4月14日，首程(cheng)控股发布公告，集团下属首程(cheng)资(zi)本管(guan)理的北京机器人(ren)基金投(tou)资(zi)云鲸智能，进一步促进其产品迭代(dai)，提升其在全球范围内的竞争力。该轮融资(zi)由北京机器人(ren)基金与Tencent联(lian)合领投(tou)。
云鲸智能是全球智能清(qing)洁机器人(ren)头部企业，立足家用机器人(ren)领域(yu)、致力于研发革命性科(ke)技产品，以用户需求为导向打(da)造(zao)高性能智能家居清(qing)洁机器人(ren)。
这一事件背后，标志着首程(cheng)控股（0697.HK）对机器人(ren)赛道的高度认可。不久前，人(ren)形机器人(ren)引发激烈探讨，彼时首程(cheng)控股发布公告，称(cheng)“企业坚定看好(hao)中国(guo)科(ke)技创(chuang)新的潜力，坚定看好(hao)机器人(ren)行业的长期发展动(dong)能，并坚定陪伴创(chuang)新型(xing)企业家们跨越周期，推动(dong)行业向前发展”。
同时，这一事件也折射出首程(cheng)控股在机器人(ren)产业生态构建中的深远布局。作为中国(guo)核心(xin)基础设施资(zi)产服务(wu)商与机器人(ren)产业投(tou)资(zi)先锋，首程(cheng)控股正通过“资(zi)本+空间+场景”的闭环模式，推动(dong)机器人(ren)产业从技术研发到商业落地的全链路(lu)发展，而(er)其与云鲸智能的深度合作，正是这一战略的标杆示范。
一、从投(tou)资(zi)到生态：最佳(jia)机器人(ren)投(tou)资(zi)组(zu)合与产业闭环逻辑
投(tou)资(zi)云鲸，标志着首程(cheng)控股在机器人(ren)领域(yu)的投(tou)资(zi)版图再(zai)度扩(kuo)张。由首程(cheng)控股管(guan)理的机器人(ren)基金，已构建起一张具有差异化优势的价值网(wang)络。在一年多的深耕与积累中，基金精准布局了宇(yu)树科(ke)技、银河通用、自变量机器人(ren)、星海图、图湃医疗(liao)等多个垂直领域(yu)的标杆企业，逐步形成多点突破、协同共振的产业格局。未来(lai)，基金有望持续挖掘机器人(ren)赛道中的优质细分(fen)方向，打(da)造(zao)具备领先优势的高质量机器人(ren)投(tou)资(zi)组(zu)合。
值得注(zhu)意的是，当前首程(cheng)控股在机器人(ren)产业生态的布局呈现出纵深扩(kuo)展的战略格局。首程(cheng)控股对机器人(ren)产业的布局并非简单的财务(wu)投(tou)资(zi)，而(er)是一场系统性生态重构。早在云鲸智能入(ru)驻(zhu)首程(cheng)旗下融石广场时，这一逻辑便已显露端倪(ni)。
2025年2月，云鲸智能与首程(cheng)控股旗下首程(cheng)融石签署协议，在融石广场打(da)造(zao)2000平方米的沉浸式智能家居体验展厅，通过场景化展示打(da)通市场认知。这一合作看似是空间租赁，实则是首程(cheng)控股“产业投(tou)资(zi)+园区运营”双轮驱动(dong)的关键落子。
融石广场作为首程(cheng)控股在京西(xi)布局的核心(xin)项目，被赋予“技术策源(yuan)地”与“产业转化枢纽”的双重角色(se)：一方面，其智慧办公空间吸引众多高科(ke)技企业入(ru)驻(zhu)，形成技术研发集群；另一方面，云鲸智能的体验展厅则成为连(lian)接(jie)技术与市场的桥梁，构建起“前研后产”的闭环链路(lu)。
