随着信息技术(shu)的迭代发展，媒体格局、传(chuan)播方(fang)式等发生(sheng)了迅速而深刻的变(bian)化。如何(he)应对传(chuan)统媒体所(suo)面(mian)临的机制体制僵化、观念创新乏力、人才(cai)结构跟不上发展等难题？安徽广播电视台（以下简称：安徽广电）带着问题找出路，通过制度创新寻找媒体融合的突(tu)破口(kou)，在全国主流媒体中较早启动改革，规模化、差异化打造融媒体工作室，通过这一形式探索广电媒体的融合突(tu)围。
抢先破局，
规模化差异化打造融媒体工作室
01
早在2019年(nian)4月，安徽广播电视台就(jiu)启动融媒体工作室的内部申报工作。经过全台申报、层(ceng)层(ceng)评审，最(zui)终(zhong)选出“908急先锋融媒体工作室”“奇(qi)妙海豚君(jun)融媒体工作室”“时间君(jun)融媒体工作室”“向前冲融媒体工作室”“万有引力融媒体工作室”等65家融媒体工作室作为培(pei)育发展对象。这些工作室以用户为中心，并按照精准定位原则，打造为资(zi)讯、宣教(jiao)、生(sheng)活、文娱、纪实、营销等30多(duo)个细(xi)分领域的垂(chui)类工作室。
融媒体工作室核心在融。这些融媒体工作室均以用户为中心，以产品、项(xiang)目为龙头，不仅在组建格局上打破了原有广电媒体频道、频率的固有形态，形成了去中心化、跨平台的“合纵(zong)连横”模式；在传(chuan)播内容上，也从传(chuan)统的信息传(chuan)播模式，转(zhuan)化为更有用户思维的全媒体创新传(chuan)播模式。
在这些融媒体工作室成立之(zhi)初，安徽广播电视台对其定位和(he)发展包(bao)括四个方(fang)面(mian)：
一是坚(jian)持“小而美”的发展策略。发挥融媒体工作室“船小好调头”的特点，通过自主运作、灵活运行的生(sheng)产机制打造“精而深”的融媒产品，塑造独特的媒体传(chuan)播形象。比如，“时间君(jun)融媒体工作室”以新媒体直播为主要抓(zhua)手打造“AHTV第一时间”新媒体矩阵，矩阵覆盖了微信、微博、今日头条(tiao)、抖音、快手、视频号等主流新媒体平台，全网粉丝(si)总量超过1110万、年(nian)传(chuan)播（阅读）量超过50亿、年(nian)直播场次突(tu)破700场。其传(chuan)播影响力突(tu)破地面(mian)频道的地域界限，并成为全网知名的传(chuan)播品牌(pai)。
二是实行轻(qing)量化管理。各融媒体工作室的人员规模大多(duo)是5至10人，成员一般均为全能型融媒人才(cai)。比如，“908急先锋融媒体工作室 ”在成立之(zhi)初仅4人，采用一支队伍、多(duo)个平台、一体运营的模式，但恰恰是这个轻(qing)量化管理的团队，推出了一篇篇接地气、冒(mao)热(re)气的资讯报道，并负责(ze)包(bao)含微信公众号、视频号、抖音、快手、微博等多(duo)个新媒体平台的内容采编、视 频制作、分发传(chuan)播等全流程(cheng)工作，体现出“融媒轻(qing)骑兵(bing)”的战斗(dou)素质。
三是定位精准且垂(chui)直。各融媒体工作室有着不同的定位，面(mian)向不同的领域和(he)用户，实行差异化发展。比如，“嘻哈搜(sou)货融媒体工作室”依托(tuo)安徽音乐广播知名节(jie)目《嘻哈二人行》，在不违背节(jie)目调性(xing)和(he)主持风格的前提下，每天用三分钟的节(jie)目时间，以风趣幽默的方(fang)式推荐特色商品，并以限时特卖为抓(zhua)手，撬动整个电商平台的流量。“嘻哈搜(sou)货融媒体工作室”还(hai)打造了专属私域流量池，运营近(jin)100个社群，均可以反(fan)复触达(da)、免费多(duo)次利用，从而建成了在全国具有一定领先意义的广播电商运营体系。
