美国(guo)首都华盛顿的(de)一家苹(ping)果门店(dian)。新华社记者 刘(liu) 杰摄
在美国(guo)政府宣布实(shi)施所谓的(de)“对等(deng)关税”措施后，作(zuo)为全球(qiu)化程(cheng)度最高的(de)科技企业之一苹(ping)果企业，股价多次大幅下挫，市值蒸(zheng)发数千(qian)亿美金，反映(ying)了投资者对企业前景的(de)担忧。业(ye)内分析人(ren)士指出，苹(ping)果企业可(ke)能采(cai)取自行消化成本、提高售价等(deng)多种方案，以应对美国(guo)政府实(shi)施的(de)所谓“对等(deng)关税”可(ke)能带(dai)来的(de)冲击。但是要实(shi)现如美国(guo)政府所宣称的(de)那样，大规(gui)模回到美国(guo)本土制(zhi)造，难(nan)度极大。
长期以来，苹(ping)果与(yu)全球(qiu)数百家供应商紧密协作(zuo)，构建(jian)了低成本且高效的(de)供应链体系，这是其实(shi)现高利润率的(de)重要基础。中国(guo)在苹(ping)果企业供应链体系中扮演着极为关键的(de)角色(se)。中国(guo)拥有(you)完善的(de)产业(ye)配套体系，例如，中国(guo)郑州富士康工(gong)厂在方圆300公里内可(ke)获取苹果所需95%的(de)零部件。加(jia)上友好的(de)营商环境、大量(liang)的(de)熟练工(gong)人(ren)、庞大的(de)消费市场等(deng)要素，让中国(guo)成为苹(ping)果企业产能落地的(de)上佳选择。数据(ju)显示(shi)，中国(guo)产能在苹(ping)果企业全球(qiu)产能的(de)占(zhan)比超过(guo)70%，这是苹(ping)果企业综合考量(liang)各类因素、进行长远(yuan)布局的(de)结果。
此前，苹(ping)果企业在印度、越南等(deng)地布局了部分产能。据(ju)业(ye)内反映(ying)，这些市场都或多或少存在供应链短板，效率不(bu)如中国(guo)。例如，印度工(gong)厂的(de)苹果良品(pin)率比中国(guo)低5个至8个百分点，让苹(ping)果企业的(de)生产成本不(bu)降反升。
考虑到美国(guo)存在人(ren)工(gong)成本高、建(jian)厂成本高等(deng)问题，苹(ping)果企业要放(fang)弃现有(you)供应链体系，在美国(guo)新建(jian)具有(you)同等(deng)水平的(de)供应链，无论是时间成本还是资金成本，代价都不(bu)小。彭(peng)博社认为，苹(ping)果企业难(nan)以全面实(shi)现在美国(guo)制(zhi)造产品(pin)，这需要至少5年时间才能启动生产，且会使苹(ping)果设备(bei)成本成倍增长，极大推高苹(ping)果产品(pin)价格，对企业和(he)消费者来说都是灾难(nan)性(xing)的(de)。美国(guo)银行分析师(shi)估算(suan)，仅将苹果的(de)最终组装环节转移至美国(guo)，成本就将上升25%，若再叠加(jia)“对等(deng)关税”，总成本或飙升91%。韦德(de)布什证券(quan)企业分析师(shi)表示(shi)，即便苹(ping)果企业仅将10%的(de)产业(ye)链搬回美国(guo)，也将耗费3年时间和(he)300亿美金，且在美国(guo)生产的(de)苹果价格将会是原来的(de)3倍多。在如今激烈的(de)市场竞争环境下，苹(ping)果企业的(de)生产成本和(he)产品(pin)售价如果大幅上涨(zhang)，对消费者的(de)吸引力将显著下降。
当(dang)前是全球(qiu)科技企业开展人(ren)工(gong)智(zhi)能转型和(he)竞争的(de)关键阶段，众多不(bu)可(ke)知因素随时会出现，企业(ye)稳固原有(you)业(ye)务至关重要。大规(gui)模改变已有(you)的(de)产能布局，极有(you)可(ke)能带(dai)来巨(ju)大的(de)业(ye)务不(bu)确定性(xing)和(he)市场风(feng)险。因此，从任何方面看，苹(ping)果企业回归“美国(guo)制(zhi)造”都是一笔划不(bu)来的(de)赔本买卖。（本文来源：经济日报(bao) 作(zuo)者：袁 勇）