这种生态闭环的构建，源(yuan)于首程(cheng)控股对产业痛点的深刻洞察。一般来(lai)说，机器人(ren)企业往往面临技术商业化难、场景落地缺位(wei)等问(wen)题，而(er)首程(cheng)控股依托全国(guo)范围内的停车场、产业园区等场景资(zi)源(yuan)，为被投(tou)企业提供测试场景与商业化通道。例(li)如(ru)，万勋科(ke)技的自动(dong)充(chong)电(dian)机器人(ren)已在其运营的机场封(feng)闭停车区等场景进行测试，松延动(dong)力的仿生脸机器人(ren)则入(ru)驻(zhu)首钢园购(gou)物中心(xin)，实现技术价值与商业效益的双向转化。
由此(ci)可见，首程(cheng)控股的一系列动(dong)作，有望帮助被投(tou)企业之间、实现协同效应。或许不久的将来(lai)，大家能看到宇(yu)树科(ke)技的人(ren)形机器人(ren)技术与云鲸智能家用场景结(jie)合带来(lai)的服务(wu)机器人(ren)新形态。这种横向技术互补与纵向产业链整合，使得首程(cheng)控股的生态体系呈现出“1+1>2”的聚合效应。
此(ci)外，首程(cheng)控股不仅为被投(tou)企业提供从技术验证到市场落地的系统性支(zhi)持，还(hai)将该系统拓展至机器人(ren)行业，获取行业成长红利(li)。
今年2月，首程(cheng)控股成立北京首程(cheng)机器人(ren)科(ke)技产业有限(xian)企业，进一步实现从资(zi)本投(tou)资(zi)向产业运营的纵深跃迁。该企业聚焦销售代(dai)理、融资(zi)租赁、供应链管(guan)理及行业咨询等全链条服务(wu)，形成“资(zi)本+场景+技术”的三维(wei)赋能体系。例(li)如(ru)，通过融资(zi)租赁模式降(jiang)低(di)中小企业技术应用门槛(kan)，有望推动(dong)被投(tou)企业产品的商业化落地进程(cheng)。
据了解，该企业今年将产生收益。
二、产城融合新范式：从单点突破到集群效应
在北京市加快建设全球机器人(ren)创(chuang)新高地的背景下，首程(cheng)控股的实践不仅实现了对被投(tou)企业和自身的双向赋能，更(geng)是为产城融合提供了新范式。
其顺应北京石景山区政策趋势，打(da)出来(lai)的机器人(ren)产业集群，不仅承载技术孵(fu)化功能，更(geng)通过政策对接(jie)、资(zi)源(yuan)整合与场景开放，加速企业成长。云鲸智能的入(ru)驻(zhu)便是一个典型(xing)案例(li)，这种“空间即(ji)服务(wu)”的模式，使得园区从传统的物理载体升级为产业生态的赋能平台。
投(tou)资(zi)云鲸智能，标志着首程(cheng)控股的机器人(ren)产业拼图日趋完整。展望未来(lai)，这一模式有望从北京辐(fu)射至全国(guo)。当前，首程(cheng)控股资(zi)产运营业务(wu)覆盖京津冀、长三角、大湾区、成渝地区等核心(xin)区域(yu)，能够复制“技术研发-场景测试-商业转化”的闭环经验。
随着更(geng)多“云鲸智能”级企业的加入(ru)，首程(cheng)控股的生态体系将形成更(geng)强的虹吸效应，吸引全球顶尖人(ren)才与创(chuang)新资(zi)源(yuan)，推动(dong)中国(guo)机器人(ren)产业从跟随式创(chuang)新向引领式突破转型(xing)。
可以说，首程(cheng)控股的故(gu)事，本质上是一场关于产业未来(lai)的实验。它(ta)不再(zai)满足于传统资(zi)本方的“投(tou)后管(guan)理”，而(er)是以生态构建者的身份，重新定义机器人(ren)产业的价值链。在这场实验中，首程(cheng)控股不仅是一家企业，更(geng)成为中国(guo)智能经济转型(xing)的缩影，其每一步探索，都在为“机器人(ren)改变世界”的宏大叙事留下宝(bao)贵的经验。