DeepSeek APP的累计下载量已超1.1亿次(ci)，超2.5亿中国人(ren)全面拥(yong)抱AI，全球生成式AI市场正处于爆发式增(zeng)长阶段，未来(lai)五年中国生成式AI的市场规模预计将增(zeng)长5.5倍，达(da)到千亿元人(ren)民币以上。
然而，AI在企业级的应(ying)用却面临规模化瓶颈与价(jia)值转化挑战。根据(ju)Gartner、埃森哲、波士顿咨询等(deng)权威咨询机构的报(bao)告(gao)，当(dang)前(qian)仅有25%的AI试点项目能够(gou)规模化推广、60%的企业在AI项目中技术与实际场景需(xu)求脱节。《中国企业智能化成熟度(du)报(bao)告(gao)（2024）》指出(chu)，78%的中国企业仍处于智能化转型的早中期（L1-L3），仅有6%的企业达(da)到创新引领水平（L5）。中国企业在AI领域的布局仍处于早期探索(suo)阶段，而今年会是AI应(ying)用大规模落地的元年。
在此背景下，今年年初，中国人(ren)工智能战略围(wei)绕企业级应(ying)用释放(fang)多重政策红利，通过(guo)强化顶层设计、技术攻关与场景开放(fang)，推动AI与实体(ti)经济深度(du)融合，加快企业从(cong)技术应(ying)用向价(jia)值创造跃迁，为中国在全球AI产业竞(jing)争中塑造“场景-技术-终端”闭环优势提供系统性支撑。
当(dang)前(qian)，全球AI竞(jing)赛正从(cong)消费级的"百花齐放(fang)"转向企业级的"深度(du)攻坚"。这一(yi)价(jia)值跃迁的深层逻辑在于，消费AI与企业AI遵循(xun)着(zhe)截然不同的发展路径(jing)：前(qian)者依(yi)赖标准化场景和流量红利实现快速扩张，后者则面临业务系统割(ge)裂、决策链条冗长、价(jia)值转化滞后的三重挑战，导致中国AI产业在消费端积(ji)累的优势，尚未有效转化为企业端的规模效能。
某制造企业因ERP与MES系统数据(ju)割(ge)裂，每(mei)年产生超3000万元呆滞库存；某零售集(ji)团从(cong)市场洞察到促销(xiao)落地的决策周期长达(da)45天，屡屡错失商机；很多企业AI项目因无法对接业务系统沦为“空中楼阁”——这些刺痛行业的现实，正倒逼中国企业AI从(cong)“技术炫技”转向“价(jia)值锚定”。
这些痛点不仅暴露了企业数智化转型的深层矛盾，更凸显了构建(jian)真正企业级AI能力的迫切性。企业呼唤真正能穿透业务本质的企业AI——它必须既具备(bei)“破(po)壁力”击穿数据(ju)与流程壁垒，又能将AI技术转化为可感知的“生产力”跃升。
这既是挑战，更是机遇。正如用友网络董事长兼CEO王文(wen)京所言：“AI不仅是技术革命，更是企业核心(xin)竞(jing)争力的重构。”面对这一(yi)历史机遇，以用友为代表的全球领先(xian)的企业服务本土厂商正以“AI至上”的战略决心(xin)、以躬身入局的姿态、以使(shi)命必达(da)的担当(dang)回应(ying)时(shi)代之问。
当(dang)国际厂商沉迷于大模型参数竞(jing)赛时(shi)，用友凭借对垂直场景的深度(du)理解(jie)，正走出(chu)一(yi)条差异化道路。全球领先(xian)的企业软(ruan)件(jian)与智能服务平台——用友BIP将37年行业深耕(geng)沉淀深度(du)赋能AI，以“中国企业软(ruan)件(jian)×中国大模型”双轮驱动，实现AI技术与企业业务流程、运(yun)营管理的深度(du)融合，通过(guo)深度(du)挖掘企业内部及行业核心(xin)业务数据(ju)，全面释放(fang)数据(ju)价(jia)值潜能，驱动企业决策与运(yun)营数智化升级，赋能商业社(she)会高效发展。
用友BIP企业AI创新构建(jian)“三级架(jia)构体(ti)系”，重塑数智企业新范式，其核心(xin)突破(po)在于通过(guo)"数智底座–核心(xin)业务–智能运(yun)营"的垂直整合，实现AI能力从(cong)底层支撑到业务创新的全链条赋能。
