4月21日，浙(zhe)江力诺发布2024年度(du)报告。报告显(xian)示(shi)，2024年企业实现营业收入9.33亿(yi)元，归属于上(shang)市企业股东的净(jing)利润1,833.39万元，拟向(xiang)全体股东每10股派(pai)发现金红利1.50元（含税）。
展望(wang)未来(lai)，工(gong)业自动化与制造智能化推进、安全环保政策强化、能源(yuan)结构转型、新兴(xing)应用(yong)领域拓展及技(ji)术迭代创新等多重因素，将持续促(cu)进控制阀需求释放。
政策驱动工(gong)业自动化升(sheng)级，深耕(geng)控制阀国产化与智能化
浙(zhe)江力诺所(suo)处的控制阀行业隶属于仪器仪表制造业（C40），作为工(gong)业自动化关键实行部(bu)件，深度(du)受益(yi)于“工(gong)业4.0”“双碳”目标(biao)及《推动工(gong)业领域设备更新实施方案》等政策——国家明确提出到(dao)2027年工(gong)业设备投资规模较2023年增长超25%，并加速淘汰高能耗设备，驱动控制阀存量更新与增量需求释放；同时，“双碳”及安全环保法规（如《危险化学品安全管理条例》）强化，倒逼化工(gong)、能源(yuan)等行业升(sheng)级设备，进一步拉动高可靠性(xing)控制阀需求。
行业竞争格局呈现“国际品牌主导高端市场、国产替代加速”特(te)征，国内企业通过技(ji)术积累逐步缩小与进口产品差距，部(bu)分高端领域实现突破；控制阀技(ji)术正朝(chao)数字化、集成化、智能化演进，与嵌入式系统(tong)、通信技(ji)术结合，实现远(yuan)程监控与诊断。
浙(zhe)江力诺长期专注工(gong)业控制阀研发生产，以定(ding)制化设计与制造能力为核心，在石(shi)化、煤化工(gong)等领域树立品牌知名度(du)，并通过投资并购拓展产业链协同，聚(ju)焦重点市场布局，未来(lai)有(you)望(wang)在国产化与智能化浪潮(chao)中持续提升(sheng)竞争力。
研发管理双驱动+数字化生态(tai)布局，构建控制阀全产业链竞争力
报告期内，浙(zhe)江力诺从五大(da)维度(du)强化核心竞争力：研发端聚(ju)焦“好产品”战(zhan)略，投入资源(yuan)开发低泄露球阀、高频高压球阀等复杂工(gong)况产品，优化生产工(gong)艺与自动化系统(tong)，提升(sheng)全生命(ming)周期质量管理；管理端推进精细化运作与透明化决策，完成董监高换届及人才梯(ti)队建设，通过限制性(xing)股票激励绑定(ding)核心骨干，完善“选育用(yong)留”机制；市场端构建“总部(bu)统(tong)筹(chou)—区域联动”营销架构，以全周期服务体系升(sheng)级客户体验，依托展会(hui)论坛强化“全场景应用(yong)服务商”品牌定(ding)位(wei)；数字化转型贯通ERP、MES等核心系统(tong)，搭建“营销—生产—售后”信息(xi)化平台，提升(sheng)市场响应与精细化管理效率；产业生态(tai)通过增资控股克里(li)特(te)机械（持股53.45%）布局工(gong)艺阀，增持江苏(su)丰瓷至33.38%完善防腐管道链条，子企业瑞恪智能实现定(ding)位(wei)器量产，诺特(te)阀门协同拓展检维修业务，形成“控制阀+配件+服务+产业链延伸”的多元协同发展格局。
国家级资质+107项专利+全产业链服务，构筑控制阀行业核心壁垒
