最近，汇通达网络再次迎来(lai)价值催化剂——发布自有品牌集群战略，揭开重押供应链的战略版图，使其(qi)以供应链为核心的价值逻辑愈(yu)发清晰。
结(jie)合看到，两会期间(jian)，政府(fu)工作报(bao)告中提到了因地制宜发展新质生产力，驱动传统产业变革等。作为产业互联网企业，重押供应链也是汇通达网络构(gou)建新质生产力，赋能(neng)产业发展的根本体现。
在(zai)2025年全球金融与ESG可持续发展高峰论坛暨第二届维港海外卓越机构(gou)评选中，汇通达网络亦凭借在(zai)加速乡村(cun)经济数字化升级、提升下沉市场零售店效益、推(tui)动农产品出村(cun)进(jin)城等方面的突出表现，荣获“年度卓越ESG示范企业”殊荣，持续印证(zheng)其(qi)价值所在(zai)。
押注供应链，等于提升竞争力与赋能(neng)力
从产业发展的角度来(lai)理(li)解，产业互联网的本质从来(lai)不是简单的“互联网+产业”，其(qi)重心在(zai)于产业，真正产生增(zeng)量的是通过深度服务实体产业提升产业链效率。这一(yi)切的落(luo)脚(jiao)点，最终都(dou)指向供应链的解构(gou)与重构(gou)，意味着只有具备供应链实力才能(neng)持续发展。
同时，供应链建设往往是“难而正确”的长期战略，其(qi)本身(shen)也是一(yi)种竞争壁垒。
汇通达网络重押供应链实则紧(jin)扣(kou)产业效率提升的核心命(ming)题，并(bing)不断挖深发展护城河，这为其(qi)持续创造价值奠定了基础。
此(ci)外来(lai)看，纵观产业互联网头部平台，供应链创新与深耕是其(qi)“共同基因”，其(qi)往往也是供应链标杆企业，比如怡亚通、国联股份。这进(jin)一(yi)步印证(zheng)汇通达网络走在(zai)趋势正确的路上。
如今，汇通达网络实现了丰富的品类覆(fu)盖，规模效应逐步显现，已然展现出不逊色于这些供应链标杆企业的实力。比如对标国联股份来(lai)看，其(qi)目(mu)前拥有10个(ge)细分产业的多多平台，涵盖15条产业链、35个(ge)大类，2024年前三季度实现营收470亿元；汇通达网络方面，专(zhuan)注家用电器(qi)、数码3C、交通出行、日化、农资等7大行业的品牌赋能(neng)，已与100多个(ge)行业头部品牌建立战略合作，2024年上半年的营收便超过328亿元。
叠加汇通达网络正在(zai)加码押注供应链，亦将继续提升其(qi)实力，使其(qi)在(zai)这条赛道上走得更稳、更远。
三大供应链创新工程，构(gou)建新“价值三角”
进(jin)一(yi)步聚焦汇通达网络的供应链布局，其(qi)实施了三大供应链创新工程，正在(zai)构(gou)建一(yi)个(ge)更优的供应链生态，助力全产业链效率的提升，并(bing)逐步揭开其(qi)面貌。
目(mu)前来(lai)看，第一(yi)是“品牌直(zhi)通车工程”，即与品牌厂商战略合作，打造“TOP合作+短链+S2B2C数字化工具”的数字供应链，重点满足有品牌偏好(hao)的消费者和会员店需求，拉平小(xiao)县城与大城市消费者的消费体验(yan)，同时赋能(neng)会员店的流量等，提升流通效率。这也是长期以来(lai)汇通达网络在(zai)供应链上的优势基本盘，如前文提到其(qi)已100多个(ge)行业头部品牌建立战略合作。
汇通达网络的赋能(neng)成效也是显著的，以其(qi)与苹果的合作为例，其(qi)建设的苹果O2O店商品周转效率提升1倍以上，利润提升30%以上。
第二是“自有品牌生态群工程”，通过构(gou)建“自有品牌+以需定产+短链”的柔性供应链，重点满足有性价比、质价比偏好(hao)的消费者和会员店需求，实现“大牌平替”，同步让产、需无缝衔接，提升产业链效率。
还可以看到，汇通达网络首批发布的9个(ge)自有品牌以及其(qi)对应新产品，基本上都(dou)是基于目(mu)标用户的需求定制开发，让乡镇客户获得长期稳定经营的高毛利、高质量的差(cha)异化商品，而且据(ju)悉其(qi)也能(neng)够增(zeng)加至(zhi)少30%以上的利润。
其(qi)三是“开放式智慧供应链平台工程”，即通过构(gou)建POP供应链中枢+AI交易引擎，更好(hao)地满足供需双方对长尾商品、个(ge)性化商品的交易需求。而且，其(qi)计划(hua)上游(you)汇聚10万个(ge)以上的SKU、下游(you)汇聚10万个(ge)以上的乡镇客户，其(qi)体量和辐射能(neng)力可见一(yi)斑。
按照(zhao)这样的发展预期，汇通达网络所构(gou)建的供应链生态将充分覆(fu)盖生产方、流通商、消费者的需求，构(gou)建共赢的新“价值三角”，从而回应产业互联网的核心命(ming)题——产业链效率提升。其(qi)也深度契合下沉市场消费升级趋势，有望凭借这一(yi)完善生态和赋能(neng)成效不断扩大竞争优势，迎来(lai)更多的业务机会和增(zeng)长空间(jian)。
结(jie)语
总的来(lai)说(shuo)，产业互联网不是比拼流量与用户时长的旧战场，而是考(kao)验(yan)产业链价值创造能(neng)力的新竞赛。随着供应链战略深化，汇通达网络的前景更趋明朗。
回归资本市场的视角，这场建立在(zai)供应链上的效率革命(ming)终将演化出更大的价值，也使得汇通达网络站在(zai)价值重估的新转折点上。比如，在(zai)三大供应链创新工程加持下，其(qi)差(cha)异化优势愈(yu)发明显，市场价值将得到进(jin)一(yi)步提升。