在数智底座层，用友BIP企业AI率先(xian)接入DeepSeek等(deng)国产通用大模型，依(yi)托专(zhuan)注于企业业务与经营管理领域的专(zhuan)业大模型YonGPT，形成“AI通用能力+行业Know-How”的智能平台，实现了国产企业软(ruan)件(jian)和国产大模型的强强联合。该系统整合分散的数据(ju)和各(ge)类系统，构建(jian)坚实的数据(ju)和技术基础(chu)，提供“五个统一(yi)”，即架(jia)构统一(yi)、流程统一(yi)、数据(ju)统一(yi)、安(an)全统一(yi)、标准统一(yi)。
在核心(xin)业务层，用友BIP企业AI采用“核心(xin)业务+智能方案”的积(ji)木式开发模式，深度(du)重构财务、人(ren)力、供应(ying)链等(deng)十大核心(xin)领域。例如，在生产环节，AI可以实时(shi)监测设备(bei)运(yun)行状态，智能调度(du)生产任务，使(shi)生产线停工时(shi)间减少30%，产能提升20%。再比如在销(xiao)售环节，AI销(xiao)售助手可依(yi)据(ju)客户行为数据(ju)自动跟进(jin)潜在客户，为销(xiao)售人(ren)员推送个性化销(xiao)售策略，助力该企业客户线索(suo)转化率提升35%，销(xiao)售周期缩短20%。
在智能运(yun)营层，用友BIP企业AI通过(guo)预配置的1000+智能体(ti)（数智员工）以及4000个企业级应(ying)用API，构建(jian)起灵活可扩展的智能应(ying)用网络，实现"分钟(zhong)级"智能体(ti)部署。这些数智员工不仅能处理常规事务，更可通过(guo)强化学习持续(xu)优化业务流程，形成具有自主进(jin)化能力的智能“人(ren)机协(xie)作(zuo)体(ti)系”。
这种(zhong)垂直一(yi)体(ti)化架(jia)构既保证了大型企业对系统稳定性的要求，又满足了中小企业的快速迭代需(xu)求，正吸引越来(lai)越多行业龙头企业加速布局。
例如，国家首批服务型制造示范企业双良集(ji)团携手用友，通过(guo)企业AI提升生产效益，实现人(ren)、机、料(liao)的实时(shi)连接、动态感知、精准协(xie)同，生产计划实行准确率提升了50%、供应(ying)链效率大涨45%。目前(qian)，双方已签署战略合作(zuo)升级协(xie)议，重点聚焦AI技术在企业智能体(ti)构建(jian)、工业场景应(ying)用等(deng)领域的价(jia)值落地，携手打造AI时(shi)代企业数智化转型标杆。
中油(you)燃气集(ji)团携手用友，以“科技赋能转型，数据(ju)驱动发展”为共同愿景，建(jian)立长期战略合作(zuo)关系，通过(guo)AI技术融合与生态协(xie)同，构建(jian)覆盖能源、生产、运(yun)营、消费全场景的智慧化解(jie)决方案，实现企业智能化升级、助力企业降本增(zeng)效、优化用户体(ti)验，打造行业智能化标杆。
标杆企业的示范效应(ying)，正推动企业AI应(ying)用从(cong)“尝(chang)鲜试水”转向“战略标配”。这也印证了用友BIP企业AI深远的战略价(jia)值——在企业AI应(ying)用创新层面正在完成对国际巨头的弯道超车，在软(ruan)件(jian)产业层面筑牢国家数字经济发展的数据(ju)安(an)全屏障，为中国企业构建(jian)AI时(shi)代的核心(xin)竞(jing)争力提供了智能方案。
当(dang)技术单(dan)点突破(po)的星(xing)火已成燎原之势，如何将其汇聚为系统性创新的火种(zhong)，正成为产业升级的新命题(ti)。
这场攻坚背后，是一(yi)场关于AI本质的认知革命——企业需(xu)要的不是游离于业务之外的“技术外挂”，而是融入业务毛细血管的“数智器官”。这种(zhong)“从(cong)业务长出(chu)来(lai)”的数智企业新范式，正推动中国企业从(cong)技术适配者转向产业变革的深度(du)参与者。