浙(zhe)江力诺作为国内控制阀行业主要供应商，以五大(da)核心竞争力形成差异化优势：凭借国家级专精特(te)新“小巨人”、国家高新技(ji)术企业等资质及4大(da)省级研发平台树立品牌公信力；依托“自主研发+产学研”模式，累计获授权(quan)专利107项，覆盖(gai)高温高压等严苛工(gong)况技(ji)术储备；构建“铸造-生产-售后”全产业链闭环，拥有(you)6大(da)系列产品矩阵、特(te)种设备生产许(xu)可及API/CE等质量认证，实现定(ding)制化产品一站式采购与数据化精益(yi)生产；通过售前选型优化、售中快速交付（周期缩短(duan)20%）、售后维保培训及子企业“以修代换”服务，降(jiang)低客户综合成本(ben)超25%；依托温州“中国阀门之乡”产业集群，受益(yi)于浙(zhe)江省“仪器仪表核心技(ji)术攻(gong)坚计划”及温州市2027年工(gong)业设备投资增长30%以上(shang)的政策红利，聚(ju)焦节能型、智能化产品升(sheng)级，形成从技(ji)术研发到(dao)市场响应的全链条竞争优势。
双认证+全闭环+四委(wei)架构，ESG治理交出员工(gong)满意度(du)95%答卷(juan)
2024年，企业首次发布的《环境、社会(hui)和企业治理（ESG）报告》显(xian)示(shi)：环境（E）层面，企业通过ISO14001环境管理体系认证，获评浙(zhe)江省绿(lu)色(se)低碳工(gong)厂，孙企业克里(li)特(te)集团同步获衢州市绿(lu)色(se)低碳工(gong)厂认证，全年环保投入192.85万元，污染物监测合格率与环保设施同步运转率均达100%，危险废弃物全闭环处置，光伏发电(dian)量134.6万千瓦时，能源(yuan)消耗总量同比下降(jiang)12%，温室气体排放总量控制在8,286.32吨CO?当量，并通过投资环保设备与阀门再制造企业推动循环经济；社会(hui)（S）层面，员工(gong)培训投入107.23万元覆盖(gai)914人次，员工(gong)满意度(du)达95%，通过限制性(xing)股票激励计划授予核心骨干1,235.6万股，安全生产投入33.87万元实现全员培训覆盖(gai)率100%，全年无重大(da)事故，社会(hui)公益(yi)投入40万元，提供148个就业岗位(wei)，累计完成127个客户设备维护项目；治理（G）层面，董事会(hui)下设四委(wei)，独(du)立董事占比33%并新增职工(gong)代表董事，2024年召开董事会(hui)与监事会(hui)各(ge)10次，重大(da)决策合规率100%，贯通ERP、MES等系统(tong)使订单响应速度(du)提升(sheng)30%，通过控股克里(li)特(te)机械（53.45%）、参股江苏(su)丰瓷（33.38%）完善产业链，子企业瑞恪智能装备定(ding)位(wei)器量产贡献营收7%。第三(san)方评级显(xian)示(shi)其温室气体排放强度(du)高于行业均值、治理评分行业排名待(dai)提升(sheng)，未来(lai)计划深化“双碳”技(ji)术、优化董事会(hui)结构及强化供应商ESG管理，持续提升(sheng)ESG绩效。
内生外延双轮驱动，战(zhan)区模式+数字化+产品升(sheng)级多维发力
在夯实ESG基础的同时，企业制定(ding)2025年“内生+外延”双轮驱动战(zhan)略，聚(ju)焦五大(da)核心任务：实施区域结构战(zhan)略性(xing)重组，构建战(zhan)区模式运营体系，深耕(geng)精细化工(gong)并突破石(shi)油石(shi)化等战(zhan)略行业，完善智能定(ding)位(wei)器、检维修及工(gong)艺阀布局；以“技(ji)术驱动、品质筑基、服务增值”深化“好产品”战(zhan)略，通过多元创新模式加速成果转化，强化质量管控与主动服务体系；深化精细运营与数智能力融合，整合内外数据实现资源(yuan)精准配置与管理决策科学化；加强子企业管控与资源(yuan)协同，以产品多元化为基石(shi)，通过总部(bu)资源(yuan)共享平台放大(da)产业链优势；完善人才梯(ti)队与高绩效学问，提升(sheng)组织效能，持续推进合规体系建设，以结构化能力升(sheng)级构筑发展确定(ding)性(xing)，提升(sheng)抗周期生存与发展能力。