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其中，向(xiang)华就与女性(xing)健康权利息息相关的产后护(hu)理议题发表演讲，并以圣贝拉集团的运营模式与服务实践为例(li)，呼吁(yu)在现有医疗卫生体系中系统性(xing)整合(he)亚洲产后护(hu)理的成功实践经验，通过构建兼具学问适应性(xing)与全球(qiu)普适性(xing)的产后护(hu)理标准框架，为提升全球(qiu)母婴健康水(shui)平提供可复制的解决方案。

该号召(zhao)引起了(le)现场热烈反响(xiang)，充分展现了(le)中国浙江企业在全球(qiu)女性(xing)关爱议题中的创新贡献。

女性(xing)平权事业与中式护(hu)理学问的共鸣者

联合(he)国曾经指出，改善女性(xing)的经济地位对于全球(qiu)经济的发展至关重要。孕(yun)产妇健康问题也一直(zhi)是全球(qiu)公(gong)共卫生领域的关注(zhu)焦点。

《柳叶刀全球(qiu)卫生》2023年的一项研究报告显示，每年至少有4000万名妇女可能会出现由分娩引起的长期健康问题。根据柳叶刀LANCET最新的全球(qiu)分析报告，孕(yun)产妇健康的影响(xiang)因素复杂多样，而不同地区和国家之间的差(cha)异更是让这一问题愈加凸显。

向(xiang)华在演讲中表示，“中国传统的‘坐月子’学问并非(fei)简单的习(xi)俗，而是融合(he)系统化的产后恢复管理，膳食营养的科(ke)学搭配与多代际情感的交流陪伴形成的体系化恢复方案，能与现代医学形成良好的互补。”

此前(qian)也有研究表明，接受系统性(xing)产后护(hu)理的母亲康复速(su)度(du)更快、产后抑郁发生率更低、母婴情感联结更为紧(jin)密。

为此，向(xiang)华呼吁(yu)各国政(zheng)府(fu)能实施更强(qiang)有力的孕(yun)产妇支撑(chi)政(zheng)策，将产后护(hu)理纳入(ru)国民健康医疗保(bao)障体系，并建立专项财政(zheng)补贴政(zheng)策；呼吁(yu)企业层(ceng)面(mian)能全面(mian)构建友好型职场生态，帮助新手母亲在平衡(heng)职业发展的同时保(bao)障她们的权益(yi)与福祉。同时建议医疗机构能借鉴与融合(he)全球(qiu)范围内经过验证的产后护(hu)理实践，为母亲们提供更全面(mian)和有效(xiao)的支撑(chi)。

向(xiang)华在纽(niu)约联合(he)国总部(bu)接受媒体采(cai)访(fang)

在现场媒体采(cai)访(fang)中，向(xiang)华被问到其带领的圣贝拉集团是如何(he)与联合(he)国可持(chi)续发展目标形成战略协同时，向(xiang)华表示，“在圣贝拉，大家将母婴健康视为基本权利而非(fei)特权。通过为新生母亲提供身心恢复所需的专业护(hu)理，大家直(zhi)接助力可持(chi)续发展目标3（SDG 3）——良好健康与福祉。同时，大家倡导支撑(chi)职场母亲的政(zheng)策体系，通过培养女性(xing)护(hu)理专业人才推(tui)动SDG 5——性(xing)别平等。”

此外，向(xiang)华还表示，“依托数字(zi)化产后护(hu)理系统，大家正运用人工智(zhi)能技术突破地域护(hu)理资源限制，希翼将前(qian)沿科(ke)研成果转化为用户可触达的实时支撑(chi)系统，让资源匮乏(fa)地区的女性(xing)能获得与发达地区同等的照护(hu)，以此践行SDG 9——产业创新与基础设(she)施升级。”

学问输(shu)出+商业创新：中式护(hu)理的全球(qiu)“破圈”

如果说马斯克的“人类(lei)使命”是以科(ke)技推(tui)动人类(lei)进步，对比而言(yan)，向(xiang)华所创立的圣贝拉集团则是以“女性(xing)/家庭(ting)全周期健康”为使命，通过精细化护(hu)理服务与科(ke)技创新，关注(zhu)女性(xing)产后尊严与身心健康，推(tui)动社会重新定义女性(xing)价值。

“生育的体验值得被珍视，大家的目标是让女性(xing)从‘不敢生’转变为‘享(xiang)受孕(yun)育’的过程。”向(xiang)华在演讲中表示。

通过联合(he)国这一国际平台(tai)，向(xiang)华成功向(xiang)世(shi)界传递了(le)中国智(zhi)慧(hui)，明确阐述了(le)“东方产后康复体系”的科(ke)学依据，以“中式护(hu)理学问大(da)使”的角色促进了(le)跨学问健康解决方案的交流。

