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华密新材构建高标准管理体系——打造差异化竞争优势,产品,生产线,企业
2025-03-29 02:08:21
华密新材构建高标准管理体系——打造差异化竞争优势,产品,生产线,企业

在位于河北省邢台市任泽区(qu)的河北华密新材(cai)科技股份(fen)有限企业,货运汽车排起长队,员工正将企业生产的高品质特种橡塑材(cai)料及产品装车运往全国各(ge)地。

“大家是一家土生土长的乡镇企业,经过30多(duo)年的不懈(xie)奋(fen)斗,努力推进设(she)备、技术、管理方面的动(dong)能转换,终于在特种橡塑领域成为领先企业。企业自主研发的改性纤维增强聚醚(mi)酰亚胺(PEI)、聚醚(mi)醚(mi)酮(tong)(PEEK)材(cai)料已(yi)成功应用于航空航天领域。”华密新材(cai)董事长李藏稳(wen)告诉记(ji)者,2020年,企业获评国家级专精特新“小巨人”企业。

设(she)备升级

1989年,李藏稳(wen)在家乡邢台天口镇辛兴庄村开始手工制作橡胶(jiao)圈。工厂刚建(jian)立时,只有不到10名员工。2002年,企业因扩(kuo)产搬迁至任泽经济开发区(qu),并引(yin)进了国际先进的密炼生产线及橡胶(jiao)制品生产设(she)备。从那时起,华密新材(cai)开始实施规(gui)模化生产。

2010年,华密新材(cai)接到了三一重工的一张订单——生产适用于工程机械(xie)领域的密封橡胶(jiao)圈。李藏稳(wen)意识到这是推动(dong)产品升级的一次契机,决定(ding)引(yin)进10余台国际先进的注塑机等设(she)备,成立10多(duo)人的攻关小组进行产品试制。试制成功后,原本数十人同时进行高强度劳作才能完成的生产,也升级为仅需几名员工操控就能进行生产的自动(dong)化生产线。

“这样的变化让员工非常振奋(fen)。改造前,生产一件产品需要1小时,而(er)且(qie)质量不能保证。改造后,不到90秒就能生产出一件产品,合格率也得到很大提升。”华密新材(cai)研究院工艺试制科科长杨兴运说。

2021年10月,华密新材(cai)又上(shang)马改性特种工程塑料及制品项目,引(yin)进十几条生产线,年产改性特种工程塑料5.8万多(duo)吨、塑料制品1500吨。目前,已(yi)有3条生产线正式投产,9条生产线完成安装调(diao)试进行试生产。

通过装备智能化、自动(dong)化升级,企业在10年间产品种类增加5倍以(yi)上(shang),生产效率提升上(shang)百倍。产品覆(fu)盖领域也从汽车、工程机械(xie)延伸(shen)到高铁动(dong)车、石油化工、航空航天等领域,2024年营业收入突破4亿元(yuan)。

技术攻关

走进华密新材(cai)的产品展厅,各(ge)种橡塑零部件琳琅(lang)满目。华密新材(cai)研究院副(fu)院长张伟先容,目前企业主要生产特种橡胶(jiao)混炼胶(jiao)、特种工程塑料及橡塑制品,品种已(yi)达上(shang)千(qian)种。

只有依靠科技创新,企业才能行稳(wen)致远。“以(yi)前华密新材(cai)主要生产密封橡胶(jiao)圈,产品类型单一,缺(que)乏核心竞争力。为了保证产品质量,2001年,大家专门引(yin)进产品试验检测设(she)备。”李藏稳(wen)告诉记(ji)者。为了提升产品的科技含量,企业一方面安排人员外出学习,另一方面大力引(yin)进高技术专业人才,开启高端橡胶(jiao)制品研发与生产之路。

2009年,在北京中国国际汽车零部件展览会上(shang),李藏稳(wen)在与一汽集团技术人员交谈中得知,“一汽解放”6系列货车在黑龙江地区(qu)运营过程中,由于一种橡胶(jiao)配件耐低温(wen)性能不佳,经常出现断气刹车及制动(dong)抱(bao)死等故障。李藏稳(wen)马上(ji)安排技术人员赶往长春,采集相(xiang)关数据,再进行反复试验。经过无数次的试验与磨合,终于在上(shang)千(qian)种材(cai)料中筛选出了最优方案,使该橡胶(jiao)配件的耐寒指标达到零下45摄氏度,该配件当年销量就突破了300万件。

