参考消息网3月28日报道美国《时代》双周刊网站3月26日刊登题(ti)为《中国玩具企业泡泡玛特(te)如何领跑全球(qiu)》的报道，内容编译如下：
多年来，带有“中国制造(zao)”标(biao)签的产品一直与大(da)批(pi)量(liang)生产和劣质相关联，部分(fen)原因在于，全球(qiu)对低价通用品的需求使中国成了世界工厂。
但对克莱尔·卡里略来说，有一个中国品牌的产品值得(de)她千里迢迢来到中国，排队数小时为之一掷(zhi)千金。
24岁的卡里略来自菲律宾，是一名数字营销(xiao)顾问，她表示(shi)：“这能让我(wo)开心，就(jiu)像给(gei)自己买了一个小礼物。”她所说的是泡泡玛特(te)的“眼泪工厂”系列(lie)玩具，它是一个无性(xing)别角色，有着红扑扑的脸颊、紧锁的眉头和泪汪汪的眼睛。
卡里略的故(gu)事并(bing)非(fei)个例。在TikTok上搜索“泡泡玛特(te)”，就(jiu)会出现(xian)数以万计的开箱分(fen)享(xiang)视频(pin)。有大(da)批(pi)粉丝(si)远赴海外，在不同的泡泡玛特(te)门店、自动售货机或快闪(shan)店中寻找在其他(ta)地方已售罄或限(xian)定产品；在FaceBook网站和微信的群(qun)组里，粉丝(si)们还会更新该品牌推出新品的时间或补货时间。
阿什莉·杜达(da)列(lie)诺克在中国内地和香港(gang)经营一家消费者(zhe)研究咨询企业，她说，泡泡玛特(te)与国内外竞争对手的区别在于，它能够读懂消费者(zhe)的情绪。这些情绪可以是叛逆、逃避，也(ye)可以是疲于工作或学习，泡泡玛特(te)的顾客购买的不仅(jin)是玩具，更是一种自我(wo)象征。
埃丽卡·金坂(音(yin))是美国埃默(mo)里大(da)学的英语助理教(jiao)授，她表示(shi)，这些玩具往往没有实际用途，但能“为我(wo)们的日常活动和环境增添一丝(si)活力和想象力”。
泡泡玛特(te)通常以“盲(mang)盒”形(xing)式出售玩具，消费者(zhe)购买时并(bing)不知道自己会拆出哪(na)一款玩具。
消费者(zhe)研究顾问杜达(da)列(lie)诺克认为，泡泡玛特(te)在全球(qiu)取得(de)成功是该企业在中国市场取得(de)成功的能力带来的直接结(jie)果。杜达(da)列(lie)诺克说，“中国出现(xian)这样的企业并(bing)不奇怪”，这是因为“中国是世界上竞争最激(ji)烈的数字市场，可能拥(yong)有最挑剔的消费者(zhe)”。
对一些人来说，这激(ji)发了他(ta)们前往中国的兴趣——就(jiu)为了参观(guan)中国各大(da)泡泡玛特(te)门店和相关景点。现(xian)年30岁的内容创编辑(zhe)萨曼莎·托德来自澳大(da)利亚，她参观(guan)了伦敦(dun)、东京(jing)、新加坡(po)和墨尔本的泡泡玛特(te)门店，随后把目光投向了上海的全球(qiu)旗舰店。这家门店占地500多平方米，分(fen)上下两层，设计极具未来感(gan)。在迷上泡泡玛特(te)之前，她从未想过自己会踏(ta)上这样一场旅行。
杜达(da)列(lie)诺克说，你以相对合理的价格购买盲(mang)盒，一定会得(de)到一个可爱的小物件(jian)。她说：“这是盒子里的幸福。”（编译/胡广(guang)和）
2024年7月5日，在泰国曼谷的泡泡玛特(te)新店内，一名女子在拉布布玩偶前自拍。（新华社(she)）