搜狐娱乐讯 （哈麦/文(wen)）4月23日，光线传媒董事长兼总经理(li)王(wang)长田在与投资者互动的过程中被问怎么看《哪吒(zha)之魔童闹海》对行(xing)业发展的长远影(ying)响？
王(wang)长田说，有人估计《哪吒(zha)2》对GDP的贡(gong)献约2000亿元，所以影片(ying)行(xing)业的空(kong)间(jian)、影片(ying)对经济的贡(gong)献远比大家想象的要大得多。
“动画影片(ying)带来的衍生效应远远大于真人影片(ying)，比如国际上基本的算法(fa)就(jiu)是动画影片(ying)的票房(fang)乘上五到十倍，况且《哪吒(zha)之魔童闹海》的效应不止十倍，十几倍甚至二(er)十倍于票房(fang)收益是完全正常的。
一个健(jian)康的市场或者在国际上普遍的状况是影片(ying)票房(fang)的收入只占总收入的三分之一左右(you)，其他可能是来自(zi)于衍生收入。
而以往国内影片(ying)公(gong)司的收入主要来自(zi)于票房(fang)，大概占百分之八(ba)九(jiu)十，其他非常少数来自(zi)于版(ban)权销售、授权等等，这些年非票房(fang)收入有所增加，但总体占比仍然非常非常低(di)。
《哪吒(zha)之魔童闹海》让(rang)行(xing)业和市场更清楚(chu)地(di)看到，非票房(fang)收入有巨大的市场空(kong)间(jian)，收入结构多元化的道路才刚刚起步，这对整个行(xing)业会有非常积极和深远的影(ying)响。
不光是大家(men)，还会带动更多的同类公(gong)司以及整个社(she)会，对高(gao)端的、有IP辐射能力的内容产品有更多的市场拓展的期(qi)待。”
所以，光线要优化商业模式，将公(gong)司的定位从“高(gao)端内容提供商”向“IP创造者和运营商”转化。“创造者”侧重内容，“运营商”侧重商业，所有这一切都是围绕可以持续开发价值的IP来进行(xing)的。
IP 运营的重点方向包括谷子（衍生品）、游戏、卡牌、线上及线下品牌店、主题乐园。
光线正在组建游戏公(gong)司，游戏的开发已经开始几个月了，计划用三年左右(you)时间(jian)推出第一款游戏。同时也可能会启动其他新(xin)的游戏项目。
《哪吒(zha)之魔童闹海》上映之后，全国很多地(di)方都提出与光线合作主题乐园的设想，王(wang)长田表示(shi)目前正在与部分重点地(di)区洽谈(tan)具体合作模式。“大家(men)希(xi)望能够(gou)成为中国第一个类似于迪士(shi)尼乐园的主题乐园。”