一次技术攻关,让产品实现了行业领先。2018年,一家知名汽车制造企业计划(hua)推出一款新车型,在研发过程中,后备箱关闭时产生的异响问题难以(yi)解决。该厂最终找到华密新材(cai)。杨兴运说:“大家经过一年多(duo)努力,尝试了多(duo)种研发方案,通过改变产品角(jiao)度、结构、工艺,最终研发出无异响的缓冲块。”不仅产品得到客户认可,这项技术也达到了行业领先水平。

在特种橡塑新材(cai)料方面,华密新材(cai)还成功研发出由改性聚醚(mi)醚(mi)酮(tong)、聚醚(mi)酰亚胺两(liang)款特种工程塑料制成的航空零部件,新材(cai)料在保持耐腐蚀和高强度性能的同时,同等体(ti)积产品的重量仅为钢材(cai)的五分之一,钛合金的三分之一,铝合金的二分之一,实现了轻量化材(cai)料的国产化。

目前,华密新材(cai)拥有160余人的研发团队,建(jian)有省级企业技术中心、产业技术研究院、重点实验室、国家博士后科研工作站等研发平台。企业检测中心于2021年9月通过中国合格评定(ding)国家认可委员会(CNAS)认可,围绕特种橡塑材(cai)料及应用技术,与多(duo)所(suo)高校科研院所(suo)开展紧密合作。2024年1月份(fen)至6月份(fen),企业实现利润总额2300多(duo)万元(yuan),其中1400多(duo)万元(yuan)投入产品技术研发。截至目前,华密新材(cai)获得专利60件,其中发明专利28件、实用新型专利32件。

标准先行

产业优化,标准先行。标准化是创新发展的驱动(dong)力,是制造业质量技术基础的核心要素,是行业发展、产品升级的重要牵引(yin)。近(jin)年来,华密新材(cai)持续推进管理标准、工作标准、技术标准等方面的标准化建(jian)设(she),促进产品质量提升,赋能企业高质量发展。

李藏稳(wen)回忆,华密新材(cai)创办初期,行业和企业基本没有生产标准,也没有管理规(gui)范,大家只能“摸着石头(tou)过河”,这样很容易造成资源浪费。因此,企业决定(ding)找寻标准、学习标准,实现标准化生产。

一次,企业承担了高铁动(dong)车密封件的生产项目,为了尽早生产出高质量的密封产品,企业不仅对标行业顶尖企业,还向最先进的管理标准和质量标准看齐(qi)。经过严格生产,动(dong)车配件产品合格率和优良率达到国外同类产品的标准,价格则优于国外同类产品。企业还将生产过程中的各(ge)种工艺要求、技术参数等要素经过归纳整理,形成规(gui)范化的生产要求,并以(yi)此引导生产。产品种类由最初的十几种增加到200多(duo)种。

张伟坦言(yan),为使产品质量符合客户要求,企业对研发过程、生产过程、生产成本、工艺路线等全方位实施标准化管理,保证产品质量的稳(wen)定(ding)性。“当前塑料生产领域有3个技术层级:通用塑料、工程塑料、特种工程塑料,前两(liang)项比较普通,用量大,用户多(duo),也有相(xiang)应的技术标准。而(er)特种工程塑料,是3个技术层级中最高的,比如大家近(jin)几年开发的改性聚醚(mi)醚(mi)酮(tong)、聚醚(mi)酰亚胺两(liang)款特种工程塑料。通过创新,大家不仅攻克了一个个技术难关,更(geng)关键(jian)的是大家还通过专利技术申请、行业技术标准制定(ding),形成自有常识产权(quan),也形成了节约高效的标准化生产流程,这就奠定(ding)了企业在该领域的领先地位。”张伟说。

有了这样的成功经验,华密新材(cai)在推进标准化管理上(shang)倾注了更(geng)多(duo)精力。目前,企业已(yi)参与制定(ding)修订国家标准9项、团体(ti)标准4项、行业标准2项,成为特种工程塑料及橡胶(jiao)密封件制造领域参与标准制造较多(duo)的企业。

多(duo)年来,华密新材(cai)坚(jian)持专业化、精益化、特色(se)化、创新型的发展方向,逐渐成长为专注细分市场(chang)、生产管理精益、掌握独门绝技的“小巨人”企业。 (经济日(ri)报记(ji)者 宋美倩)

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