今(jin)年的《政府工作报(bao)告》提出(chu)，加快制造(zao)业数字化转型，培育一批既懂行业又懂数字化的服务商，加大对中小企业数字化转型的支撑。这一决策部署是为(wei)了帮助(zhu)中小企业突破当前(qian)发展困境，抓住(zhu)技(ji)术变革机遇，提升竞争力(li)，进而推动我国经济高质量发展。
中小企业数字化转型成(cheng)败，关乎经济发展大局。中小企业是经济发展的主力(li)军，其庞(pang)大的基数决定了数字化转型的规模(mo)效(xiao)应。若大量中小企业通过数字化实现(xian)提质增(zeng)效(xiao)，将提升整(zheng)个制造(zao)业的韧性(xing)与活力(li)。反之，则可能影响全(quan)产业链智能化进程，不仅无法发挥协同效(xiao)应，甚至可能出(chu)现(xian)头部企业“孤岛(dao)效(xiao)应”。中小企业尤其是专精特新中小企业也是技(ji)术创新的主力(li)，数字化转型有利于提升中小企业创新能力(li)和专业化水(shui)平，从而在(zai)更多关键(jian)技(ji)术领域取得(de)突破，增(zeng)强国家经济整(zheng)体竞争力(li)。
强调加大支撑力(li)度(du)，正(zheng)是因为(wei)中小企业数字化转型困难重重，仅凭自身力(li)量难以突破。“不想转”的根源在(zai)于管理理念滞后(hou)。一些中小企业管理者习惯了传(chuan)统的经营模(mo)式，更看重眼前(qian)的收益。这种因循守旧的观念，或是误判转型时机，导(dao)致企业错失(shi)数字化发展机遇，在(zai)市场竞争中逐渐被边缘化。想要激(ji)发转型意(yi)愿，就要让管理者尝尝“苦头”和“甜头”，通过政策宣讲、案例分享等，让他们(men)看到不转型可能面临的问题，以及转型后(hou)带来的长期增(zeng)长潜力(li)与竞争优势，引导(dao)中小企业改变认知。
“不敢转”的背后(hou)则是对资金和风险的担忧。当前(qian)，全(quan)球经济增(zeng)长放(fang)缓，中小企业本就生存压力(li)较大，而数字化转型前(qian)期需要采购软(ruan)硬件，后(hou)期还得(de)维护升级，“这笔钱(qian)花(hua)得(de)值不值”难免成(cheng)为(wei)不少中小企业的顾虑。同时，数字化对数据安全(quan)、常识产权保护等提出(chu)了更高要求，与之相伴的风险也令中小企业望而却步。要消除这些担忧，既需要政府通过税收优惠、财政补贴(tie)等政策，降低企业数字化转型成(cheng)本；也有待(dai)培育一批既懂行业又懂数字化的服务商，提供更多便宜好用的数字化产品(pin)。
“不会转”的症结在(zai)于缺钱(qian)、缺人、缺技(ji)术。数字化转型要将多种技(ji)术进行整(zheng)合(he)应用，还需要既懂业务又懂技(ji)术的复合(he)型人才，而中小企业缺乏(fa)专业的技(ji)术团队和技(ji)术研发能力(li)，且资金压力(li)大、资金来源有限、对转型目标(biao)不明确，导(dao)致想转也不会转。想解决这些症结，中小企业数字化转型公共服务平台能发挥重要作用，通过提供评测、咨询、落地实施(shi)等一站式服务，将有效(xiao)破除中小企业数字化转型的迷(mi)茫。政府、龙头企业、科研机构(gou)等也需多方合(he)力(li)，引导(dao)中小企业明确转型方向和目标(biao)，共享转型资源，因“企”制宜开展重点突破。
中小企业数字化转型正(zheng)迎来更好的时代(dai)。当前(qian)，人工智能大模(mo)型、工业互(hu)联网平台等数字技(ji)术日新月异，产业链协同创新不断深化，公共服务体系加速完善，为(wei)中小企业数字化转型筑牢根基。多方协同、生态共建，将助(zhu)力(li)中小企业在(zai)数字化浪潮中实现(xian)从“跟跑”到“领跑”的跨越。这一进程不仅关乎万千中小企业存续，更是中国经济高质量发展的重要引擎。（本文来源：经济日报(bao) 编辑：黄鑫）