“师傅，咱这电梯曳引轮漏油是啥原因？”“钢丝绳更换后能用多久？”在山东青岛市崂山区金家岭街道康城社区康城小区党群服务站，十几张(zhang)板凳围成一(yi)圈，维保企业(si)技(ji)术员坐(zuo)在中间，一(yi)一(yi)解答居民提出的问题。
前不久，康城小区46部电梯刚刚完(wan)成“体检”。为了让维保支出花得明白，小区党委牵头组织议事(shi)会(hui)，由维保企业(si)、业委会(hui)、物业、楼长(chang)和党员中心户等共同参与。历经四轮谈判、两次公示(shi)，电梯维修费用从28万元“砍”到18.89万元，“零投诉”通过。
两年前，康城小区还是另一(yi)番光景。“楼前菜秧横生，电梯隔(ge)三差五‘罢工’，公共收益是笔‘糊涂账(zhang)’。”说起过去，社区党委书(shu)记臧晓(xiao)恩直摇头，“物业当‘甩手掌柜’，业委会(hui)形同虚设；12345热线投诉不断。”
转变出现在2023年，青岛市启(qi)动实施“党建引领小区治理 共建社区‘幸(xing)福家园’”专项行动，金家岭街道党工委将康城小区列为首批试点。“为改变局面，大家决(jue)定从重组业委会(hui)破题。”臧晓(xiao)恩说。
当臧晓(xiao)恩敲(qiao)开(kai)退休党员于通海的家门(men)时，这位有39年党龄的退休干部二话不说：“党组织需要，我就上！”
2023年6月，于通海当选业委会(hui)主任。在本届业委会(hui)成员中，党员占比超(chao)过80%。当年9月，在社区组织下，康城小区调整(zheng)成立党委，于通海全票当选小区党委书(shu)记，成了名副(fu)其实的小区“当家人”。
可上任不久，现实就给了于通海“当头一(yi)棒”。“原先，这里是片长(chang)期闲置(zhi)的物业用房，屋顶直漏雨。”于通海指向小区党群服务站，“社区党委、业委会(hui)想进来开(kai)个会(hui)，居民在门(men)口打牌，堵着也不腾地，质疑大家‘无利不起早(zao)’。”
面对居民的不信任，于通海立下“军令状”：“绝不接受物业宴(yan)请，所有决(jue)议全部公开(kai)！”他带领党委一(yi)班人广泛发(fa)动业委会(hui)成员、楼长(chang)、志愿者等，挨家挨户走访，历时1个月梳(shu)理出9大类82项亟(ji)待解决(jue)的问题。
先解决(jue)最棘手的“烂摊子”，于通海找到服务站房顶漏水的源头，协调三户业主完(wan)成防水处理，并且在街道、社区的进一(yi)步支撑下，房屋得以重修；针对乱种菜问题，在恢复(fu)绿化(hua)的基础上，领着大伙(huo)利用小区边角(jiao)地建起小菜园，打造孩子们的“植物课堂”；为理清公共收益这笔“糊涂账(zhang)”，带领业委会(hui)与物业展开(kai)12轮谈判，先后追回公共收益70余万元，将公共收益全部存(cun)入业主共有资金账(zhang)户。
“如今，小区党委和业委会(hui)实行‘双向进入、交叉(cha)任职’，小区物业经理在小区党委任兼职委员，小区党委、业委会(hui)、物业服务企业三方协同联动。”臧晓(xiao)恩说。
康城之变，是青岛深化(hua)党建引领小区治理的生动注脚。“大家逐步探索出街道社区党组织统(tong)一(yi)领导，小区党组织、业委会(hui)、物业企业协调运(yun)行，网格化(hua)管理、精细化(hua)服务、信息化(hua)支撑的党建引领小区治理实践(jian)路径，努力(li)把一(yi)个个小区建设成党的领导有力(li)、治理精准有序、服务暖心有感、邻里和睦有爱的幸(xing)福家园。”青岛市委组织部有关负责同志说。
《 人民日(ri)报 》（ 2025年03月25日(ri) 19 版）