东来创始人于东来在社交平台发布5篇图(tu)文，分享他(ta)对商业的一(yi)些想法。
于东来表示(shi)，胖(pang)东来会按照(zhao)超市样(yang)板(ban)的规划像学校一(yi)样(yang)分享给商业行业学习，以此辅助推动(dong)国家商业行业质量的发展与进步，不会大(da)规模发展。
于东来认为，实体商业目前存在的问题在于企业自(zi)身的专业经营(ying)管理(li)技术质量太低(di)，其中主(zhu)要是对人关心不到位(wei)，然后商品质量和价格让顾客不放(fang)心。于东来谈到，大(da)部(bu)分制造企业盲目扩(kuo)张，导致商品质量不稳、价值(zhi)管理(li)混(hun)乱，进而导致整个(ge)行业的严重内(nei)卷内(nei)耗(hao)。他(ta)认为，改变此现象，一(yi)切(qie)都会越来越好。
于东来谈及了帮扶调改企业目前的一(yi)些情(qing)况，胖(pang)东来帮扶企业调改最大(da)的地方是商品质量的改变。帮助企业调改门店，首先提升所有人员收入(ru)，保证员工愿(yuan)意投入(ru)工作；同(tong)时坚定下架大(da)概70%质量不好的商品，上架质量保障(zhang)的一(yi)线及优质商品，帮助企业按照(zhao)胖(pang)东来标准提升产品供应链的技术能力，做到三年左右脱(tuo)离胖(pang)东来帮扶，实现靠自(zi)己健康发展。
于东来表示(shi)，胖(pang)东来直接帮扶的调改企业在各(ge)个(ge)方面已经有很大(da)的改变了。尽管有些经营(ying)管理(li)服务品质肯定还存在很多问题，但商品的质量安全已经基(ji)本得到保障(zhang)。
此外，对于很多人所谓的胖(pang)东来学不会这一(yi)看法，于东来表示(shi)，二十多年以来，只要是胖(pang)东来帮扶的企业，基(ji)本上都比原来有无法想象的改变。目前没有一(yi)家不好的，主(zhu)要是提升全员收入(ru)让员工愿(yuan)意干，然后提升商品质量和管理(li)质量；只是个(ge)别企业经营(ying)好了以后又盲目发展，这是和胖(pang)东来的愿(yuan)望不一(yi)样(yang)的地方。