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快手科(ke)技创始人兼CEO程一笑在财(cai)报电话会议上(shang)表示，企业将在未来3年甚至更长时间进(jin)行更大规模的capex和研发(fa)投入，希翼能(neng)通过可灵的赋能(neng)，改造(zao)升级现有(you)业(ye)务的同时，创造(zao)AI视频内容生产的新赛道，进(jin)一步保持和升级快手作为短(duan)视频生产和消费社区的领先地位。

当初快手宣布研发(fa)自研大模型时，外界对(dui)其做AI还多少抱有(you)“看热闹”的心态。随着这份成绩(ji)单的发(fa)布，快手再(zai)次向外界证(zheng)明了自身的科(ke)技属性。

其实，回顾快手的成长轨迹，从最初的GIF社区到短(duan)视频、直播、电商，再(zai)到如今(jin)的AI大模型，每一步转型背后，都离不开技术驱动的积淀。

如果(guo)说，过去AI之于快手是赋能(neng)业(ye)务的“看不见”的工具，如今(jin)可灵的破圈，已经让快手的技术实力成为其重塑估值“看得见”的武器。

2025年，多家头部企业(ye)喊(han)出了“用AI技术促进(jin)业(ye)务增长”的口号，快手已经先行一步做出成绩(ji)。

或许，是时候换一个视角来看快手了。

从技术积累到AI驱动：

快手的科(ke)技进(jin)化三部曲

快手的2024年，交出了一份扎实过硬的年报。

2024年，快手总收入同比增长11.8%至1268.98亿元，经调整(zheng)净利润177.16亿元，同比增长72.5%，盈利能(neng)力持续(xu)提升。

这份财(cai)报更大的亮点(dian)在于，快手对(dui)AI战略的布局进(jin)入收获期，企业的价值得以重估。

回顾快手发(fa)展历(li)史(shi)可以发(fa)现，从GIF工具到月活跃用户超7亿的超级社区，平台规模和用户体量经历(li)了极速的扩张，如果(guo)没有(you)技术的积累，很难完成如今(jin)的业(ye)绩(ji)。这背后是一场跨越14年的技术进(jin)化之路，可简单拆解为三个阶段，每一步都精准(zhun)踩中(zhong)时代脉(mai)搏。

快手成立于2011年，早期的快手只是创始人程一笑个人开发(fa)的GIF动图制作与分享的社区，直到2013年，时任百度(du)凤巢架构师的宿(xiu)华加入后，企业正式转型短(duan)视频社交业(ye)务，四年后日(ri)活破亿，成为短(duan)视频行业(ye)的头部企业。

这个时期的快手处于技术积累的1.0时期，储备了底层算法和双列(lie)信息流架构，不同于抖音的强运营推荐，快手的流量分配机(ji)制更普惠、同时偏向“私域(yu)流量”，让草根创编辑快速积累起自己的粉丝，这套底层逻(luo)辑奠定了其“老(lao)铁经济”的社区基因。

在“老(lao)铁经济”的发(fa)展下(xia)，快手一方(fang)面赶上(shang)了直播大潮，发(fa)展出了一批头部主播，直播打赏收入一度(du)为企业带来了占比超95%的收入。另一方(fang)面在2018年看到用户的交易需(xu)求之后，快速切入天花板更高的电商业(ye)务，2020年11月，快手向港股递交招股书时，已经是直播打赏、电商卖货以及广告收入三驾马车齐(qi)驱的企业，同时日(ri)活用户及月活用户分別为3.02亿及7.76亿。

2020年下(xia)半年，快手开放公域(yu)流量，架构改成“双列(lie)+单列(lie)”信息流，用“信任算法”重构人货场，可以视为2.0时期。

在这一阶段，快手为商家提升经营效率而研发(fa)了一系列(lie)AI工具，包(bao)括：磁力开创（创意内容生产）、女娲数字(zi)人（数字(zi)人直播）、数字(zi)员工π（智能(neng)客服）、UAX（全自动投放）等，全周期服务客户需(xu)求。

