“经历一次(ci)次(ci)行(xing)业周期、经济周期等(deng)考(kao)验之后，大家更加理解‘做企(qi)业是跑马拉松(song)’的内涵。”刘永(yong)好(hao)将低谷看作“磨刀石”，“低谷期更能教会(hui)企(qi)业如何适应、驾驭市场。通过(guo)3年‘磨刀’，大家应对(dui)困难的能力上了(le)一个台阶(jie)。”

“企(qi)业要(yao)学会(hui)应对(dui)周期。”刘永(yong)好(hao)总结了(le)新希翼在上一轮周期低谷中的4条策略：聚焦主(zhu)业，主(zhu)动调整(zheng)结构，适度(du)缩减规模(mo)；强(qiang)管理，降(jiang)低生产成本，压减可控费用；狠抓技术创新，提升(sheng)效率；开发新产品，适应市场。

在刘永(yong)好(hao)看来，行(xing)业周期波动受存(cun)栏量、原料价格、疫病、消费等(deng)多重因(yin)素影响，日渐(jian)成熟的大模(mo)型有(you)望成为预测行(xing)业周期的一把利器(qi)。

“大家的饲料产销量领先，能通过(guo)饲料量估计养殖量。大家有(you)几十年的养殖历史数据，并实时掌握原料价格、期货波动、市场行(xing)情。数据就是大家的优势。”刘永(yong)好(hao)先容，新希翼计划在此基础(chu)上导入政务公开数据和国(guo)际市场数据，搭建起行(xing)业周期预测大模(mo)型，为生产安排提供参考(kao)。

“2024年，我说不(bu)躺平、不(bu)焦虑，今年大家谈新格局(ju)、新作为。”在刘永(yong)好(hao)看来，我国(guo)有(you)14亿多人口的超大规模(mo)市场，有(you)“中国(guo)制造”闪亮名片，有(you)完(wan)备的产业体系(xi)和基础(chu)设施体系(xi)，“把握优势，抓住机遇，坚定信心，勤劳努(nu)力，一定能走出一条具有(you)中国(guo)特色的、现代化的企(qi)业发展之路。”

科技浇灌农牧(mu)业

今年中央一号文件(jian)首提“发展农业新质生产力”，明确要(yao)推进农业科技力量协同攻关。刘永(yong)好(hao)说，新希翼近几年投入超过(guo)400亿元做产业转型发展。

育(yu)种是农牧(mu)企(qi)业的核(he)心竞争力。近年来，新希翼加大力度(du)在育(yu)种上求突破。“我国(guo)原种猪多半依靠进口，存(cun)在‘引种、维持、退化、再引种’怪(guai)圈。大家自主(zhu)研发‘芯希翼’猪基因(yin)芯片，用于早期选育(yu)工作，有(you)望逐步减少对(dui)国(guo)外种源(yuan)的依赖。”刘永(yong)好(hao)说。新希翼还(hai)与中国(guo)农科院联合选育(yu)中新白羽肉鸭，打破了(le)国(guo)外对(dui)肉鸭核(he)心种源(yuan)的垄断。

饲料是粮食消耗的大头，新希翼饲料年产量超过(guo)2800万吨，是全(quan)国(guo)最大的用粮企(qi)业之一。

“从饲料原料看，我国(guo)大豆和玉米的单产水平大约是某发达国(guo)家的60%；从饲料环节来看，国(guo)内生猪饲料转化率是国(guo)际先进水平的80%左(zuo)右。”常年扎根农牧(mu)业，刘永(yong)好(hao)对(dui)各类(lei)数据了(le)如指掌，也为与发达国(guo)家的差距感到着急。

“我国(guo)饲料蛋白存(cun)在巨(ju)大缺口，对(dui)大豆进口依存(cun)度(du)高，每年进口1亿吨。”刘永(yong)好(hao)先容，为了(le)摆脱依赖，新希翼与华中农业大学合作，将玉米中的蛋白含量从8%提高到12%。经测算，去年全(quan)国(guo)玉米总产量2.9亿吨，蛋白含量每提升(sheng)1个百分点，就能增(zeng)加290万吨蛋白，如果能把这些蛋白都有(you)效利用，相(xiang)当于少进口700多万吨大豆。

“传(chuan)统产业要(yao)通过(guo)科技来提高质量、产量、效率和价值，拒绝低水平、低质量、低效率的无(wu)序竞争。”刘永(yong)好(hao)说。

要(yao)质变还(hai)需“智变”

作为传(chuan)统消费品，牛奶行(xing)业相(xiang)对(dui)饱和，是典(dian)型的高度(du)竞争性行(xing)业。

“从挤奶、加工到包(bao)装(zhuang)、出售，整(zheng)个过(guo)程控制在24小时以(yi)内。”刘永(yong)好(hao)把“鲜战略”作为撬动新消费需求的支点，“消费者(zhe)要(yao)求品质更好(hao)、更有(you)特色的产品，大家就要(yao)适应新形(xing)势、满足新需求。”