四是优质内容实现多(duo)元变(bian)现。以“内容为王”打造地方(fang)主流媒体核心竞争力的同时，也要让这些优质内容能实现多(duo)元变(bian)现，增(zeng)强(qiang)融媒体工作室的自我造血功能。以“908急先锋融媒体工作室”为代表的安徽广电系列(lie)融媒体工作室，通过拓展“资讯+政(zheng)务服务商务”等多(duo)样化的运营模式，实现内容与(yu)营收的“双丰收”。“908急先锋融媒体工作室 ”的年(nian)营收连续3年(nian)突(tu)破千万元，2024年(nian)整体营收超过1300万元。
制度赋(fu)能，
从零(ling)星破局到整体品牌(pai)化
02
安徽广电各融媒体工作室在成立时虽(sui)然有着清晰定位和(he)差异化路线，但在发展过程(cheng)中依然遇(yu)到种种难题。首先是内容难题。大多(duo)数融媒体工作室沿用传(chuan)统广电媒体的内容生(sheng)产方(fang)式和(he)生(sheng)产节(jie)奏，很难产出有新意的内容、有创意的点子，难以跟上互联网、短视频平台用户的年(nian)轻(qing)化、快节(jie)奏思维。其次是传(chuan)播方(fang)式的局限性(xing)。不少垂(chui)类融媒体工作室传(chuan)播方(fang)式较为单一，很难真正(zheng)将信息精准送达(da)至受众手中。第三是机制和(he)人才(cai)难题。受限于(yu)传(chuan)统广电媒体人才(cai)的培(pei)养和(he)引进方(fang)式，大多(duo)融媒体工作室还(hai)是原班人马，一些成员缺乏创新思维、互联网运营思维。
为解决这些难题，安徽广电主动适应市(shi)场发展需求(qiu)，在机制体制上给予配(pei)套保障，出台《关于(yu)大力促进融媒体工作室发展的管理办法（试行）》，从工作目标(biao)、总体要求(qiu)、享有权利、激励政(zheng)策、组织保障等八大方(fang)面(mian)构建融媒体工作室的政(zheng)策体系和(he)服务体系，对工作室实行动态管理。同时，搭建由(you)17个职能部门组成的融媒体工作室服务中心，以及管理、技术(shu)、运营三个服务平台，提升服务效率。
制度赋(fu)能之(zhi)下，不少融媒体工作室在成为“轻(qing)骑兵(bing)”“突(tu)击队”的同时，也逐渐实现品牌(pai)化，基本具备了可持续发展的能力。一是实现用户数量持续增(zeng)加，“奇(qi)妙海豚君(jun)融媒体工作室”全网粉丝(si)总量达(da)9000万，旗下“三农时空”抖音号位列(lie)全国“三农”垂(chui)类前三、机构号第一。二是内容生(sheng)产不断出新，“万有引力融媒体工作室”获得国家广电总局、安徽省委宣传(chuan)部表扬8次，系列(lie)纪录片《碰撞》入选上级中央(yang)机关2022年(nian)度“Z世代”资(zi)金扶持项(xiang)目，《江河安澜 绿水青山带笑颜(yan)》等4部作品入选国家广电总局办公厅“十(shi)四五”纪录片重点选题规划(hua)。三是业(ye)内外影响力再扩大，“908急先锋融媒体工作室”所(suo)运营的微信公众号“908新媒体”，仅2022年(nian)就(jiu)产出10万+传(chuan)播量稿件1214条(tiao)，换算(suan)下来，平均每天产出4条(tiao)10万+融媒产品，还(hai)受邀参加2023年(nian)中国新媒体大会，作为发言代表与(yu)人民日报“侠客岛”、新华社“张扬工作室”等融媒体工作室代表一起分享融媒发展经验。
对标(biao)这些发展较好的融媒体工作室，安徽广电还(hai)从台级层(ceng)面(mian)具体考核、搭建“追(zhui)赶机制”，培(pei)优做强(qiang)融媒体工作室。比如，每年(nian)对所(suo)有工作室进行年(nian)度分类考核，并开展“融媒体工作室”评星活动，优胜劣汰(tai)。第一年(nian)就(jiu)评定出2个“五星级工作室”——“急先锋融媒体工作室”和(he)“嘻哈搜(sou)货融媒体工作室”，并在政(zheng)策上给予倾斜支撑。全台先后发展融媒体工作室139家，经过前后4轮的动态调整，目前正(zheng)在运转(zhuan)的融媒体工作室共75家，真正(zheng)实现了从成立之(zhi)初的零(ling)星破局到如今的整体品牌(pai)化。