图片来自圣贝拉官网

事实上，中式护(hu)理学问向(xiang)西方的传递并非(fei)一日之功。有媒体曾报道称，中国的“坐月子”学问在西方越来越受欢(huan)迎，越来越多的西方产妇选择体验这一中式护(hu)理学问。需求潮流对应的是商业价值的兑(dui)现和商业模式的复刻，国外月子中心品牌包括美国“Ahma&Co.”、纽(niu)约“Boram Postnatal Retreat”、旧金山“The Village Postnatal Retreat Center”、阿联酋“Blissful Beginnings”等，也通过和圣贝拉类(lei)似的“月子中心+高奢酒店(dian)”的轻资产模式提供产后护(hu)理服务。

顺应全球(qiu)中式护(hu)理潮流，圣贝拉集团也在加快全球(qiu)化版(ban)图的业务布局。公(gong)开资料显示，截至2024年上半(ban)年，圣贝拉集团在全球(qiu)25个(ge)城市运营72家护(hu)理中心，近(jin)三年除国内版(ban)图的快速(su)发展外，圣贝拉也正陆续展开全球(qiu)化商业网络，去年已进军美国、新加坡市场，海外版(ban)图有望继续扩大(da)。集团以构建从孕(yun)期、月子期、产后、0-3 岁婴幼儿养育乃至养老的家庭(ting)全周期护(hu)理体系为目标，多元布局母婴护(hu)理服务、家庭(ting)护(hu)理服务、相关食品等业务板块，以满足(zu)不同家庭(ting)的多样化护(hu)理需求。

作为一家成长于杭州，业务面(mian)向(xiang)全球(qiu)的杭州企业，圣贝拉通过近(jin)十年实体服务运营的经验积累，以及数十万例(li)精细化护(hu)理数据的沉淀(dian)，正致力于全面(mian)推(tui)广中式护(hu)理与中式滋补调养学问。据悉(xi)，在学问推(tui)广国际化的同时，集团还特别注(zhu)重根据目标市场的特点进行深(shen)度(du)本土化适配，确保(bao)服务与学问的精准对接，以提升服务在当地的适用性(xing)和接受度(du)。

通过科(ke)技与服务推(tui)动全球(qiu)产后护(hu)理公(gong)平化

当今时代，数字(zi)经济是社会发展、科(ke)技进步的必然结果，而在此新机遇不断涌现的创新领域，如何(he)让女性(xing)发挥更多优势、创造更多价值且改变两性(xing)权益(yi)不平衡(heng)的现状将成为时下热点。

向(xiang)华在演讲中透露，随着AI及大(da)数据逐渐普及的当下，圣贝拉集团正运用人工智(zhi)能技术研发“24小时数字(zi)化产后护(hu)理助手”，希翼将前(qian)沿科(ke)研成果转化为用户可触达的实时支撑(chi)系统，并将不断探(tan)索AI大(da)语言(yan)模型在产后大(da)健康领域的应用。“大家的目标是以低成本——最终实现免费——让发展中国家女性(xing)能获得与发达地区同等的护(hu)理水(shui)准。”向(xiang)华表示。这恰恰呼应了(le)联合(he)国“数字(zi)平等”议题，通过科(ke)技手段推(tui)动全球(qiu)产后护(hu)理公(gong)平化。

圣贝拉官网资料显示，除科(ke)技创新外，其对于产后护(hu)理服务极为注(zhu)重强(qiang)调专业化与个(ge)性(xing)化。从体系化培训的护(hu)理专家，到高品质“第三空间”的打造；从广禾堂(tang)“排-调-养-补”的四阶段膳食调理理念，到定制专属产后恢复方案的STB产后研修所等。这些看似严苛的服务理念和标准，变相印证了(le)圣贝拉集团的价值主张：从多维(wei)度(du)切(qie)实保(bao)障女性(xing)健康权益(yi)，全力推(tui)动性(xing)别平等与母婴健康事业发展。

向(xiang)华在联合(he)国总部(bu)接受媒体采(cai)访(fang)

有媒体这样评(ping)价向(xiang)华，“从亚洲走向(xiang)世(shi)界，向(xiang)华不仅在重新定义女性(xing)产后护(hu)理健康标准——他更在倡导一个(ge)所有母亲无(wu)论(lun)处于何(he)种境遇皆应获得细致照护(hu)的美好未(wei)来。当性(xing)别平等的全球(qiu)对话持(chi)续在联合(he)国回响(xiang)，他的使命生动诠释了(le)商业、创新与政(zheng)策如何(he)协同驱动实质变革。”（钱晚(wan)）