5大区域企业改为14个地区企业，中国金茂组织架构平稳调整,管理,城市
2025-03-26 07:49:32
5大区域企业改为14个地区企业，中国金茂组织架构平稳调整,管理,城市
(文/孙梅欣 编辑/张广凯）
随(sui)着新(xin)一代掌门人的上任，中国金茂的架构也(ye)随(sui)即进行调整。
观察者网近期获悉，中国金茂的组织(zhi)架构调整，从目前的“总部-区域-城市(shi)”三(san)级管控架构，调整为“总部-地区”二级管控架构，取消目前的华北、华东、华南、华中、西南5个区域企业架构，通过(guo)对城市(shi)企业撤并(bing)，调整为14个地区企业。
中国金茂现有架构为5大区域企业之下，覆盖56座核心城市(shi)。随(sui)着区域企业的撤并(bing)，总部对区域的管理将更加直接，更为扁平化。
中国金茂表示，此次架构调整总体导向，是为了让企业重点城市(shi)做大做优，通过(guo)强化总部运营管控及(ji)管理穿透，提高组织(zhi)敏捷度，提高决策效率和质量，并(bing)强调组织(zhi)架构调整及(ji)管理提效，会在保持现有队伍规模的前提下进行。
3月11日，中国金茂宣布陶天海成为新(xin)一任董事局主席。其(qi)过(guo)往在中国金茂的履历之中，有着较为充分(fen)的地产管理经验，并(bing)曾是5大区域企业之一的华东区域企业总裁。