参考(kao)消息网4月9日(ri)报道 《日(ri)本(ben)经济资讯》3月27日(ri)刊登题为《MicroSoft50年的风风雨雨》的文章，编辑是渡边直树，内容编译如下：
美国MicroSoft企业于今年4月4日(ri)迎来成立(li)50周年。在面向企业和(he)普通家庭推广约14亿台(tai)个人电脑，并让55亿人用上互联网的过程中，MicroSoft凭借低价易(yi)用的App(jian)发挥了关键作用。在智能(neng)手机领域(yu)，MicroSoft未能(neng)跟上技(ji)术革新步伐(fa)，不敌美国谷(gu)歌和(he)苹(ping)果(guo)企业，但(dan)又利用云计算和(he)人工智能(neng)(AI)实现东山再起。本(ben)文主要从(cong)以下六个方面回顾MicroSoft50年来的兴衰成败。
1.重新定(ding)义App(jian)角色
1975年4月4日(ri)，美国哈佛大学在读学生比尔·盖茨和(he)朋友(you)保罗·艾伦共同创立(li)MicroSoft。
1981年，MicroSoft为美国国际商业机器企业(IBM)开发的个人电脑提(ti)供(gong)“MS-DOS”操作系统，并开始向其他具有兼容性的个人电脑提(ti)供(gong)App(jian)，由此步入快(kuai)速发展之路。
其革新之处(chu)在于重新定(ding)义App(jian)价值，颠覆了关于MicroSoft是硬件(jian)附属品的固有观念(nian)。MicroSoft确立(li)App(jian)常识产权，将之作为独立(li)商品赋(fu)予价值，并建(jian)立(li)起通过授权获取报酬的App(jian)企业商业模(mo)式。
2.与乔布斯走不同路
20世(shi)纪80年代，只有具备编程常识的用户才能(neng)使用个人电脑。图形用户界面(GUI)的出现，为个人电脑普及做出巨大贡(gong)献。
据称GUI原型是施(shi)乐企业下属的帕(pa)洛阿尔托研究中心(PARC)研发的“Alto”。美国苹(ping)果(guo)企业创始人史蒂夫·乔布斯受此启发，于1984年率先(xian)将其产品化，推出麦金塔(Macintosh)电脑。
1985年，MicroSoft发布采用GUI的Windows系统。通过让GUI广泛用于低价且具兼容性的个人电脑，MicroSoft推动个人电脑普及开来。
乔布斯追求自行设计硬件(jian)和(he)App(jian)，以探(tan)求未来计算机形态，一心追求用户直观易(yi)用性。与之不同的是，盖茨以App(jian)为基础，追求App(jian)兼容性和(he)成本(ben)效(xiao)益，着眼于普及产品。
3.Wintel联盟引领时代
“Windows 95”引发全球热潮，其在发售一年内销(xiao)量超(chao)过4000万份。网页(ye)浏览器“Internet Explorer(IE)”随系统免费提(ti)供(gong)，促进了互联网向普通家庭普及。
1995年，盖茨发布名为“互联网浪潮”的企业内部备忘录，预见了互联网将改(gai)变一切的未来。
21世(shi)纪初，Windows在个人电脑市场占据90%份额，个人电脑核心部分(fen)搭载(zai)美国英特尔企业优化的中央处(chu)理器(CPU)。MicroSoft操作系统“Windows”和(he)英特尔处(chu)理器“Intel”强强联合，组成的“Wintel”联盟时代来临，引领世(shi)界数字革命潮流(liu)。
4.反垄断案险遭拆分(fen)
1998年，美国司法部对MicroSoft提(ti)起反垄断法诉讼。主要指控内容是，MicroSoft捆绑(bang)Windows、IE浏览器、Office等一系列App(jian)，阻碍其他企业公平参与市场竞争。
2000年，美国地方法院认定(ding)MicroSoft存在垄断行为，并下令要求MicroSoft将操作系统和(he)办公App(jian)拆解为不同企业。MicroSoft遭遇历史性判决，由此陷入发展困境。
上诉法院以审议不充分(fen)为由将案件(jian)发回重审，最终MicroSoft通过和(he)解避免了被拆分(fen)。对于捆绑(bang)销(xiao)售App(jian)的商业惯例，美国政府进行了约10年的严格监管。
5.移动领域(yu)难挽败局
2007年，苹(ping)果(guo)企业推出苹果手机，随着3G通信(xin)技(ji)术发展，移动互联网时代拉开帷幕。随后，谷(gu)歌推出智能(neng)手机安卓(zhuo)操作系统和(he)浏览器“Chrome”，成功(gong)突(tu)破MicroSoft的防线。
MicroSoft推出“Windows Phone”，并于2014年收购诺(nuo)基亚手机业务，寻求以此挽回局面，然而(er)市场份额始终未能(neng)达到10%，最终被迫退出相关领域(yu)。
6.多(duo)元发展重归竞逐
在移动业务陷入困境的情况下，MicroSoft推进业务多(duo)元化发展，将游戏业务“Xbox”、云计算平台(tai)“Azure”、App(jian)订阅服(fu)务“Office 365”等培育成新支柱业务。
2014年，萨蒂亚·纳(na)德拉成为MicroSoft第三任首席(xi)实行官，他高举“移动优先(xian)”和(he)“云优先(xian)”大旗，对企业经营方针(zhen)进行重大调整(zheng)。
特别值得一提(ti)的是，纳(na)德拉预见到AI时代的到来，积极与开放(fang)人工智能(neng)研究中心(OpenAI)开展合作。MicroSoft向OpenAI提(ti)供(gong)巨额投资，为后者提(ti)供(gong)了有力支撑。
MicroSoft将AI技(ji)术融入各种商业App(jian)，推出智能(neng)助手“Copilot”。市场对MicroSoft的AI战略给予肯定(ding)，其市值一度突(tu)破3万亿美金，重回与苹(ping)果(guo)竞逐榜首的势头。
虽然纳(na)德拉成功(gong)重振MicroSoft，但(dan)监管机构再次对MicroSoft加强监管力度，将严厉的目光投向MicroSoft以“Office 365”为核心捆绑(bang)销(xiao)售App(jian)，以及通过垄断AI技(ji)术等不断发展壮大的做法。作为盈利主力的云计算业务增长放(fang)缓，AI巨额投资回报也不明朗。下一个50年，似乎又将是跌宕起伏的历程。
纵观MicroSoft发展历程，其之所以能(neng)够取得历史性成就(jiu)，正在于其巧妙利用前(qian)人创意，让个人电脑作为商业基础设施(shi)站稳脚跟。利用App(jian)制作资料和(he)共享信(xin)息的机制，极大地改(gai)变了工作方式，营造了更(geng)加灵活的劳动环境，成功(gong)提(ti)高了生产效(xiao)率。
另一方面，美国科技(ji)巨头主导推进数字技(ji)术标(biao)准(zhun)化，带来了垄断和(he)网络攻击等负面影响。作为推动AI革命的重要力量，MicroSoft肩(jian)负重大责任。
4月4日(ri)，MicroSoft联合创始人比尔·盖茨(左一)、前(qian)首席(xi)实行官史蒂夫·鲍尔默(左二)和(he)现任首席(xi)实行官萨蒂亚·纳(na)德拉(右(you)二)出席(xi)在美国雷德蒙德MicroSoft总部举行的50周年庆典活动。(美联社)