□孙绮曼
第137届广交会(hui)开(kai)展(zhan)首日，万商云集。15日中午(wu)11点，位于广交会(hui)展(zhan)馆(guan)负一(yi)楼(lou)的麦当劳(lao)门店内(nei)座无虚席，手持汉堡的各国客商操着(zhe)十余种语言洽谈订单，咖啡机持续运转的嗡鸣与展(zhan)馆(guan)内(nei)此起彼伏的报价声交织，合奏成一(yi)曲开(kai)放乐章。
这(zhe)家美(mei)式快餐品牌在广交会(hui)现场的火爆，恰似一(yi)扇观(guan)察国际贸易深层(ceng)逻辑的窗口——当美(mei)国对华挥舞关税大棒时，其本土(tu)品牌却在中国最大贸易展(zhan)会(hui)上赚得盆(pen)满钵满，生动诠释着(zhe)“你中有我”的产业链真相。
实际上，在美(mei)国餐饮企(qi)业的中国供应链图谱上，云南咖啡豆、山东生菜(cai)、广东肉鸡早(zao)已构建起超高本土(tu)化率的产业网络。麦当劳(lao)中国超过90%的食材都在本土(tu)采购、生产；星巴克在中国的每一(yi)杯咖啡里都有来自云南的咖啡豆。
餐盘里、冰杯中盛放的是中美(mei)经济无法切割的实证。这(zhe)种“在中国、为中国、链全球”的模式，正(zheng)是全球化最坚韧的注脚。
本届广交会(hui)上，这(zhe)般“矛(mao)盾的统一(yi)”俯拾皆是：美(mei)国采购商依然(ran)前往新能源展(zhan)区签下中国制造的订单，中国制造商用来自德州的仪器芯片打造智能家电，墨西哥客商带着(zhe)中国设(she)计图纸回国建厂……在3.1万家参展(zhan)企(qi)业中，不(bu)少美(mei)资企(qi)业及其供应链伙(huo)伴活跃其中。海(hai)关总署数据(ju)显(xian)示，一(yi)季度，在美(mei)国政府滥施关税的干扰和冲(chong)击下，中美(mei)双(shuang)边贸易仍保持增长，进出口规模1.11万亿元，增长了4%。
历史(shi)反复(fu)证明，产业规律终将穿透政治(zhi)藩篱。从1979年中美(mei)建交后首批入华的跨(kua)国企(qi)业，到如今深度嵌入中国制造的苹果供应链，市场力(li)量总能在关税壁(bi)垒间找到生存的空间。
当广交会(hui)展(zhan)馆(guan)内(nei)人形机器人用不(bu)同语言“自己卖自己”，当美(mei)国企(qi)业在中国的工厂依然(ran)24小时运转，所谓“脱钩断链”早(zao)已沦为伪命(ming)题。
麦当劳(lao)门店大排长龙的这(zhe)场微型全球化实践，是对中国坚持开(kai)放的微观(guan)印证。或(huo)许正(zheng)如那(na)位排队半小时买到巨(ju)无霸的伊朗采购商所说：“在这(zhe)里，生意从来不(bu)问国籍，只问诚意。”