天(tian)气转暖，路跑赛事(shi)也热闹起来，一(yi)个周末有几十场马拉松比赛开跑。有的城市收(shou)获了称赞和流量，经济效益与城市口(kou)碑(bei)双丰收(shou)，有的城市却要忙(mang)着应对各种(zhong)负面舆情。
个别城市酒店赛前临时涨价，被跑友吐槽“中签不易，住宿更难”；有的城市因比赛期间交通管控给民众出行带来不便而受到批评。这反映出一(yi)些城市的组织(zhi)管理水平还(hai)不能够完全适应马拉松赛事(shi)的需求。市场监管不到位，酒店就容易坐地起价。交通管控方案不合理，民众知晓率(lu)不够高，就会给出行带来不便。
马拉松赛事(shi)是朝(chao)阳产业(ye)，在提升(sheng)群众健(jian)康水平、赋能城市发展、助力健(jian)康中国等方面有着积极作用。一(yi)个口(kou)碑(bei)良好的城市马拉松，短期内能拉动餐饮、酒店、运动装备等消费增长，长期来看(kan)能提升(sheng)城市形象(xiang)、推动文体旅产业(ye)发展。许多城市通过举办马拉松实现了吸(xi)引客流、发展经济的多赢。
好赛事(shi)需要好的服务管理，举办马拉松赛事(shi)是个专业(ye)活，涉及(ji)赛事(shi)推广、物资(zi)供应、后勤保障、应急管理、交通管控、志愿服务等多个环节。赛事(shi)外围还(hai)涉及(ji)品(pin)牌推广、文旅拉动、宣传引导等方方面面，动辄几万人的比赛选手加上几千名的志愿服务团队，在管理服务方面没有“几把刷子”，就容易出现纰漏。加之马拉松赛事(shi)高度市场化，城市管理水平跟(gen)不上，就有可能引发跑友不满，市民也不会买账。
一(yi)些城市看(kan)赛事(shi)经济火热，别的地方办出了名堂(tang)，自己也跟(gen)着凑热闹，没有认(ren)真分析马拉松赛事(shi)是否符合城市发展定位，城市承载能力够不够，城市管理水平高不高。比如有的城市特别是一(yi)些县(xian)城，接待能力有限，宾馆床位不能支撑赛事(shi)需要，跑友来了住宿无保障。
一(yi)些城市办赛经验不可谓不丰富，但(dan)他们(men)举办的老牌赛事(shi)在近(jin)期也时有“翻车”，原因之一(yi)就在于马拉松比赛的标准不断提升(sheng)，操作不断规范，跑友品(pin)位不断提高，加之比赛人数扩容，以前不是问题的问题，现在有可能成为问题。如果仅限于吃老本，管理水平跟(gen)不上，显然无法适应形势变化。
可见，举办马拉松赛事(shi)，科学的预案、周密的组织(zhi)、有力的保障、有效的宣传缺一(yi)不可。应考虑多方诉求，平衡各方利益，尽量减少对城市正常运转的干扰。比如，组织(zhi)比赛要涉及(ji)临时交通管控，一(yi)些地方为了展现城市形象(xiang)风貌，将马拉松赛道选在市区核心地段和主干道，对跑友来说，在奔跑中领略城市风光(guang)，是一(yi)种(zhong)美妙(miao)的体验。但(dan)这会在短时间内给出行带来较(jiao)大不便。这就需要城市管理者在优化比赛路线时间、提升(sheng)交通管控精准度等方面持续探索。
以长周期思维培育马拉松市场也很重要。应通过宣传普及(ji)，让市民理解赛事(shi)给城市带来的长远(yuan)收(shou)益，尽可能争取市民的理解和支撑，为马拉松赛事(shi)营造良好的氛围，也汇聚更多智慧和力量。（本文来源：经济日报 编辑：王胜强(qiang)）