快手一面积累电商商业(ye)化的基础设施，一面迭(die)代技术大模型，但2.0时期快手技术的定位仍属“业(ye)务支撑(cheng)型工具”。

2024年6月6日(ri)，快手13岁生日(ri)这天，上(shang)线了视频大模型可灵，它采用类Sora的DiT架构，通过3D Attention机(ji)制实现影视级视频生成。当全球还在等待OpenAI的文生视频大模型Sora开放实测时，快手已经推出了真(zhen)正可用的国产Sora。

可灵的上(shang)线，标志着3.0时期的到来，技术从“后台赋能(neng)”转向“前台驱动”，快手的科(ke)技属性进(jin)一步爆(bao)发(fa)。

有(you)快手内部人士表示，用AI进(jin)行视频的生产创作，这个点(dian)子团队早在五年前就在琢磨，但视频内容的创作效果(guo)和成本之间存在很强的Trade-off Curves（取舍曲线），所以这个用户需(xu)求一直没有(you)被(bei)很好的满足，但中(zhong)间迭(die)代了很多个不同的方(fang)案(an)。

技术的不断积累和业(ye)务落地上(shang)的不断探(tan)索，使(shi)得快手在新的视频生成浪潮到来时，能(neng)够更加敏锐的捕捉并加入，且在投入时更加坚(jian)定。

财(cai)报数据显示，企业2024年的研发(fa)开支为122亿元，占全年总收入的约10%。

可以看到，快手的技术进(jin)化史(shi)揭示了一个真(zhen)相：在短(duan)视频和直播行业(ye)，流量红(hong)利终(zhong)会消退，唯(wei)有(you)技术复利能(neng)穿(chuan)越周期。

可灵，打开估值新空间

快手的AI战略，视频大模型是核心突破方(fang)向之一。

全球短(duan)视频用户对(dui)内容多样性的追求愈发(fa)强烈，同时渴望降低创作门槛，而视频大模型技术恰是解决这一需(xu)求的关键突破口。财(cai)报会议上(shang)，有(you)高管提出，可灵正在成为AI时代视频创作的新基础设施。

从技术层面来说，可灵的表现可圈可点(dian)。在很多2024年AI模型的大盘点(dian)中(zhong)，可灵几乎是公认的国内最佳视频生成模型。

科(ke)技行业(ye)人士宇白告诉「定焦One」，可灵的超出预(yu)期体现在几方(fang)面：它是多种模态输入，文/图均可生成视频，生成秒数、视频清晰度(du)等方(fang)面超过很多同类工具，甚至能(neng)达到商用水平，其中(zhong)图生视频的效果(guo)尤其优秀；此外，可灵的迭(die)代速度(du)很快，半年多时间迭(die)代了20多次，且每次更新都能(neng)很实际的感受(shou)到清晰度(du)，视频整(zheng)体对(dui)象一致性以及语义的匹配度(du)上(shang)的提升，对(dui)比海外竞品，灵活性高出很多。

基于这些优点(dian)，和很多仅在开发(fa)者社区内部引发(fa)热议的大模型不同，可灵在C端(duan)用户层面也做到了出圈。

第三方(fang)平台artificialanalaysis.ai曾公布了一份实时用户盲(mang)测排名，可灵1.5模型仅位列(lie)于谷歌的Veo 2之后。2024年12月，可灵模型升级到1.6版本，推出图生视频，内部评测比1.5模型整(zheng)体效果(guo)提升近200%，文本响应度(du)、画面美感及运动合理性，均有(you)明显提升。

数据还是稍显冷冰冰，看几个由可灵生成的视频：

一个是可灵发(fa)布之初由用户自发(fa)生成的吃面视频，因为极度(du)真(zhen)实，在国内外引发(fa)了共同关注。

另一个是AI博主“数字(zi)生命卡兹(zi)克”用可灵1.6版本生成的金毛玩飞盘，“物理规律(lu)真(zhen)实感大幅提升，人物运动表演(yan)更强，语义理解大幅提升”，他(ta)评价道。

如果(guo)说上(shang)述视频实测还是在科(ke)技圈子里的火热，那么可灵的AI特(te)效则是实现了大众用户层面的破圈，从最开始的复活老(lao)照片，到春节期间在社交平台刷屏的“毛茸茸建筑(zhu)”“魔(mo)力转圈圈”“建筑(zhu)开花”等特(te)效，都是由可灵生成的。

