广佛路，一头连着广州，一头连着佛山，串(chuan)联着珠(zhu)三角星罗(luo)棋布的工业园与村落(luo)。
地处广佛路沿(yan)线的广东佛山市南海区颜峰(feng)村，2011年通过“村改居”更(geng)名为社区，但仍保留农村集体经济组(zu)织，成为区别于城市社区的涉农村居，10年前就已跻身“亿元村”行列(lie)。
体量大(da)了，产业如(ru)何活起来？
今年中央一号(hao)文件提出，因地制(zhi)宜发展新(xin)型农村集体经济。在佛山，“先富起来”的乡(xiang)村已经展开(kai)新(xin)一轮(lun)探索。颜峰(feng)社区党委(wei)书(shu)记钟肖微说：“职业经理人到来，相(xiang)当于为乡(xiang)村‘二次(ci)造血(xue)’。”
上世纪80年代，珠(zhu)三角工业迅速发展，佛山等地凭(ping)借区位优势，逐步形(xing)成在集体土地建厂房、收租金(jin)的发展模式。如(ru)今，佛山集体经济年收入(ru)过亿的村、社区已达87个。
最(zui)初发展废旧(jiu)金(jin)属回(hui)收、熔铸和棉花加工，后来门窗、五金(jin)、机械加工企业在此建厂——颜峰(feng)集体收入(ru)破(po)亿元，全部来自租赁收入(ru)，这种发展模式延续至今。
这不是颜峰(feng)独有。以南海区为例，农村集体经济大(da)多依赖土地、厂房、商铺等的出租，租金(jin)收入(ru)占集体总收入(ru)的87.47%以上。
如(ru)何更(geng)好发展新(xin)型农村集体经济，为集体经济带来新(xin)活力？
2024年初，经佛山市选派(pai)，30支由佛山市、区国企骨干组(zu)成的职业经理人队伍深入(ru)广袤乡(xiang)村，努力为集体经济带来新(xin)的活力。
作为首批职业经理人中的一员，来自佛山国资企业广东潭洲国际会展有限(xian)责任企业的朱纯、黎积煌走进了颜峰(feng)农业有限(xian)企业。
颜峰(feng)成立这家企业，是想以企业为主体对接市场，集约用好当地1700亩农用地，找到增收新(xin)路子。
职业经理人一上任，就发现了问题。他们要接手(shou)的企业还在起步阶段，既没产品(pin)也(ye)没业务来源，甚至连企业制(zhi)度都未建立。
在颜峰(feng)，不少人也(ye)很困惑：平日靠租金(jin)，集体收入(ru)不少，当地干部基本没有办企业的经验，也(ye)不懂现代企业经营，光(guang)靠一两个职业经理人就能改变？
朱纯和黎积煌没有退却(que)：“大家不是来分蛋糕的，是来做新(xin)蛋糕的。”他们走遍颜峰(feng)，磨破(po)了嘴(zui)皮子，也(ye)摸清了家底。接着，他们跑遍周(zhou)边的工厂、米厂、食品(pin)厂，为颜峰(feng)的农产品(pin)打(da)通供需路子。
今年1月，颜峰(feng)农业企业顺势打(da)造了一个农业展厅，展销来自各地的优质农产品(pin)，拓宽了收入(ru)来源。
职业经理人“娘家”的优势也(ye)不能浪(lang)费。在朱纯和黎积煌的努力下，农业企业与从事大(da)型会展活动的潭洲会展企业牵上了线，谈成了票务代理、研(yan)学等业务。在颜峰(feng)，这些都是破(po)天荒头一回(hui)。
看到朱纯和黎积煌打(da)拼出来的成绩，颜峰(feng)社区小(xiao)洞(dong)一股份经济合作社副社长叶剑明有感而发：“对颜峰(feng)来说，职业经理人最(zui)关(guan)键的作用，不是对口袋的改变，是对脑袋的改变。”
大(da)家对职业经理人的认(ren)可与日俱(ju)增。“拓宽了产品(pin)销路，也(ye)打(da)开(kai)了集体经济发展的思路。”狮(shi)山镇农业农村办副主任江讯(xun)来说。
这与朱纯的想法不谋而合：“大家带来的经济增量未必(bi)很多，但大家希翼能进行新(xin)的探索、启发新(xin)的思考、开(kai)创新(xin)的模式。”
经过一年探索，佛山市选派(pai)的职业经理人因地制(zhi)宜、多元开(kai)拓，牵头推进79个集体项目(mu)，推动28家派(pai)出国企与乡(xiang)村建立结对关(guan)系。
朱纯和黎积煌踌躇满(man)志。颜峰(feng)是拥有超800年历史的古(gu)村落(luo)，“农文旅(lu)就是一张好名片。”黎积煌说，今年颜峰(feng)农业企业要把古(gu)村文脉化作发展动能。
车流如(ru)织的广佛路，见证着珠(zhu)三角产业的变迁，也(ye)承载着珠(zhu)三角农村集体经济发展的新(xin)梦想。带着新(xin)的使命、新(xin)的思考，朱纯在笔记本上写下：改革不是移栽大(da)树，而是要唤醒内生力量。