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曹林 华中科技大学新传学院教授
颠覆、迭代、嬗(chan)变、激荡、革命，DeepSeek导师们贩卖着“不会AI将被淘汰”的焦(jiao)虑，空(kong)气里到处弥(mi)漫着AI荷(he)尔蒙的新鲜、乐(le)观、亢奋气息，很像(xiang)一(yi)场关于新技术的浮夸风和大跃进。但(dan)技术并不天然带着“赋能”的基因(yin)，驾驭一(yi)种智能真(zhen)是需要“资格”的。
其一(yi)，面对AI，你能提出(chu)一(yi)个好问题，在解决具体问题的实践驱动中去唤起智能，让智能为我所用，而不是盲目想象。就像(xiang)面对DeepSeek，你得学会给他(ta)提问题，真(zhen)问题，一(yi)个带着真(zhen)正困惑的好问题，才会召唤出(chu)一(yi)个让人眼前一(yi)亮的好答案(an)。没有问题，内在缺乏“解决问题的强烈欲望”，你对DeepSeek的技术想象可能只(zhi)会是一(yi)个“枪手”“替手”，不切实际地期待它替自己干活，然后自己可以躺平。
有个学生，就做得特别(bie)好。她说(shuo)：几天前，我在撰写一(yi)份资讯专访稿件，有几个措辞总感觉还能提升，却(que)不知道(dao)究竟如何修改得更好。我就将那一(yi)句话发送给AI询问如何“润色”，AI给了我好几种方案(an)，我认真(zhen)地参考了一(yi)下——有些地方我认为我的表述更能契合我文章的主题，但(dan)有些好的字(zi)词，确实是AI想到但(dan)我没想到的。这就是“提出(chu)和解决问题的欲望”下对AI的驾驭，而不是偷懒让AI给你生成一(yi)个采(cai)访提纲，甚至编出(chu)一(yi)篇专访稿件，那是AI对你的“截肢”。
其二，以不会让自己被取代的方式去使用AI。有个小朋(peng)友做自媒体，甲方让他(ta)写一(yi)个文稿策划案(an)，他(ta)偷了个懒，用DeepSeek生成了一(yi)个方案(an)——又担心被看出(chu)来是AI生成稿，就改了大概30%。方案(an)很快返回了，他(ta)悲催地发现，天塌了，被夸写得好的地方，都是DeepSeek写的，而划线要修改的，都是他(ta)改的内容。没办法，他(ta)只(zhi)好将自己写的又改回DeepSeek原先内容，顺(shun)利通过。我跟他(ta)开玩笑说(shuo)，这个秘密(mi)千万(wan)别(bie)让甲方知道(dao)，你是完全可以被DeepSeek取代的。
第三，在使用中须保持(chi)自己的主见，体现作为驾驭者的“主体性”。可以使用，但(dan)那只(zhi)是一(yi)种辅助，你得去核查事实可靠度，核查文献的来源，你得用自己的逻辑(ji)、常识和经验去检验，你得知道(dao)自己的惰性和AI的局限，避免掉进AI编造的陷阱和幻觉。