各大社交平台上(shang)的“毛茸茸地标”视频

出圈特(te)效带来了月活用户数据的进(jin)一步增长，可灵APP2025年1月MAU环比增速达113.19%，用户数据的增速表现，也让可灵成为行业(ye)内抢占C端(duan)用户强有(you)力的AI入口之一。

作为独立的应用，可灵也为快手带来了独立的商业(ye)化价值。目前可灵在C端(duan)有(you)会员订阅，同时B端(duan)商家开放API接(jie)入。快手财(cai)报显示，自商业(ye)化以来截至2025年2月，可灵的累计营收超1亿元。合作客户包(bao)括小米、AMAZON云科(ke)技、Freepik、()等在内的数千家国内外企业(ye)。

可灵在短(duan)剧(ju)、影视、广告、教育等领域(yu)已经展现出巨大的商业(ye)化潜力，其中(zhong)不少领域(yu)在快手的主营业(ye)务之外，未来具有(you)更多创收空间。

根据快手2024年光合创编辑大会的披露快手平台日(ri)均视频上(shang)传量超过4000万条，预(yu)计，按目前可灵单条视频的平均收费标准(zhun)，未来测算10%/20%/30%的视频可能(neng)采用AI生产，快手潜在的年化收入为12亿元/24亿元/36亿元。

2025年，“AI视频大年”的序(xu)幕(mu)已拉开，行业(ye)人士对(dui)于视频生成模型也有(you)很多期待，宇白表示，一是把使(shi)用成本大幅度(du)的打下(xia)来，让技术能(neng)够被(bei)更广泛(fan)的人群使(shi)用；二是希翼多模态的理解能(neng)力能(neng)够进(jin)一步发(fa)展，让创编辑在前期的创意构思上(shang)有(you)更多发(fa)挥空间；三是希翼AI的模型能(neng)力在智商和情商上(shang)都能(neng)有(you)显著进(jin)步，探(tan)索更多商业(ye)化的落地和服务场景。

实际上(shang)，可灵的“便宜好用”也是它的惊艳点(dian)之一。根据一位外国博主的测评，可灵单个视频收费的价格(ge)仅有(you)Veo 2的七分之一（0.35美金），效果(guo)却几乎一样，这将会吸引更多用户前来体验可灵。

程一笑也在电话会上(shang)表示，对(dui)于一个短(duan)视频平台和内容社区来说，视频大模型的价值在于让每个普通人都有(you)机(ji)会打破行业(ye)和学问壁垒(lei)，实现创意生产力的工具平权。未来10年，会尝试将快手建设成为AI时代普惠的数字(zi)家园。

AI串起三大业(ye)务

快手的AI战略不仅体现在可灵这样的阶段性成果(guo)上(shang)，更在于其整(zheng)体的顶层设计。

其AI布局与广告、直播打赏和电商三大核心业(ye)务深(shen)度(du)融合，与主站、电商和营销场景协同，全方(fang)位重塑经营流程，真(zhen)正让AI成为推动业(ye)务增长的引擎。

长期关注直播电商行业(ye)的投资人告诉「定焦One」，快手的AI发(fa)力更偏可实用性，而不是暴力堆算力，做到了内部打通、资源(yuan)整(zheng)合。

多家互联网(wang)大厂也有(you)类似思路。alibabaCEO吴泳铭提出，要利用AI技术来促进(jin)业(ye)务增长，各部门的绩(ji)效将与AI应用的效果(guo)挂钩。美团CEO王兴也在近期提出将AI运用到员工的日(ri)常工作，运用至ToC、ToB业(ye)务。

当多家头部企业(ye)宣布要在现有(you)业(ye)务中(zhong)全面实现“AI化”时，快手已经在过去的一年里进(jin)行了实践。

具体而言，在内容理解与推荐领域(yu)，快手颠覆传统依赖人工标注的模式，通过推荐大模型（ACT）对(dui)视频内容、直播内容和评论内容等进(jin)行自动学习，再(zai)将这些内容进(jin)行精准(zhun)推荐和匹配，能(neng)留住和促活用户，拉高用户使(shi)用时长。

