在(zai)全球商业版图不断重构的当下，中国品(pin)牌的全球化之路备受瞩目。11月19日，“2024福(fu)布斯中国出海全球化品(pin)牌”评选正(zheng)式揭晓，海尔凭(ping)借卓越而广泛的全球市(shi)场竞争力(li)、品(pin)牌美誉度，成功(gong)入选“旗舰品(pin)牌”。
全球化时代，越来越多的中国企业将(jiang)业务(wu)拓展至全球范围，出海也从“可选项”变为头部企业的“必选项”。
作为中国最早走出国门、全球自主创牌的企业之一，海尔从一开始就拒绝走“贴(tie)牌代工”的捷径，坚定不移走“自主创牌”之路。
在(zai)那时，受低价劳动力(li)和原材料等因素影响，海外企业纷纷在(zai)国内寻找代工厂(chang)，因为贴(tie)牌成本低，利润相对(dui)稳(wen)定，能迅速提(ti)高企业规模(mo)，而自主创牌要投入研发(fa)、制造、服务(wu)等大(da)量成本，短期内难以获取利润，所以不少中国企业选择了为海外企业代工这一道路。
海尔却坚定选择自主创牌，这是一条难度更高、投入更大(da)、回报周期更长的“窄路”，在(zai)当时饱受质(zhi)疑，但海尔坚持了下来，从1991年批量出口开始到2016年，用了26年的时间(jian)实现了海外市(shi)场的营收平衡，走过了品(pin)牌积累、创新积累、用户积累的过程，换来的是长期的竞争力(li)，如今正(zheng)进入全面收获期。
坚持自主创牌的海尔，现在(zai)已经是全球用户熟悉的“中国面孔”。在(zai)全球建立了“10+N”开放式创新生态体系、35个工业园、143个制造中心、23万个销售网络，进入全球200多个国家和地区，服务(wu)10亿多家庭用户，打造了全球规模(mo)最大(da)、效率(lu)最高、产业链最全的数字化制造体系，能够根据当地用户需求(qiu)提(ti)供差(cha)异化定制产品(pin)。来自欧(ou)睿国际(ji)的数据显示，海尔已经连续15年位居全球大(da)型家电品(pin)牌零(ling)售量第一。
以全球化服务(wu)全球化，以本土化推进全球化，在(zai)这场抢占(zhan)全球用户心智的长跑竞赛中，海尔已经创出了一个世界名牌。
海尔在(zai)全球市(shi)场坚持“三位一体”的本土化布局，针对(dui)全球不同地区的用户需求(qiu)，实行本土化研发(fa)、本土化制造和本土化营销。海尔所到之处，都(dou)会(hui)以本土化适应当地的生活环境，用户需求(qiu)在(zai)哪里，海尔创新的方向就到哪里，让品(pin)牌真正(zheng)融入当地用户的生活之中。
如今的海尔正(zheng)不断打破行业边界，成为一个集智慧住居、大(da)健(jian)康(kang)、产业互(hu)联网为一体的生态型企业。目前(qian)，海尔已连续六年作为全球唯一物联网生态品(pin)牌蝉联“凯度BrandZ最具价值全球品(pin)牌100强(qiang)”。
福(fu)布斯中国认为，“在(zai)这一轮出海全球化浪潮(chao)中，中国的全球化品(pin)牌是地域破局者(zhe)，也是品(pin)牌重塑者(zhe)，它们将(jiang)产品(pin)力(li)、供应链、技术和渠道等元素积极融合，构建起中国品(pin)牌全球化新范式。”
随着经济(ji)全球化的深入，中国企业的出海征程还将(jiang)继续，海尔将(jiang)作为全球创牌引领者(zhe)，带(dai)动更多中国企业践行高质(zhi)量发(fa)展，加(jia)速迈向世界一流企业。