导读：芯片里的“隐形”小行业，却是中国芯片行业“卡脖子”的领域，芯片产业的“战略高地(di)”～芯片之母。全(quan)球行业老大，美国公(gong)司(si)一家700亿美金市值，A股(gu)三(san)家同行合计总市值不到800亿人民币。这个行业国产替代难在(zai)哪？谁(shui)能带领国内行业突围和“雄起”？
本期(qi)拆解(jie)，EDA（电子设计自动(dong)化(hua)）行业。
EDA强，则中国芯片强。EDA是半(ban)导体产业链的最(zui)上(shang)游，芯片设计必须依赖它。芯片产业有多重要，芯片产业链里的中国企业，在(zai)美国实体清单里动(dong)辄出现，搞(gao)得大家神经紧张(zhang)。
EDA，贯穿(chuan)芯片设计、验证、制造的全(quan)流程。没有EDA，先进制程芯片根本出不来。EDA这个领域长期(qi)被国际三(san)巨头垄(long)断美国新思科(ke)技（Synopsys）、美国楷登电子（Cadence）和德国西门子（Siemens EDA），三(san)大巨头全(quan)球市场份(fen)额(e)超70%。
EDA非(fei)常重要，但是EDA市场规(gui)模(mo)总体并不大，2023年全(quan)球EDA市场才1200亿元，中国占10%，120亿左右规(gui)模(mo)。
咱(zan)们国内EDA龙头，说是全(quan)球老四(si)，全(quan)球市占率多少呢？仅(jin)5.9%。也基本只能在(zai)国内市场从三(san)大巨头里头抢食吃。
为什么EDA门槛高？它是一个常识极度密(mi)集型又总体市场规(gui)模(mo)不大的产业。技术涉及算法、物理、材料等多学(xue)科(ke)交叉(cha)，单点(dian)工具开发需要好多年积累，专利封锁非(fei)常厉(li)害：核心算法和工艺支撑被严格保护。
国际巨头，也都是通(tong)过30年并购整合才那么强，国际EDA这三(san)巨头，粗算了一下，收购次数超过上(shang)百次。通(tong)过这么多的并购，他(ta)们形成全(quan)流程工具闭环，并形成这个客户(hu)圈的生(sheng)态壁垒。
国产EDA差距在(zai)哪？一就是这市场规(gui)模(mo)，二是技术工艺。国际巨头已(yi)支撑3nm工艺，而(er)国产工具多在(zai)28nm以上(shang)。（纳米，芯片等级指标， 2nm及以下为正在(zai)研(yan)发中的最(zui)新工艺）?
所以难怪(guai)，新思科(ke)技一家市值折算5000亿元人民币，目前本土EDA领域，已(yi)经有3家上(shang)市公(gong)司(si)，分(fen)别是华大九天（301269.SZ）、概伦电子（688206.SH）和广立微（301095.SZ），这三(san)家EDA公(gong)司(si)总市值不到800亿元，本土老大华大九天（301269.SZ）市值600亿元，和人家的差距极大。
国产替代的难点(dian)：一是，全(quan)流程缺失：国内企业多为“点(dian)工具”供应商，难以覆盖设计全(quan)链条。二是，人才稀缺：全(quan)球EDA从业者约5万(wan)，中国仅(jin)占10%，大家国内EDA行业有120家，但是这个行业市场体量就决定了很难做大。这个行业又特别需要高端人才，又要投入很多年，高端人才很难投入这个行业，有人才也是往国际巨头那里流。
再来拆解(jie)这期(qi)主角(jiao)，本土老大华大九天（301269.SZ）。
华大九天是国产EDA的“扛(kang)大旗者”，华大九天原隶属(shu)于华大电子EDA部门，成立于2009年，是国内最(zui)早从事EDA研(yan)发的企业之一，现在(zai)中国电子已(yi)经成为公(gong)司(si)实控人。华大九天创始人刘(liu)伟平参与设计国产EDA“熊猫系统”（中国第(di)一款具有自主常识产权的EDA工具——“熊猫ICCAD系统”），创始人刘(liu)伟平被称为EDA泰斗(dou)。
华大九天前几年有几起并购（芯達科(ke)技、亚科(ke)鸿禹）等，近期(qi)华大九天又公(gong)告拟并购芯和半(ban)导体，芯和半(ban)导体本来也是要IPO的企业，这起重大收购事件震动(dong)业界，市场看(kan)作 是政策扶持EDA强者更强。
华大九天目前正在(zai)停牌中。华大九天在(zai)本土企业中的占比超50%，它的客户(hu)包括HUAWEI、中芯国际。华大九天在(zai)EDA领域是全(quan)流程布(bu)局的唯一本土企业：覆盖模(mo)拟、数字、制造、封测(ce)。不过它的主流还是在(zai)模(mo)拟领域。
华大九天这样的国内EDA行业老大 ，也还是高度依赖政府补贴。2023年它的政府补贴高达1.18亿，政府补贴占比超利润(run)50%。华大九天这样的国产EDA企业要壮大，必须要解(jie)决的难题，技术整合，并购补全(quan)工具链。
EDA的国产替代是一场“马(ma)拉松”，华大九天已(yi)经进入并购跑步追赶国际巨头的势(shi)头，期(qi)待他(ta)能带领国内EDA同行突围成功。
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