“师傅，咱这(zhe)电梯曳(ye)引轮漏油是啥原因？”“钢丝绳更换后能用多久？”在山东青岛市崂山区金(jin)家岭街道康城社区康城小区党群服务站，十几张板凳围成一(yi)圈，维保企业技术员坐在中间，一(yi)一(yi)解答居(ju)民提出的问题。
前(qian)不久，康城小区46部电梯刚刚完成“体检”。为了让维保支出花得明白，小区党委牵头组织议事会，由维保企业、业委会、物业、楼(lou)长和党员中心户等共同参与。历经四轮谈判、两次公示，电梯维修费用从28万元“砍”到18.89万元，“零投诉”通过。
两年(nian)前(qian)，康城小区还是另一(yi)番(fan)光景。“楼(lou)前(qian)菜秧横生，电梯隔三差五‘罢工(gong)’，公共收(shou)益是笔‘糊涂账’。”说起过去，社区党委书记臧晓恩直摇头，“物业当‘甩(shuai)手掌柜’，业委会形同虚设；12345热线投诉不断。”
转变出现在2023年(nian)，青岛市启动实施“党建引领小区治理 共建社区‘幸福(fu)家园’”专项行动，金(jin)家岭街道党工(gong)委将康城小区列为首批试点。“为改变局面，大家决(jue)定(ding)从重组业委会破题。”臧晓恩说。
当臧晓恩敲(qiao)开(kai)退休党员于通海的家门时，这(zhe)位有(you)39年(nian)党龄的退休干部二话不说：“党组织需(xu)要，我就上！”
2023年(nian)6月，于通海当选(xuan)业委会主(zhu)任。在本届业委会成员中，党员占比超(chao)过80%。当年(nian)9月，在社区组织下，康城小区调整成立党委，于通海全票(piao)当选(xuan)小区党委书记，成了名副其实的小区“当家人”。
可上任不久，现实就给了于通海“当头一(yi)棒(bang)”。“原先，这(zhe)里是片长期闲置的物业用房，屋顶直漏雨。”于通海指向小区党群服务站，“社区党委、业委会想进来开(kai)个(ge)会，居(ju)民在门口打牌，堵着(zhe)也不腾地，质疑(yi)大家‘无利不起早’。”
面对居(ju)民的不信任，于通海立下“军(jun)令状”：“绝不接(jie)受(shou)物业宴请，所有(you)决(jue)议全部公开(kai)！”他带领党委一(yi)班人广泛发动业委会成员、楼(lou)长、志愿者等，挨家挨户走访，历时1个(ge)月梳理出9大类82项亟(ji)待解决(jue)的问题。
先解决(jue)最棘手的“烂(lan)摊(tan)子(zi)”，于通海找到服务站房顶漏水的源头，协调三户业主(zhu)完成防水处(chu)理，并(bing)且在街道、社区的进一(yi)步支撑下，房屋得以重修；针对乱种菜问题，在恢复绿化的基(ji)础上，领着(zhe)大伙利用小区边角地建起小菜园，打造(zao)孩子(zi)们的“植物课堂(tang)”；为理清公共收(shou)益这(zhe)笔“糊涂账”，带领业委会与物业展开(kai)12轮谈判，先后追回公共收(shou)益70余万元，将公共收(shou)益全部存入业主(zhu)共有(you)资(zi)金(jin)账户。
“如今，小区党委和业委会实行‘双向进入、交叉任职’，小区物业经理在小区党委任兼职委员，小区党委、业委会、物业服务企业三方协同联动。”臧晓恩说。
康城之(zhi)变，是青岛深化党建引领小区治理的生动注脚。“大家逐步探索出街道社区党组织统一(yi)领导，小区党组织、业委会、物业企业协调运行，网格化管理、精细化服务、信息(xi)化支撑的党建引领小区治理实践路径，努力把一(yi)个(ge)个(ge)小区建设成党的领导有(you)力、治理精准有(you)序、服务暖心有(you)感、邻里和睦有(you)爱的幸福(fu)家园。”青岛市委组织部有(you)关负(fu)责同志说。
《 人民日报 》（ 2025年(nian)03月25日 19 版）