4月15日晚(wan)间，得利斯（002330）披露2024年年报(bao)。面对去年终端(duan)消费变化、行业竞争加(jia)剧，企业持续(xu)深耕(geng)肉制品核心业务，持续(xu)发(fa)力预制食品，以“提质(zhi)控本(ben)、稳拓(tuo)市场”为主线，聚焦产品力提升与成本(ben)管控，加(jia)速全国化产能布局与全渠道网络建设，全年实现营业收入29.65亿元，保持了经营基(ji)本(ben)盘的稳定。
2024年，得利斯加(jia)速全国化产能布局落地(di)。其中(zhong)，募投(tou)项(xiang)目山东10万(wan)吨/年肉制品加(jia)工项(xiang)目已建设完成并(bing)投(tou)入使用，江西(xi)得利斯华南预制食品产业园积极部(bu)署和推进(jin)，吉林农特(te)产品冷链物流项(xiang)目竣(jun)工投(tou)产，陕西(xi)200万(wan)头/年生猪屠宰及肉制品加(jia)工项(xiang)目中(zhong)肉制品加(jia)工部(bu)分生产线已具备(bei)投(tou)产条件，生猪屠宰部(bu)分尚处建设期。
一系列项(xiang)目的竣(jun)工投(tou)产标志着企业已经基(ji)本(ben)完成全国范(fan)围内的布局建设，为企业成为产能规模、建设水平(ping)、技术能力等多项(xiang)领先的行业头部(bu)企(qi)业提供有力支撑。不(bu)仅(jin)提升了企业的生产能力和效率水平(ping)，更为企业跨越式发(fa)展奠定了强大的基(ji)础(chu)。
当(dang)前，国内扩内需、促消费举(ju)措相继发(fa)力显效，得利斯积极把握政策机遇(yu)，全渠道触点布局，多层级推进(jin)营销网络建设。
企业持续(xu)构建全方位、多层次的营销网络体系，在原有业务基(ji)础(chu)上积极开拓(tuo)新渠道和新领域。在B端(duan)，聚焦重点客(ke)户(hu)，提供深度个(ge)性化服务，积极推进(jin)与餐饮、酒店和零售行业头部(bu)客(ke)户(hu)的战略(lue)合作(zuo)，实现“双向赋能”。目前，已与山姆、海底捞(lao)、正新鸡排、锅圈(quan)食汇、小牛凯西(xi)、元初食品、和合谷、庆丰包子、庙东排骨、盒马、新快等保持稳定合作(zuo)。
据悉，今年内企业将重点开发(fa)预制菜需求旺盛的华北(bei)、华东、西(xi)南及华南等区域市场，与胖东来、小象(xiang)超市、鲁商舌尖、超意兴、信誉(yu)楼、金(jin)陵饭店等客(ke)户(hu)建立(li)合作(zuo)关(guan)系，通(tong)过与B端(duan)客(ke)户(hu)合作(zuo)积累(lei)行业资源与经验，带动C端(duan)大众消费者品牌(pai)认知度。
C端(duan)方面，企业坚持传统商超、新零售等同(tong)步推广，积极探索新合作(zuo)模式，加(jia)快终端(duan)线下(xia)自营、经销商加(jia)盟“得利斯”“京酱世(shi)家”“宾得利快厨”门店布局；发(fa)力线上营销渠道，通(tong)过电商平(ping)台构建互联网营销矩阵，积极拓(tuo)展直播业务，加(jia)大与第三方直播平(ping)台及达人主播的运营合作(zuo)。企业已先后与东方甄选、与辉同(tong)行、辛(xin)选集(ji)团等头部(bu)机构合作(zuo)，拓(tuo)展新销售渠道。
产品品质(zhi)和创新是引领得利斯发(fa)展的第一动力。2024年，企业抢抓市场机遇(yu)，加(jia)快生产线数字化提升和产品研(yan)发(fa)创新，持续(xu)培育行业新质(zhi)生产力，扩大领跑优势，同(tong)时保持高研(yan)发(fa)投(tou)入，研(yan)发(fa)投(tou)入同(tong)比增长26.27%。
据了解，企业10万(wan)吨/年肉制品加(jia)工项(xiang)目引进(jin)国内外先进(jin)生产线和智能技术并(bing)配(pei)有10万(wan)级无菌净化车间，实现了生产过程的自动化、智能化以及产品的安全性和可(ke)靠性，大幅提高了生产效率和产品质(zhi)量。此外，为拓(tuo)展国际化视(shi)野(ye)，企业研(yan)发(fa)部(bu)门今年根据市场国际化战略(lue)，加(jia)大了对清真食品的研(yan)发(fa)力度，依托得利斯博士后工作(zuo)站，重点开展清真食品的研(yan)发(fa)，目前已完成全资子企业宾得利清真认证。
在内部(bu)管理方面，企业落实精益管理降本(ben)增效，一方面，从采购环节积极管控原辅料成本(ben)，通(tong)过不(bu)断(duan)扩大供应链队伍，增加(jia)优质(zhi)供应商，不(bu)断(duan)完善企业供应链体系，起到了良好的控价效果。另(ling)一方面，企业实行车间节能降耗奖罚措施，鼓励员工在产品研(yan)发(fa)、生产管理、加(jia)工技术等方面进(jin)行创新，识(shi)别和改善生产运营过程中(zhong)存在的过量生产、物料搬运、多余动作(zuo)、等待(dai)、库存和过量加(jia)工等方面的浪(lang)费，以达到提高效率、降低成本(ben)、增加(jia)效益的目的。
保障(zhang)产品安全方面，企业从原料源头到产品销售全程把控监督(du)，不(bu)断(duan)优化标准化生产进(jin)程，强化质(zhi)量意识(shi)，提升生产保障(zhang)能力，切实履行社会责任。
得利斯表示，今年力争在经营业绩、核心业务和管理效能等方面持续(xu)创新突破。继续(xu)深化产业链协同(tong)，夯实核心竞争力；同(tong)时加(jia)速品牌(pai)升级，拓(tuo)展国际市场，并(bing)在此基(ji)础(chu)上持续(xu)推进(jin)产业链整合，强化可(ke)持续(xu)发(fa)展能力。（全景网）