目前，安徽广电融媒体工作室总创收已突(tu)破8000万元，全网账号矩阵总粉丝(si)量达(da)2.1亿，年(nian)作品总量超过40万件，千万级粉丝(si)量的头部融媒体工作室表现尤其亮(liang)眼，一大批星级融媒体工作室脱(tuo)颖而出，步入高质量发展的快车道，并在全国产生(sheng)较大影响。
跨界融合，
《直播安徽》打破“围墙限制”
03
经过近(jin)6年(nian)发展，安徽广电融媒体工作室已经进入2.0升级版(ban)——其功能属性(xing)不仅仅是媒体融合的突(tu)破口(kou)，而是通过不断的跨界融合，实现传(chuan)播方(fang)式的突(tu)破、优质内容的共创、营收的共享，这种升级模式也通过一档(dang)直播栏目予以呈现。
2024年(nian)11月，安徽广电充分研究用户收看(kan)收听以及媒体传(chuan)播的趋势(shi)，积极重组队形，重磅(pang)打造全国首档(dang)日播全景式直播节(jie)目《直播安徽》并正(zheng)式推出。该档(dang)节(jie)目不仅集结了全台地面(mian)两(liang)大主力频道（安徽公共频道、安徽经济生(sheng)活频道）以及广播（安徽交通广播FM90.8）实现声(sheng)屏共振，各新媒体平台也积极联动直播，实现大小屏无缝(feng)流转(zhuan)互联。尤其是“908急先锋融媒体工作室”“时间君(jun)融媒体工作室”的加入，打破了原有电视、广播、新媒体的“围墙限制”，让不同工作室团队深度融合，分别在大小屏直播技术(shu)、选题策划(hua)、内容生(sheng)产、平台分发、技术(shu)创新、后台互动等多(duo)方(fang)面(mian)联动协作。
频道、频率、融媒体工作室的“思维碰撞”，先后打造了《直播安徽——我的家乡我来爱》《夜晚“亮(liang)”起来 消费“火”起来》《八方(fang)来客 汇聚长丰》《冬至鱼灯 梦回徽州》等一系列(lie)传(chuan)播量超过10万+甚至100万+的直播作品。
其中，以“幸福跨年(nian) 追(zhui)光2025”为主题的《直播安徽·跨年(nian)夜12小时大直播》，以多(duo)场景融合的方(fang)式架构一场和(he)受众零(ling)距离、强(qiang)互动的跨年(nian)活动，用细(xi)腻镜头展现安徽奋进新风貌。台内多(duo)个频道频率、融媒体工作室共同参与(yu)、精密(mi)筹划(hua)，选取了合肥步行街、骆岗公园、黄山、蚌埠、淮北、滁州等14处外景连线点，融合消费、活动、旅(lu)游等多(duo)个场景，真正(zheng)让网民、观众真切感受“此时此刻热(re)气腾腾、亲切真实的安徽实景”。节(jie)目精心挑选有感人故事的嘉宾走进直播间，在充满烟火气息的街头邀请普通市(shi)民表达(da)对新年(nian)的期许，带着全国网民一起追(zhui)黄山山顶(ding)第一缕曙光。整场直播持续12小时，各平台直播关注、点赞、转(zhuan)发评论量超过千万，同时带动相关企业(ye)在元旦首日销售破亿元、骆岗公园跨年(nian)夜入园人数突(tu)破历史极值、地铁(tie)当日线网客流人数创历史新高。“泪目了，这就(jiu)是我从小逛(guang)到大的老街”“感谢《直播安徽》带着大家追(zhui)2025的第一缕阳光”“看(kan)到家乡的发展，在外的游子安心又开心”等朴实的留言，充满真情，令人动容。
跨界融合之(zhi)外，各融媒体工作室还(hai)积极拓展“媒体+”功能，在政(zheng)务服务、民生(sheng)服务、社会治理等多(duo)方(fang)面(mian)不断发力，打造品牌(pai)型媒体形象，深度参与(yu)城(cheng)市(shi)运营，做好公众服务。
