一个典型(xing)的例子就是，我以(yi)前的同事总讲一件(jian)事儿——邓小平做(zuo)对(dui)了什么？他认(ren)为是改革(ge)开放，因为他认(ren)为改革(ge)开放就是对(dui)西方单方面的开放，只要这样做(zuo)，自然就会成功。他认(ren)为经济学的基本道(dao)理就是，全球(qiu)化一定是资本向稀缺的地方流(liu)动。

那(na)什么地方资本稀缺呢？当然穷的地方稀缺了。所以(yi)他认(ren)为，全球(qiu)化当然有利于(yu)穷困(kun)的地方，而不是有利于(yu)富裕的地方。但这个话是没有道(dao)理的，如果资本是向稀缺的地方流(liu)动，在资本主义制度下早(zao)就实现全民富裕了。

大家看到的实际(ji)的情况是，越是穷困(kun)的地方越需要资本。提高老(lao)百姓的教育水(shui)平，改善医(yi)疗待遇，搞基础建设都需要钱，这些是社会主义国家才会做(zuo)的事情。资本只会到有利可图(tu)的地方去，根本不会去穷困(kun)的地方。

那(na)什么地方有利可图(tu)？有一个说法，叫(jiao)“资源诅咒”，一旦某个地方发现了石(shi)油、矿产，跨(kua)国企业就马上来了。跨(kua)国企业来了以(yi)后(hou)，立马收买本地政府，将控制权握(wo)在自己手里面。跨(kua)国企业利润拿大(da)头(tou)，当地的老(lao)百姓只有一个基本的生存工资，因此越是资源丰富的国家，越是长期贫困(kun)。所以(yi)资本怎么可能向稀缺的地方流(liu)动呢？

我认(ren)为大家国内主流(liu)经济学家的一些说法非常(chang)荒(huang)唐，只强调改革(ge)开放做(zuo)对(dui)了，但完全看不到其他对(dui)金融资本开放的国家，包括东欧、苏联，以(yi)及南非等大(da)部分国家都变得更差了。最典型(xing)的例子是阿根廷。20世纪初，阿根廷的人均GDP比美国还高，但后(hou)来阿根廷的农产和(he)矿产都被美国的跨(kua)国企业控制了，经济也一落千丈。

那(na)么他们不愿意提的是什么呢？中国在改革(ge)开放的同时，提出了“四个坚持”。正是因为做(zuo)到了“四个坚持”，中国的改革(ge)开放才没有被西方的跨(kua)国企业完全征服，但当时的情况也是很危(wei)险的。

举个例子，跨(kua)国企业到中国投资，绝不是像许多中国人所想象的那(na)样，要把先进的技术传(chuan)给中国，他们到中国来，首先就是要占领中国市场(chang)，消灭中国的竞争对(dui)手。

大(da)家都知(zhi)道(dao)改革(ge)开放之初，中国国企有好些名牌，比如上海生产的汽车手表，南京生产的收音机等。最后(hou)跨(kua)国企业收购了这些品牌以(yi)后(hou)，就把这些品牌作废了，然后(hou)带进了美国国内的一些普通生活用品，比如牙膏、肥皂和(he)家电(dian)的产品等，占领了中国市场(chang)。

同样，在解放前，中国对(dui)西方资本敞开大(da)门(men)。中国的民族(zu)资本只有纺(fang)织厂、火柴厂，根本没有炼钢厂、汽车厂。在跨(kua)国企业大(da)举入侵的情况下，中国能一点一点建立起自己的民族(zu)产业，包括国营的和(he)民营的，而且逐渐能够和(he)西方国家竞争，中国是怎么做(zuo)到这一点的？

道(dao)理很简(jian)单，因为中国的国家主权是完整的，中国有自己的产业政策，并没有像东欧和(he)苏联一样，允许外国资本完全自由进入。反而是要求(qiu)，外资要跟(gen)中国企业合资，而且在中国销售的产品不能全部都从西方国家进口。

华晨宝马汽车有限企业是宝马集团和(he)华晨集团共同设立的合资企业

然后(hou)中国变成了组(zu)装(zhuang)厂，并不断提高零部件(jian)的国产自有率。等自有率提高以(yi)后(hou)，供应链起来了，中国的国有企业和(he)民营企业就发现，自己建立的独资汽车厂，也可以(yi)和(he)西方国家竞争。家电(dian)也是同样的道(dao)理。

有段时间，日本的家电(dian)几乎占领了中国的市场(chang)，中国就实行了一定程(cheng)度的保(bao)护性关税。民营企业一看关税的利润差价如此之大(da)，就纷纷的投资家电(dian)产业，从日本引进生产线，很快就靠(kao)着自己的勤奋，逐步改进。很快，中国的家电(dian)就可以(yi)和(he)日本和(he)韩(han)国的产品竞争了，甚至现在后(hou)来居上。