2024年Q4，快手应用的平均日(ri)活用户和月活用户分别达到4.01亿及7.36亿，分别同比增长4.8%和5.0%，用户总使(shi)用时长同比增长5.8%。

在线上(shang)营销方(fang)面，快手基于可灵、ACT和快意MoE三大模型，帮助商家低成本生产营销素材、做更精准(zhun)的人货匹配，提高营销转化效率。财(cai)报数据显示，2024年第二季度(du)UAX的营销消耗(hao)占外循(xun)环总消耗(hao)的比例(li)是30.0%，到了第四季度(du)这个数据就变成超55%。

现在流量越来越贵，在同样的流量价格(ge)下(xia)，用更低的成本生产视频素材和直播素材，才能(neng)节省(sheng)出成本变成广告预(yu)算。同时只有(you)投放效果(guo)好，才能(neng)用同样的预(yu)算获得更多的客户、缩(suo)短(duan)投放见效的反(fan)馈(kui)周期。在快手经营小的商家告诉「定焦One」，这也是她选择在快手经营的原因。

如今(jin)线上(shang)营销服务业(ye)务已经是快手营收占比最高的业(ye)务。2024年，快手线上(shang)营销服务收入达到724亿元，同比增长20.1%。

此外，AIGC能(neng)力大幅提高客户营销素材生产效率，2024年第四季度(du)，快手平台上(shang)的AIGC营销素材的日(ri)均消耗(hao)超过3000万元。程一笑提到，根据快手内部测算，AI大模型预(yu)计可以把客户的短(duan)视频营销素材制作成本降低60%-70%甚至更多。

在电商方(fang)面，除了行业(ye)广泛(fan)应用的虚拟数字(zi)人，快手还为很多达人直播间接(jie)入了“AI试衣”和“智能(neng)讲品”工具，实现个性化的AI导(dao)购。

在可灵的“AI试衣”界面，就能(neng)使(shi)用AI模特(te)创建功能(neng)和AI换装(zhuang)功能(neng)。用户可以根据需(xu)求在几秒内创建一个AI模特(te)，并不断进(jin)行完善，生成的AI模特(te)还能(neng)重复使(shi)用。

「定焦One」生成的AI模特(te)，

并换上(shang)了品牌miumiu的上(shang)衣

AI模特(te)+AI换衣+生成模特(te)视频，这一套流程将省(sheng)下(xia)一大笔成本，可以用于前期的选品、后期的数据分析，“一个人就能(neng)成为一个团队，团队更轻，但是效果(guo)更确定”，上(shang)述商家称。

含电商在内的其他(ta)服务收入依旧是快手收入增速最快的业(ye)务，由2023年同期的141亿元增加23.4%至2024年的174亿元，更低门槛的经营也吸引了更多的商家入驻(zhu)。

更重要的是，这三大业(ye)务——短(duan)视频和直播、广告和电商——形成了互为助力的良性循(xun)环。快手通过优化算法和大模型，将更有(you)价值的短(duan)视频和直播内容以及商品精准(zhun)分发(fa)给用户，进(jin)而提升用户留存和付费率；同时，通过提高匹配效率、降低生产成本，为广告主和商家带来更多价值，最终(zhong)实现平台收益增长。这份收益又反(fan)哺到平台生态，让用户买到更低价格(ge)的商品，广告主获客成本更低，商家经营门槛更低，从而形成正向循(xun)环。

快手是行业(ye)内较早投入AI战略同时已经取得阶段性成果(guo)的企业，三大模型对(dui)三大现有(you)业(ye)务进(jin)行加持，还孵化出了可灵这类在C端(duan)同样火热的产品。这样的战略布局既加固了快手的基本盘，又以独立产品形态抢占了AI入口，双轮(lun)驱动的AI战略使(shi)其市值未来还有(you)再(zai)涨的空间。

高盛也在一份报告中(zhong)指(zhi)出，如今(jin)AI投资将从硬件转向应用层，建议超配具备AI创新能(neng)力的企业（如快手）。

在用户需(xu)求和技术发(fa)展的相互推动下(xia)，AI技术值得更多期待。不光是快手，整(zheng)个短(duan)视频和直播电商行业(ye)的AI故事，才刚刚开始。