2024年(nian)以来，结合合肥市(shi)“人才(cai)强(qiang)市(shi)”这一契机，“908急先锋融媒体工作室”积极策划(hua)并与(yu)合肥市(shi)政(zheng)府联动发布《合肥请您来》MV原创歌曲，引发网民广泛关注及点赞，全国各大高校就(jiu)业(ye)官微也接力转(zhuan)发“合肥请您来”活动。为持续打造引才(cai)汇智(zhi)“强(qiang)磁场”，“908急先锋融媒体工作室”还(hai)与(yu)合肥轨道交通集团合力打造200米长的“梦想大道”，在合肥南站温(wen)暖呈现，这一举措增(zeng)加了青年(nian)人才(cai)对合肥市(shi)的好感度，引发了他们在社交媒体的主动传(chuan)播。这种全面(mian)、及时、互动的全新传(chuan)播方(fang)式，不仅实现主流媒体与(yu)用户间的“双向奔赴”，也成为工作室拓展“媒体+”功能的一次成功实践(jian)。
技术(shu)创新，
探索AIGC等新技术(shu)融合传(chuan)播
04
安徽广电融媒体工作室在创新中寻找突(tu)破。过去，媒体内容生(sheng)产大多(duo)靠人力支撑，现如今随着科技发展，媒体融合也逐渐聚力科技创新，借助(zhu)先进的技术(shu)工具在短时间内产出高质量内容，让资讯传(chuan)播更加具有“科技范儿”。
借力“科创安徽”这一品牌(pai)，安徽广电多(duo)个融媒体工作室探索新技术(shu)的融合传(chuan)播，积极利用AI（人工智(zhi)能）、AIGC（人工智(zhi)能生(sheng)成内容）等新技术(shu)，转(zhuan)变(bian)内容生(sheng)产方(fang)式。2024年(nian)12月，安徽广电联动凌家滩学问遗址启动“首届凌家滩AIGC创作大赛”，并由(you)“908急先锋融媒体工作室”在线上面(mian)向全球AI创编辑(zhe)征集作品，通过数字化、智(zhi)能化手段展示凌家滩学问的丰富内涵与(yu)当代诠释，守护好、传(chuan)承好、利用好中华珍贵的学问遗产。该项(xiang)目也是凌家滩AIGC众创空间合作的核心项(xiang)目之(zhi)一。以技术(shu)赋(fu)能融合传(chuan)播、提升新质生(sheng)产力、推动主流价值引领，这一创新也成为当前安徽广电融媒体工作室转(zhuan)型的一个重要方(fang)向。
2024年(nian)6月，安徽广电牵头启动“畅行中国——《听·见(jian)美丽中国》主流媒体资讯在行动”大型融媒传(chuan)播采访活动。10月1日，正(zheng)式上线《美丽中国—“星”图瞰“新”景》融媒体产品，与(yu)我国遥(yao)感卫星服务民用领域头部企业(ye)中科星图合作，利用“星图地球”技术(shu)，设计新媒体链接，嫁接卫星实景地图，通过“点击绿色地标(biao)，点亮(liang)美丽中国”的形式，开展受众互动体验，全景式展示“山水林田湖草沙”七(qi)种具象化的场景，将读报道、看(kan)视频、阅图片、瞰变(bian)化（航拍及卫星图）相结合。该融媒体产品上线以后反(fan)响热(re)烈，全网播放量超过1亿次，这也成为一次全场景应用创新融媒传(chuan)播报道的全新探索。
“融”出新格局，“合”出新气象。在全媒时代这一大背景下，融媒体工作室需要不断适应变(bian)化、拥抱变(bian)化，以更多(duo)元化的传(chuan)播方(fang)式打造独特媒体品牌(pai)。在推进主流媒体系统性(xing)变(bian)革工作中，安徽广电也将积极创新、锐意改革、完善举措，以推动各融媒体工作室向新向上发展展现融合力量。 （编辑(zhe)鲁俊系安徽广播电视台交通频率副总监，刘梅梅、李岳均系安徽交通广播新媒体部记(ji)者(zhe)、编辑）
本文刊登于(yu)《中国记(ji)者(zhe)》2025年(nian)第3期
原标(biao)题：《主流媒体系统性(xing)变(bian)革中的品牌(pai)建设策略——安徽广电升级融媒体工作室的探索》
新媒体编辑：梁益(yi)畅 马瑞（实习）