“鲜”的背后，是生产效率、冷链技术、物(wu)流速度(du)的全(quan)方位突破。刘永(yong)好(hao)告诉记者(zhe)，传(chuan)统的冷链流通存(cun)在损耗多、效率低、成本高等(deng)问(wen)题，新希翼搭建鲜生活(huo)冷链物(wu)流智慧平台，可以(yi)实时更新在途货车配(pei)送情况，人、车、路、库、货等(deng)变量全(quan)部在线可控，调度(du)时效从4小时缩短至10分钟(zhong)，司机端平均油耗降(jiang)低8%，库存(cun)周转天数下(xia)降(jiang)20%，整(zheng)体冷链物(wu)流成本下(xia)降(jiang)近20%。

如今，24小时鲜奶已成为新希翼乳业的王牌产品，被其带动的冷链物(wu)流业务也蓬勃发展起来。2024年11月，鲜生活(huo)冷链完(wan)成近9亿元B+轮融资，创造了(le)中国(guo)冷链物(wu)流行(xing)业单轮最大融资。

“数智化升(sheng)级不(bu)仅帮助新希翼迅(xun)速响应市场需求、激活(huo)更多消费潜能，也为生产管理另辟蹊径。”刘永(yong)好(hao)说，新希翼计划用数智化“武装(zhuang)”养殖、冷链、加工、销售等(deng)各环节。

刘永(yong)好(hao)表示，农牧(mu)企(qi)业要(yao)有(you)大农业观，不(bu)仅要(yao)关注生产，更要(yao)拓展到加工、流通、营销、服务等(deng)各环节，打造更具韧性的产业链条。

在刘永(yong)好(hao)看来，数智化转型是一场系(xi)统变革，涉及产业链重构，需要(yao)企(qi)业持续的努(nu)力和探索。他表示，“数智化一定是促进整(zheng)个产业链上下(xia)游生态(tai)伙伴共同发展的，一定是给企(qi)业、行(xing)业和社会(hui)创造长(chang)期价值的”。

扎根乡村(cun)谋共赢

在周期性强(qiang)的养殖行(xing)业，“价高伤民、价贱(jian)伤农”两难问(wen)题尤(you)其明显。刘永(yong)好(hao)一直在思考(kao)，如何破解这一难题。

近年来，新希翼通过(guo)与农户合作，推动养殖适度(du)集中。新希翼负(fu)责建设养殖场、育(yu)肥场，提供饲料、疫苗等(deng)，并传(chuan)授养殖新技术，农户则负(fu)责养殖。刘永(yong)好(hao)说：“通过(guo)这一模(mo)式，不(bu)仅帮助农户降(jiang)低养殖成本和市场风险，确保稳定收益，还(hai)能促进业务更快发展，实现共赢。”

“新希翼出生在乡村(cun)，发展在乡村(cun)。正是依靠乡村(cun)，大家发展成为一家世界500强(qiang)企(qi)业，更有(you)责任带动农民增(zeng)收致富，推动乡村(cun)振兴。”刘永(yong)好(hao)担任过(guo)6届全(quan)国(guo)政协委员、1届全(quan)国(guo)人大代表，提交的提案(an)议案(an)超过(guo)200份(fen)，“三农”问(wen)题一直是他关注的焦点。

1994年，刘永(yong)好(hao)联合9位民营企(qi)业家发起光彩事业，带动广大民营企(qi)业为乡村(cun)作贡(gong)献。2020年，他提出乡村(cun)振兴“五五工程”，即在5年内投资500亿元，新增(zeng)5万就业岗位，新增(zeng)公益培(pei)训5万新农人，帮扶5万农户及中小微企(qi)业，建设5个乡村(cun)振兴样板。

在刘永(yong)好(hao)看来，人才短缺是乡村(cun)振兴的最大瓶颈。新希翼自编教材、自请教师、线上线下(xia)开课讲授现代农业技术，已经在全(quan)国(guo)培(pei)训超8.5万名新农人。刘永(yong)好(hao)还(hai)助力农村(cun)集体经济带头人的培(pei)养，已举办4期乡村(cun)振兴“村(cun)长(chang)班”。“‘五五工程’有(you)的已经基本完(wan)成，有(you)的已经超额完(wan)成，有(you)的还(hai)在路上。”刘永(yong)好(hao)说，“随着时代的进步、科技的助力、企(qi)业的参与，乡村(cun)振兴一定能加快推进。”

“从长(chang)远(yuan)来看，大家好(hao)才是真(zhen)的好(hao)。”刘永(yong)好(hao)表示，新希翼还(hai)在探索更加完(wan)善的共赢模(mo)式，“农业现代化一定是要(yao)让农民生活(huo)越过(guo)越好(hao)。”（经济日报记者(zhe) 曾诗阳 康琼艳）